亮化施工组织设计方案培训资料

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亮化施工组织设计方案培训资料992020年5月29日

1文档仅供参考第一章施工部署2第一节施工总体部署2第三节施工准备2第三节施工组织与管理方案5第二章施工方案12第一节成套配电柜、照明配电箱安装12第二节电气配管及管内穿线17第三节桥架安装施工方法24第四节电缆敷设施工方法25第五节灯具安装施工方法28第三章确保工程质量和安全生产的技术组织措施29第一节确保工程质量的技术组织措施29第二节确保安全生产的技术组织措施33第四章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施39第一节确保文明施工的技术组织措施39第二节环境保护措施40第五章确保工期的技术组织措施42第一节施工组织保障措施42第二节施工准备的保障措施42第三节劳动力投入的保障措施43992020年5月29日

2文档仅供参考第四节施工机械及工器具投入的保障措施43第五节资金材料管理保障措施44第六节外部环境保障措施44第七节抢工时的组织保证措施45第八节采取合理的施工方案保证工期46第九节采用严格的管理与控制手段保证工期46第六章施工进度计划表47第七章施工机械配备和材料投入计划49第一节主要施工机械配备投入计划49第二节材料投入计划50第八章项目经理部组成成员51第一节现场管理机构51第二节承包人主要施工管理人员表52第九章劳动力安排计划及劳务分包情况表54第一节劳动力安排计划54第二节劳务分包情况表55第十章施工总平面布置图55第一节施工现场布置原则55第二节施工现场平面布置图55第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用58992020年5月29日

3文档仅供参考第一章施工部署第一节施工总体部署为了保证高标准如期完成施工任务,需综合考虑各方面的影响因素,做到各施工作业面充分,前后工序衔接连续,即立体交叉,又均衡有节奏。经过仔细研究招标资料,重复论证,并结合公司以往施工经验来对本工程进行了总体部署如下:一、施工准备阶段我方中标后,进行前期准备工作:与甲方现场代表、设计单位、监理单位进行沟通建立联系,熟悉进场时各方的工作流程及要求,报送相关手续在服从甲方管理的前提下进行临建、临设的规划、布置;人员、机械设备的进场、调配,常见材料如钢管等的采购、备料,熟悉现场环境、现场预留预埋管线现状,进行管线及灯具样板段的定位、测量和复核工作,为施工生产创造条件。一旦图纸审批、审核经过,马上进行图纸会审和方案交底,然后展开样板段施工。二、管线敷设、灯具安装施工阶段结合工程实际情况及工期要求,从总体部署上,本项目采取紧密协同、伴随施工的方式,紧密结合现场情况展开施工,各个施工部位再根据相关专业的施工进度,随时调整劳动力部署,见缝插针地展开施工,以确保总工期目标的实现。三、系统调试阶段992020年5月29日

4文档仅供参考分为照明灯具试运行单项调试阶段和泛光照明系统联动调试两个阶段。其中系统联调尤为重要。此阶段将整合灯具、控制系统供货商等资源,协力配合,及时与甲方、监理单位沟通,征求意见、满足要求,达到甲方单位满意的照明效果,做到功能和效果的和谐统一。一、竣工清理、验收阶段工程安装、调试完毕后,加紧整个工程的配套收尾,清洁卫生和成品保护,做好室外管线的接口工作。加紧各项竣工技术资料的整理,确保工程的一次验收成功,实现竣工验收目标。第三节施工准备一、施工动员准备1.中标后我公司将进行施工前开工动员:1)讲述本工程施工特点、施工方法及注意事项;2)强化安全意识、质量意识和环保意识。3)针对本项目施工的技术培训工作。2.经过动员工作,做到:1)施工动员普及到每个人;2)让施工人员了解工程的基本情况,清楚施工特点及注意事项,做到胸有成竹。3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气,打一个漂亮仗,使整个工程能够高品质、高效率地完成。992020年5月29日

5文档仅供参考一、人员、物资、设备进场准备1.人员、物资、设备进场,原则上根据工程施工实际需要和监理的要求,分期分批进入现场,并根据情况变化随时调整。2.第一批进场的施工队伍和所有机械设备,确保在3日内全部到达现场。3.进场后主要工作:在甲方单位的协助和指导下,分别办理各种手续和落实生产生活临时设施的建设,接通施工生活的水、电,确保项目人员的食、住到位。同时进行线路的复测定线、测量放线及对各种材料设备采购的合同签约等工作,及时编制实施性的施工方案并报监理工程师的审批,然后迅速展开工程施工。4.施工机械及队伍调遣,按施工方案确定的进场机械及人员,及时调遣人员、机械就位,检查进场机械性能、及时保养,保障进场机械完好。二、材料准备1.明确供应材料的范围,确认规格、型号、生产厂家或品牌。2.工程中标后及时与灯具生产厂家校对数据,确定加工订货的规格型号、数量、配件等,及时了解加工订货周期,以免影响施工进度。3.编制材料采购进场计划,签订采购合同。4.编制加工计划,细化辅助材料规格型号及加工图纸。5.现场测量放线,并明确与各专业工程在施工中可能出现的配合问题。三、技术准备1.992020年5月29日

6文档仅供参考尽快与建设单位配合组织图纸会审,对线路导线路由、基准点进行交接并可靠维护,确定各方面、各专业的技术负责人或联络人,并建立沟通机制和联络方法。1.经过设计交底,弄清楚图纸中存在的疑问,解决施工图纸与各专业图纸的配合与协调。2.对现场进行深入仔细的调查和研究,收集与施工有关的资料,编制实施性施工方案报监理工程师批准后实施。3.组织施工技术人员进行技术交底。对技术管理、计划管理、试验、自检、安全等人员进行岗前培训,会同监理工程师加以考核后上岗。二、施工现场准备1.现场勘察,如发现有影响施工的问题,及时提出并请有关单位协调解决。2.进场施工前和现场其它专业的施工单位做好协调工作。3.保证管理人员及仪器设备及时到位,现场尽快按图纸定位放线。4.在上述准备工作的同时,项目质量管理人员进行各种预制设备和相应检测设备的调试工作。并备齐各种相关资料为竣工资料归档做准备。三、后勤保障准备1.落实临时供电、供水。2.落实现场仓库、加工车间(场地)、办公场地等设施。3.解决与落实现场职工住宿、饮食、交通,人员组织、设备进场等事宜。992020年5月29日

7文档仅供参考一、临时用水、供电组织计划1.临时用水的设置严格按照甲方单位指定的用水点取用水;2.做好节约用水的宣传教育及管理工作,防止长流水和水漫地面的现象出现。3.现场施工用电,执行<建设工程施工现场供用电安全规范>(GB50194——)国家标准,并按陕西省有关规定执行。4.临时用电严格服从总包管理,并在总包指定的临电取电点由专业电工敷设线路至施工作业点。5.配电设置:1)本工程供电由甲方指定取电点,至各施工段线路由我方负责。2)总配电箱中所配电路为动力,电焊、手动工具,施工照明四大部分。3)动力系统中还可根据实际需要加设支线和设置移动配电箱。4)总配电箱中的分路支线到达固定安装的分配电箱中由各分配电箱分路到各单机开关箱。5)各级配电箱中的闸门,漏电保护开关标明送电目标或所控制的范围。6)各级配用电源设置漏电保护开关,(详见电器安全保护联网设置原则),单机所使用的漏电保护开关的动作电流不大于30mA,各种手持式电动工具选用15mA漏电动作电流的防溅型产品。7)所有配电箱,开关箱在使用过程中的操作顺序,送电操作。992020年5月29日

8文档仅供参考1)总配电箱—>分配电箱—>开关箱—>用电设备2)停电操作:用电设备—>开关箱—>分配电箱—>总配电箱3)各级配电用的电器安装在绝缘电器安装板上,电器及熔断丝的规格与电流相一致。4)各级配电箱固定设置,箱底距地面不小于1.2米。各级配电箱设门备锁。5)施工技术人员根据本方案作好各用电设备的金属外壳接地保护措施。二、其它准备工作1.工地通讯联系:现场项目经理、执行经理、项目工程师、现场设计师、施工员配置移动电话,保持通讯联系畅通。现场办公室配备带有传真的市话一部并接入互联网,便于各种文件传递。2.工地文字处理:配置电脑设备,设置现场打印机以保证文件传递。3.办理施工各有关手续(施工人员进出证件),办理有关报装,动用明火等报批手续。4.施工和生活垃圾处理1)现场施工垃圾采用层层清理,洒水湿润并及时装袋清理;2)专人管理,统一用专业清运车清运,做到不洒落、不扬尘、不泄味,用实际行动彻底改变施工现场的环保隐患。3)对易燃垃圾,做到清理不过夜。992020年5月29日

9文档仅供参考第三节施工组织与管理方案如果我公司中标,根据本项目特点,我公司将组织强有力的领导班子对这个项目进行管理,组织有经验的施工人员来进行施工。而进场后,首先做好施工准备工作,包括人员、机具的准备,临时电的敷设等;在施工方案报审确定以后,及时按确定的方案组织材料采购和管线敷设施工,在过程中根据总体进度督促材料进场和劳动力的调配,并做好和其它专业的配合协调工作,做到有条不紊,紧而不乱,力争圆满完成这次施工任务。一、施工管理方法本工程采用项目法流水式施工方法,流水式施工以节省人、财、物,提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象,按客观规律的要求,对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配,经过观察、分析、综合、求进等方法,对产生技术经济的各项工作制定工作标准,让一切生产活动有条不紊地进行,使人力、资金和设备都发挥到最大的作用,达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是能够缩小甲方和施工单位的距离,项目管理经理部既是决策机构,又是责任机构,是施工单位对工程项目实施的全权代表,这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成,保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。二、强化计划管理992020年5月29日

10文档仅供参考工程计划管理,在现场施工管理中包含三个内容:要组织连续地均衡地施工,要全面完成各阶段的各项计划任务或指标,要以最低的消耗取得最大效益,主要措施如下:(1)生产计划与实际情况对比分析根据总计划,关键环节计划,周工作计划,在实施施工过程中,将实际完成情况记录下来,并与原计划进度进行对比分析,及时发现薄弱环节和矛盾,提出补救措施,预测完成下一步工程量的所需时间,提出加快某些施工工序的具体方案。每周定期举行计划协调例会,收集上周现场施工、计划落实等各种信息,研究问题,下达下周的施工任务。(2)加强实质性监管加强现场的督促检查,包括检查施工准备,施工计划和合同的执行情况,检查和综合平衡劳动力、物资供应和机械设备,督促有关部门,督促各类资源的供应。三、施工项目进度控制项目进度控制的目的是提前完成预定的工作量。进度控制将有限的投资合理使用,在保证工程质量的前提下按时完成工程任务,以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大,问题最多,必须使用正确的方法和对策,进行及时有效的控制。1.施工进度的前期控制:992020年5月29日

11文档仅供参考工期预控制是对工程施工进度进行控制,达到项目要求的工期目标。施工顺序安排合理、均衡有节奏才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、计算出的工程量,根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定周、月进度计划,制定设备的采、供计划。施工现场的勘测,作好施工前的准备,为施工创造必要的施工条件,作好施工前的一切准备工作,包括:人员、机具、材料、施工图纸等。1.施工进度的中间控制:在施工中进行进度检查、动态控制和调整,及时进行工程计量,掌握进度情况,按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的因素建立相应的管理方法,进行动态控制和调整,及时发现并及时处理。根据现场作业条件和现场作业情况的变化,相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度,有问题进行及时的协调;落实施工过程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面,采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间;对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励,以及确保施工使用资金的及时到位;按合同要求及时协调有关各方面的进度,以确保工程符合进度的要求。每周、月检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性,提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时,分析产生的原因,提出调整方案和措施,如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等。992020年5月29日

12文档仅供参考1.施工进度的后期控制:进度的后期是控制进度的关键时期,当进度不能按计划完成时,分析原因采取措施,改进工艺,实行流水立体交叉作业,增加人员,增加工作面,加强调度。工期要突破时,制定工期突破后的补救措施,调整施工计划,资金供应计划、设备材料等,组织新的协调。2.多方沟通和紧密配合:各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致,减少工时,节约成本,达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通;准时参加工程例会,发现问题主动积极与有关单位协作解决,不推卸责任,不回避问题。及早发现,及时解决,合理安排施工。3.不可预测情况的紧急应对:在以防为主的管理措施下,当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。若遇施工条件变化时,我们根据具体情况采取:抢救成品、及早转移物资,尽量减少损失,尽早复工,加班加人保质量补工期。若遇技术失误时,如施工过程中,在应用新技术,新材料,新工艺、新产品缺乏经验时,不能保证质量,并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入,或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。四、技术保证制度992020年5月29日

13文档仅供参考我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员,精良的仪器、工具、设备外。在该项目所选用的产品都是质量过硬的知名品牌或经过多个工程上的实践,在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商签署售后技术服务<使用保障承诺书>、技术服务授权书和<产品授权书>,得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。一般性的技术管理:工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流,技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理,这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术,合理的施工工艺,能够给工程带来良好的经济效益,主要措施如下:1.建立健全技术管理制度,包括技术责任制度,图纸会审制度,技术交底制度,材料、设备进场检验制度,施工技术日志,工程质量验收制度,工程技术档案制度,在施工中严格执行。2.制定奖励条例,鼓励技术人员。管理人员在施工过程提出合理化建议,对原设计进行优化,对经过实践证明保证质量前提下能够提前工期,降低工程造价的给予奖励。3.992020年5月29日

14文档仅供参考科学设计完善的施工计划:施工进度计划我们使用动态的网络计划技术,网络图用时标网络计划,也可用横道图表示。它是现代化科学管理的重要组成部分,把施工过程中有关工作组成一个有机整体,把整个项目作为一个系统去加以处理,使系统中各个环节相互配合,协调一致,使任务完成得既快又好又省。根据现有资料分析,将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序,关键和非关键的工作经过网络形式对整个系统统筹规划,区分轻重缓急进行协调,使此系统对资源进行合理的安排,有效地加以利用,达到预定工期目标。1.工程施工将完全按合同规范和高标准设计要求进行施工,将使施工计划具有一定的被动性,系统的结构复杂多变,受外界影响因素较大,加上需要的协调配合单位多,不可预测的因素多。工程施工受工程开工时间、其它单位的竣工时间、施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响,因此使年度、季度、月度计划之间难做到均衡性。我单位将加强搞好计划的衔接,及时把握、控制和对计划进行及时调整和综合平衡保证在工期内顺利完成。五、资金与合同保证制度1、资金管理:资金是工程实施的基本保障,如果资金运作不良,工程进度将难以得到保证。为确保工程项目的正常运作,制定如下资金使用保障措施:(1)使用的三个阶段:前期资金用于施工用各种管、槽、线及施工机械、工具的准备,并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。992020年5月29日

15文档仅供参考(2)使用以工程进度为依据,由项目经理根据工程总体计划提出详细的工程量表,并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。(3)工程量计划由工程总监审核批准,并报供应部门和财务部门核算,拟制人工、材料、设备等费用计划报总经理批准,经批准文件作为调拨资金的基本凭证。(4)对于本项目所收工程款,实行专款专用,不挪用于其它工程。(5)对于本项目出现之临时资金问题,我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款,确保工程之正常使用。1、合同管理:合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一,是建设单位和施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合,合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为,有关的协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实施条款,都是对工程施工顺利完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例,重视合同管理工作,严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门处理各种合同有关事宜,以确保工程合同顺利的履行,保证双方的利益得到实现。加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、工程延期及工程延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管理工作,合同管理人员对以上工程的变更、修改等进行紧密跟踪,收集资料,保存书面记录备案。及时将有关变更的工程量签证单提交甲方和监理审批,确保工程安装时顺利进行。992020年5月29日

16文档仅供参考六、施工技术文件和资料管理本办法规定了施工技术文件的收集、审批、登记、发布、修订、回收与作废的管理内容及要求,适用于我公司各项目施工技术文件和资料管理。1.施工技术文件的批准与发布1)由公司技术经济部制定的技术管理类文件须经总工程师审批后下发执行。2)工程施工采用的技术标准、规范、规程,必须符合国家现行法规、标准规范和设计文件的要求,由公司技术经济部标准管理部门负责配备。3)施工组织设计的编制、审批等项管理工作应严格遵照Q/DYG203<施工组织设计管理办法>执行。4)施工技术交底的编制与实施执行Q/DYG204<施工技术交底管理办法>。5)法规性技术文件和指导性技术文件在下发时应执行公司质量体系中的<文件和资料控制程序>。6)施工记录类文件由项目技术负责人组织编制。2.施工技术文件和资料的保存1)技术文件管理和分类保管严格执行<文件和资料控制程序>。2)存放的文件、资料的摆放规整、分层、成行,有条件时尽可能立放,以便查阅。992020年5月29日

17文档仅供参考1)存放文件和资料的房间干燥、凉爽、通风良好。对存放的文件经常检查,清点,防止散失。2)在施工过程中要求归档为竣工资料的质量检查资料和施工记录类资料建立登记台帐,分类存放到文件盒(自由夹)中保管;不进入竣工资料归档的其它资料,分类整理,工程竣工后装订组卷,保存,技术部监督检查。2.检验资料的管理1)材料、设备、构件进场后,工程技术人员及时向材料部门索取、收集产品的合格证、质量证明书和说明书,并分类登记妥善保管。2)由法定检测机构、人员出具的检测和试验报告,经项目技术负责人签署意见后才能生效。3)所有检验测量资料有检测人及检测单位的签章和项目技术负责人签字方可执行。4)所有检测资料符合真实、及时、原始的要求。3.施工记录的管理1)施工记录真实反映施工情况,且应语言简练、图示清楚。2)施工记录使用规定的表格。4.施工总结由项目技术负责人编写,经项目经理审核后报专业公司技术质量部存档,施工总结的内容及编制格式符合建设单位的其它具体的规定。992020年5月29日

18文档仅供参考1.竣工资料的管理1)工程竣工后,在二十日内完成竣工资料的组卷与报批。2)竣工资料(除建设单位要求的份数以外,应再组卷一份竣工资料包括竣工图,交公司档案科存档)由专业公司技术质量部审查合格后,方上报建设单位。3)竣工资料报建设单位后,由本单位技术负责人将存档的竣工资料移交预算负责人,作为结算依据。竣工资料运行卡由技术、预算负责人分别签字,并加盖单位公章,交专业公司技术及预算部门备案。完成结算后,由预算负责人将竣工资料交专业公司预算部门,然后移交档案室。文件和资料的编制、审批、发放、更改、保存与销毁,除遵守本标准的规定外,还必须符合公司<文件和资料控制程序>的规定。992020年5月29日

19文档仅供参考第二章施工方案第一节成套配电柜、照明配电箱安装1、施工准备配电箱安装所需机具满足施工需要、材料充分、人员配备齐全,施工人员对班组作业进行技术交底。2、配电箱(柜)安装2.1配电箱安装包括室外配电箱(柜)、室内照明配电箱、控制箱安装。箱体的安装方式分为明装和暗装两种。配电箱的安装方式说明箱体高度安装高度箱体高度安装高度箱体高度600mm以下底边距地1.5m600～800mm底边距地1.2m800～1000mm高底边距地1.0m1000～1200mm底边距地0.8m2.2配电箱安装工艺流程2.3配电柜安装工艺流程992020年5月29日

20文档仅供参考2.4箱体检查验收配电箱(柜)到场后,按设计图纸检查其箱号、箱内回路号,并对照安装设计说明进行检查,各项满足设计要求和规范要求。具体内容见下表:序号检验部位检验内容检验方法1相关资料、参数的核查按照设备清单、施工图纸及设备技术资料,核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸要求;附件、备件齐全;产品合格证件、技术资料、说明书齐全。观察和试操作检查2箱(柜)外观检查箱(柜)本体外观检查无损伤及变形,柜体有一定的机械强度,周边平整无损伤,油漆完整无损。3箱(柜)内部检查电器装置及元件齐全,无损伤、裂纹等缺陷,二层底板厚度不小于1.5mm。4箱(柜)及其支架接地支线敷设连接紧密、牢固,接地线截面选用正确,需防腐的部分涂漆均匀无遗漏。线路走向合理,色标准确,涂刷后不污染设备和建筑物。单线系统图正确、清晰。5二次接线对配电柜的二次接线回路进行绝缘测试,测试使用500V等级兆欧表,二次线接线正确,排列整齐,固定牢靠,导线与电器或端子排的连接紧密,回路编号清晰、齐全,采用标准端子头编号,每个端子螺丝上接线不超过两根。6电器元件完整齐全,固定可靠。操动部分动作灵活准确,按原理图逐台检查箱(柜)上的全部电器元件是否相符,其额定电压和控制、操作电源电压须一致。2.5设备运输配电箱(柜)的运输吊装:配电箱(柜)的吊装、水平转运任务量很大,在实施前要进行合理的计划,设备垂直运输能够采用外用电梯或塔吊,配电箱(柜)的水平转运能够采用液压叉车。1)设备运输、吊装时注意事项:道路事先清理,保证平整畅通。汽车运输时,用麻绳将设备与车身固定牢,开车平稳。2)992020年5月29日

21文档仅供参考设备吊点:箱(柜)顶部有吊环者,吊索穿在吊环内;无吊环者吊索挂在四角主要承力结构处,不将吊索吊在设备部件上,吊索的绳长应一致,以防柜体变形或损坏部件。2.6弹线定位根据设计要求确定配电箱(柜)位置,并按照箱(柜)的外形尺寸进行弹线定位,弹线定位的目的是找出预埋件或者膨胀螺栓的位置。2.7配电箱挂墙明装在混凝土墙上采用金属膨胀螺栓固定配电箱时根据弹线定位的要求找出准确的固定点位置,用电钻或冲击钻在固定点位置钻孔,其孔径刚好将金属膨胀螺栓的胀管部分埋入墙内,且孔洞平直不歪斜。安装方法2.8配电柜安装992020年5月29日

22文档仅供参考落地柜在基础型钢上安装,基础型钢在安装找平过程中,需用垫片的地方,最多不超过三片。基础型钢按配电柜实际尺寸下料制作,长及宽度与柜体底部框架相适配,型钢先调直,不扭曲变形。配电柜运输就位防止碰撞,以免损坏柜体及电器元件。配电柜的金属框架接地可靠,活动门和框架的接地端子用镀锡编织铜线相连,且有标识。配电柜安装在整体槽钢基础上,安装前进行整体槽钢焊接制作、防腐及安装调整。配电柜安装所用连接螺栓均为镀锌螺栓,配电柜固定见下图:2.9管路及桥架进配电箱(柜)安装992020年5月29日

23文档仅供参考配电柜与桥架、母线的连接:配电柜进出电缆开孔使用线锯或开孔钻,电缆敷设完成后封闭,母线金属外壳、桥架与柜内接地母排用专用接地线可靠接地。母线与配电柜连接见下图:992020年5月29日

24文档仅供参考2.10配电箱(柜)内接线箱(柜)内配线排列整齐,绑扎成束,无绞接现象,在活动部位用固定卡固定,箱内引出及引进导线留有适当余度,以利于检修。回路编号齐全,标识正确。导线连接紧密,不伤芯线,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上导线连接不多于2根,防松垫圈等零件齐全。照明箱内,分别设置零线(N)和保护地线(PE)汇流排,零线和保护地线经汇流排配出。箱内保护导体最小截面积选择如下表:992020年5月29日

25文档仅供参考相导线的截面积S(mm2)相应的保护导线的最小面积SpS≤16S16＜S≤351635＜SS/2绝缘测试:电箱全部安装完毕后,用1kV兆欧表对线路进行绝缘测试。测试项目包括相线与相线之间、相线与零线之间、相线与地线之间、零线与地线之间。2.11配电箱(柜)测试测试前,将配电箱(柜)内所有接线端子螺丝检查紧固。采用1000V兆欧表在端子板处测试每条回路的绝缘电阻,绝缘电阻值大于0.5MΩ,二次线回路有集成电路、电子元件时,该部位用万用表进行检测,检查回路是否接通。接通电源分别模拟试验控制、连锁、操作、机电保护和信号动作,试验动作正确无误、灵敏可靠,测试完毕后,拆除电源复位。2.12配电箱(柜)进出口处封堵进出配电箱(柜)的电线电缆敷设完毕,且绝缘检测合格后,对配电箱(柜)进出线处进行封堵处理。992020年5月29日

26文档仅供参考第二节电气配管及管内穿线1、配管敷设施工方法1.1明管敷设基本要求:根据设计图加工支架等铁件以及各种箱、弯管。明管敷设工艺与暗管敷设工艺相同处请见相关部分。在多粉尘,易爆等场所敷管,按设计和有关防爆规程施工。1.2管弯、支架、预制加工:明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时,可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法,支架、吊架按设计图要求进行加工。1.3测定箱及固定点位置1)根据设计首先测出箱与出线口等的准确位置。测量时使用自制尺杆。2)根据测定的位置,把管路的垂直、水平走向弹出线来,按照安装标准规定的固定点间距的尺寸要求,计算确定支架的具体位置。3)固定点的距离均匀,管卡与终端、转弯中点、电气器具边缘的距离为150～500mm;1.4固定方法:有胀管法,木砖法、预埋铁件焊接法,稳注法、剔注法、抱箍法。1.5固定:由地面引出管路至自制明盘、箱时,可直接焊在角钢支架上,采用定型盘、箱,在盘、箱下侧100～150mm处加稳固支架,将管固定在支架上。安装牢固平整,开孔整齐并与管径相吻合。一管一孔不开长孔。铁制箱不用电气焊开孔。1.6管路敷设与连接:992020年5月29日

27文档仅供参考1)管路敷设:水平或垂直敷设明配管允许偏差值,管路在2m以内时,偏差为3mm,全长不超过管子内径的1/2。a)检查管路是否畅通,内侧有无毛刺,管子不顺直者调直。b)敷管时,先将管卡一端的螺丝拧进一半,然后将管敷设在管卡内,逐个拧牢。使用铁支架时,将管固定在支架上。2)管路连接:管路连接采用丝扣连接,或采用扣压式管连接。1.7管与设备连接:将管敷设到设备内,如不能直接进入时,符合下列要求:1)在干燥房屋内,在管出口处加保护软管引入设备,管口包扎严密。2)在室外或潮湿房间内,在管口处装设防水弯头,由防水弯头引出的导线套绝缘保护软管,经弯成防水弧度后再引入设备。3)管口距地面高度不低于200mm。4)埋入土层内的管采用水泥砂浆全面保护。2、管内穿线管内穿绝缘导线施工方法2.1工艺流程选择导线→扫管→穿带线→放线与断线→导线与带线的绑扎→管口带护口→导线连接→线路绝缘摇测2.2选择导线:1)根据设计图规定选择导线。进出户的导线使用橡胶绝缘导线。2)992020年5月29日

28文档仅供参考相线,中性线及保护地线的颜色加以区分,用淡蓝颜色的导线为中性线,用黄绿颜色相间的导线为保护地线。2.3清扫管路:1)清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。2)清扫管路的方法:将布条的两端牢固的绑扎在带线上,两人来回拉动带线,将管内杂物清净。2.4穿带线:1)穿带线的目的是检查管路是否畅通,管路的走向及箱的位置是否符合设计及施工图的要求。2)穿带线的方法:a)带线均采用291.2～2.0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈,再利用穿线器将带线穿入管路内,在管路的两端均留有10～15cm的余量。b)在管路较长或转弯较多时,能够在敷设管路的同时将带线一并穿好。c)穿带线受阻时,用两根铁丝同时搅动,使两根铁丝的端头互相钩绞在一起,然后将带线拉出。d)阻燃型塑料波纹管的管壁呈波纹状,带线的端头要弯成圆形。2.5放线及断线:1)放线:a)放线前根据施工图对导线的规格、型号进行核对。b)放线时导线置于放线架或放线车上。2)断线:剪断导线时,导线的预留长度按以下四种情况考虑。992020年5月29日

29文档仅供参考a)盒内导线的预留长度为15cm。b)配电箱内导线的预留长度为配电箱箱体周长的1/2。c)出户导线的预留长度为1.5m。d)公用导线在分支处,可不剪断导线而直接穿过。2.6导线与带线的绑扎:1)当导线根数较少时,例如二至三根导线,将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯直接插入带线的盘圈内并折回压实,绑扎牢固。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。2)当导线根数较多或导线截面较大时,将导线前端的绝缘层削去,然后将线芯斜错排列在带线上,用绑线缠绕绑扎牢固。使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位,便于穿线。2.7管内穿线1)管在穿线前,首先检查各个管口的护口是否齐整,如有遗漏和破损,均补齐和更换。2)当管路较长或转弯较多时,在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。3)两人穿线时,配合协调,一拉一送。4)穿线时注意下列问题:a)同一交流回路的导线穿于同一管内。b)992020年5月29日

30文档仅供参考不同回路、不同电压和交流与直流的导线,不穿入同一管内,但以下几种情况除外:①标称电压为50V以下的回路;②同一设备或同一流水作业线设备的电力回路和无特殊防干扰要求的控制回路;③同一花灯的几个回路;④同类照明的几个回路,但管内的导线总数不多于8根。a)导线在变形缝处,补偿装置活动自如。导线留有一定的余度。b)敷设于垂直管路中的导线,当超过下列长度时,在管口处加以固定:①截面积为50mm2及以下的导线为30m;②截面积为70～95mm2的导线为20m;③截面积在180～240mm2之间的导线为18m。2.8导线连接:1)导线连接具备的条件:a)导线接头不能增加电阻值。b)受力导线不能降低原机械强度。c)不能降低原绝缘强度。d)为了满足上述要求,在导线做电气连接时,先削掉绝缘再进行连接,而后加焊,包缠绝缘。2)剥削绝缘使用工具及方法:a)剥削绝缘使用工具:由于各种导线截面、绝缘层薄厚程度、分层多少都不同,因此使用剥线的工具也不同。常见的工具有电工刀、克丝钳和剥线钳,可进行削、勒及剥削绝缘层。一般4mm2以下的导线原则上使用剥线钳,但使用电工刀时,不采用刀在导线周围转圈剥线绝缘层的方法。b)剥削绝缘方法:Ø单层剥法:不采用电工刀转圈剥削绝缘层,使用剥线钳。Ø992020年5月29日

31文档仅供参考分段剥法:一般适用于多层绝缘导线剥削,加编织橡皮绝缘导线,用电工刀先削去外层编织层,并留有约12mm的绝缘台,线芯长度随结线方法和要求的机械强度而定。Ø斜削法:用电工刀以45°角倾斜切入绝缘层,当切近线芯时就停止用力,接着使刀面的倾斜角度改为15°左右,沿着线芯表面向前头端部推出,然后把残存的绝缘层剥离线芯,用刀口插入背部以45°角削断。1)单芯铜导线的直线连接:a)绞接法:适用于4mm2及以下的单芯线连接。将两线互相交叉,用双手同时把两芯线互绞两圈后,将两个线芯在另一个芯线上缠绕5圈,剪掉余头。b)缠绕卷法:有加辅助线和不加辅助线两种,适用于6mm2及以上的单芯线的直线连接。将两线相互并合,加辅助线后用绑线在并合部位中间向两端缠绕(即公卷),其长度为导线直径10倍,然后将两线芯端头折回,在此向外单独缠绕5圈,与辅助线捻绞2圈,将余线剪掉。2)单芯铜线的分支连接:a)绞接法:适用于4mm2以下的单芯线。用分支线路的导线往干线上交叉,先打好一个圈给以防止脱落,然后再密绕5圈。分线缠绕完后,剪去余线。b)缠卷法:适用于6mm2及以上的单芯线的分支连接、将分支线折成90°紧靠干线,其公卷的长度为导线直径的10倍,单卷缠绕5圈后剪断余下线头。3)多芯铜线直接连接:992020年5月29日

32文档仅供参考多芯铜导线的连接共有三种方法,即单卷法、缠卷法和复卷法。首先用细砂布将线芯表面的氧化膜清去,将两线芯导线的接合处的中心线剪掉2/3,将外侧线芯做伞状张开,相互交错叉成一体,并将已张开的线端合成一体。a)单卷法:取任意一侧的两根相邻的线芯,在接合处中央交叉,用其中的一根线芯做为绑线,在导线上缠绕5～7圈后,再用另一根线芯与绑线相绞后把原来的绑线压住上面继续按上述方法缠绕,其长度为导线直径的10倍,最后缠卷的线端与一条线捻绞2圈后剪断。另一侧的导线依次进行。注意把线芯相绞处排列在一条直线上。b)缠卷法:与单芯铜线直线缠绕连接法相同。c)复卷法:适用于多芯软导线的连接。把合拢的导线一端用短绑线做临时绑扎、以防止松散,将另一端线芯全部紧密缠绕3圈,多余线端依次阶梯形剪掉。另一侧也按此方法办理。2)多芯铜导线分支连接a)缠卷法:将分支线折成90°紧靠干线。在绑线端部适当处弯成半圆形,将绑线短端弯成与半圆形成90°角,并与连接线靠紧,用较长的一端缠绕,其长度应为导线结合处直径5倍,再将绑线两端捻绞2圈,剪掉余线。b)单卷法:将分支线破开(或劈开两半),根部折成90°紧靠干线,用分支线其中的一根在干线上缠圈,缠绕3～5圈后剪断,再用另一根线芯继续缠绕3～5圈后剪断,按此方法直至连接到双根导线直径的5倍时为止,保证各剪断处在同一直线上。c)992020年5月29日

33文档仅供参考复卷法:将分支线端破开劈成两半后与干线连接处中央相交叉,将分支线向干线两侧分别紧密缠绕后,余线按阶梯形剪断,长度为导线直径的10倍。1)铜导线的连接:a)单芯线并接头:导线绝缘台并齐合拢。在距绝缘台约12mm处用其中一根线芯在其连接端缠绕5～7圈后剪断,把余头并齐折回压在缠绕线上。b)不同直径导线接头:如果是独根(导线截面小于2.5mm2)或多芯软线时,则应先进行涮锡处理。再将细线在粗线上距离绝缘层15mm处交叉,并将线端部向粗导线(独根)端缠绕5～7圈,将粗导线端折回压在细线上。c)LC安全型压线帽:铜导线压线帽分为黄、白、红三种颜色,分别适用于1.0mm2;1.5mm2;2.5mm2;4mm2的2～4条导线的连接。操作方法是:将导线绝缘层剥去12～10mm(按帽的型号决定),清除氧化物,按规格选用适当的压线帽,将线芯插入压线帽的压接管内,若填不实,可将线芯折回头(剥长加倍),填满为止。线芯插到底后,导线绝缘和压接管平齐,并包在帽壳内,用专用压接钳压实即可。注意;采用LC安全型压线帽一般优于结焊包老工艺,当前在大中城布已被广泛应用,取代导线连接使用多年的结焊包工艺(结即导线连接;焊即导线涮锡焊接;包即导线连接涮锡焊接后的导线绝缘包扎)。d)加强型绝缘钢壳螺旋接线钮(简称接线钮):6mm2及以下的单芯铜导线在用接线钮连接时,剥去导线的绝缘后,在连接时,把外露的线芯对齐顺时针方向拧花,在线芯的12mm处剪去前端,然后选择相应的接线钮顺时针方向拧紧。要把导线的绝缘部分拧入接线钮的上端护套内。992020年5月29日

34文档仅供参考1)接线端子压接:多股导线(铜或铝)采用与导线同材质且规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层,不碰伤线芯,将线芯紧紧地绞在一起,清除套管、接线端子孔内的氧化膜,将线芯插入,用压接钳压紧。导线外露部分小于l～2mm。2)导线与平压式接线柱连接:a)单芯线连接:用一字或十字机螺丝压接时,导线顺着螺钉旋进方向紧绕一圈后再紧固。不反圈压接,盘圈开口不大于2mm。b)单芯线连接。c)单芯导线盘圈压接:用一字或十字机螺丝压接时,导线顺着螺钉旋进方向紧绕一圈后再紧固。不反圈压接,盘圈开口不大于2mm。d)多股铜芯软线用螺丝压接时,先将软线芯作成单眼圈状,涮锡后,将其压平再用螺丝加垫紧牢固。3)导线与针孔式接线桩连接(压接):把要连接的导线的线芯插入接线桩头针孔内,导线裸露出针孔1～2mm,针孔大于导线直径1倍时需要折回头插入压接。2.9导线焊接:铜导线的焊接:由于导线的线径及敷设场所不同,因此上焊接的方法有如下几种:1)电烙铁加焊:适用于线径较小的导线的连接及用其它工具焊接困难的场所。导线连接处加焊剂,用电烙铁进行锡焊。2)992020年5月29日

35文档仅供参考喷灯加热(或用电炉加热):将焊锡放在锡勺(或锡锅)内,然后用喷灯(或电炉)加热,焊锡熔化后即可进行焊接。加热时掌握好温度;温度过高涮锡不饱满;温度过低涮锡不均匀。因此根据焊锡的成分、质量及外界环境温度等诸多因素,随时掌握好适宜的温度进行焊接。焊接完后用布将焊接处的焊剂及其它污物擦净。2.10导线包扎:首先用橡胶(或粘塑料)绝缘带从导线接头处始端的完好绝缘层开始,缠绕1～2个绝缘带幅宽度,再以半幅宽度重叠进行缠绕。在包扎过程中尽可能的收紧绝缘带。最后在绝缘层上缠绕1～2圈后,再进行回缠。采用橡胶绝缘带包扎时,将其拉长2倍后再进行缠绕。然后再用黑胶布包扎,包扎时要衔接好,以半幅宽度边压边进行缠绕,同时在包扎过程中收紧胶布,导线接头处两端用黑联布封严密。包扎后呈枣核形。2.11线路检查及绝缘摇测:1)线路检查:接、焊、包全部完成后,进行自检和互检;检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验评标准的规定。不符合规定时立即纠正,检查无误后再进行绝缘摇测。2)绝缘摇测:照明线路的绝缘摇测选用500V,量程为1～500M。测量线路绝缘电阻时:兆欧表上有三个分别标有”接地”(E);”线路”(L);”保护环”(G)的端钮。可将被测两端分别接于E和L两个端钮上。一般照明绝缘线路绝缘摇测有以下两种情况:a)电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时,首先将盒内导线分开,开关盒内导线连通。摇测将干线和支线分开,一人摇测,一人及时读数并记录。摇动速度保持在120r/mm左右,读数采用一分钟后的读数。992020年5月29日

36文档仅供参考a)电气器具全部安装完在送电前进行摇测时,先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置,摇测方法同上所述,确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。第三节桥架安装施工方法1、电缆桥架的订货严格采用设计图纸上选定的材质、规格、型号,选择国家定点厂的优质产品,电缆桥架、配件均采用优质冷轧板制作,表面防护处理采用涂塑工艺制作而成。桥架支架不采用厂家配件,根据现场实际情况调整支架的各项参数尺寸,以符合现场实际要求。2、为方便安装施工,保证质量,各种特殊形状的弯通、非标准件一律现场实测实量,并把外形尺寸及时提供给生产厂家,由生产厂家进行工厂化供应,这样既能保证工厂化安装质量,同时降低了现场工人的生产劳动强度。3、电缆桥架到货后,首先核对规格、型号是否符合图纸及订货合同要求,外观是否良好,各类配件、附件是否齐全,是否具有出厂合格证、试验、检验报告等。保证桥架内外光滑平整,无毛刺,无损伤电缆绝缘的凸起和尖角,无扭曲、翘边等变形现象。螺栓、垫圈、弹簧垫等配件均为镀锌件。4、工艺流程:弹线定位—膨胀螺栓安装—立柱和托臂安装—电缆桥架安装—电缆桥架接地。4.1根据设计图纸确定进出线、箱、柜等电器器具的安装位置,从始端至终端找好水平线或垂直线,用粉线袋沿桥壁等处,沿线路的中心线弹线,按照设计图纸要求及施工验收规范规定,分匀档距,并用笔标出具体位置。992020年5月29日

37文档仅供参考4.2三角支撑形式安装:靠桥侧壁采用不少于两处膨胀螺栓固定,水平臂和竖直臂等长,焊接为满焊,角钢采用热镀锌角钢,各项参数符合下表:桥架宽度＜200mm200≤,＜400400≤横臂、竖臂尺寸桥架宽度+5cm桥架宽度+5cm桥架宽度+5cm角钢型号40*40*440*40*450*50*54.3托臂采用钢材平直、无扭曲,焊缝均匀平整,焊缝长度符合要求,不出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊、焊漏等缺陷,焊后做好防腐处理。4.4固定支点间距不大于1.5-2.0米,在进出箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内设置固定支撑点。4.5电缆桥架在干线、支线、拐弯、进出接线箱的地方用专用附件进行施工,其附件与桥架材质相同。桥架底、盖与各种附件相对接时,接缝处采用抱脚连接,并用螺丝紧固,保证严实平整、固定牢靠,桥架各种附件的固定点不少于两个。桥架的终端采用专用的终端头封堵。4.6在线路分支接头处采用相应接线箱。992020年5月29日

38文档仅供参考4.7镀锌电缆桥架间连接板的两端连接固定螺栓有两个防松垫圈,确保桥架可靠接地。电缆桥架及其支架全长至少有两处与接地干线相连接,保证电缆桥架及其支架和引出或引入的金属电缆导管接地可靠。4.8电缆桥架与电气器具连接严密,导线无外露现象。电缆桥架水平或垂直敷设直线部分的平直程度和垂直度允许偏差不超过5mm。4.9直线段电缆桥架长度超过30米设置补偿装置,跨越桥体变形缝处设置补偿装置。电缆桥架转弯处的弯曲半径,不小于桥架内交联聚录乙烯绝缘电力电缆最小允许弯曲半径15D。第四节电缆敷设施工方法1、电缆敷设施工工艺流程图施工前对电缆进行详细检查,规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求。电缆做绝缘测试合格后,并按回路做好记录,电缆头也密封好。电缆敷设用人力或机械牵引。拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准,沿支架敷设时,支架距离不大于1.5m,电缆敷设完毕,挂标志牌,标志牌规格一致,并有防腐性能,挂装牢固。特别注意加强防盗巡视。992020年5月29日

39文档仅供参考2、施工准备2.1施工前对电缆进行详细检查,规格、型号、截面、电压等级均符合要求,外观无扭曲、坏损等现象。2.2电缆敷设前进行绝缘测试。本工程为1KV以下电缆,用1KV摇表摇测。线间及对地的绝缘电阻不低于0.5MΩ。摇测完毕,将芯线对地放电。2.3电缆测试完毕,电缆端部用橡皮包布密封后再用黑胶布包好。2.4电缆敷设机具的配备:采用机械放电缆时,将机械安装在适当位置,并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。2.5临时联络指挥系统的设置1)线路较短或室外的电缆敷设,用无线电对讲机联络,手持扩音喇叭指挥。2)电缆敷设,用无线电对讲机作为定向联络,简易电话作为全线联络,手持扩音喇叭指挥(或采用多功能扩大机,它是指挥放电缆的专用设备)。2.6在桥架上多根电缆敷设时,根据现场实际情况,事先用表或图的方式画出来,以防电缆交叉和混乱。2.7电缆的搬运及支架架设1)电缆短距离搬运,采用滚动电缆轴的方法。滚动时按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时,按电缆缠绕方向滚动,不反缠绕方向滚动,以免电缆松驰。992020年5月29日

40文档仅供参考2)电缆支架的架设地点的选择,以敷设方便为原则,在电缆起止点附近。架设时,注意电缆轴的转动方向,电缆引出端在电缆轴的上方。3、电缆敷设3.1水平敷设1)敷设方法可用人力或机械牵引。2)电缆沿桥架或线槽敷设时,单层敷设,排列整齐,无交叉。拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁绞拧、护层断裂和表面严重划伤。3)不同等级电压的电缆分层敷设,截面积大的电缆放在下层建筑物变形缝处,留有伸缩余量。4)电缆转弯和分支有序叠放,排列整齐。5)预分支电缆的敷设时,注意以下事项:主电缆顶端盖上一个用PVC材料制成的帽做防水处理,再用热缩管加强。垂直干线的预分支组装式分支电缆,按以下步骤:(1)将电缆盘放在放线架上。(2)提升用的绳索经过卷扬机与电缆相连接。(3)提升的电缆网套到达顶时,将网套挂在事先安装好的挂钩上。(4)成立即对分支电缆中间进行固定。(5)进行接线。(6)确认分支电缆的分支部是否能安全经过贯通孔洞并派人看护。(7)敷设分支电缆时,不对分支线施加拉力。992020年5月29日

41文档仅供参考(8)单芯分支电缆不使用铁质夹具。3.2垂直敷设1)垂直敷设,有条件时自上而下敷设。敷设时,同截面电缆先敷设底层,后敷设高层,特别注意,在电缆轴附近采取防滑措施。2)自下而上敷设时,小截面电缆用滑轮大绳人力牵引敷设。大截面电缆用机械牵引敷设。3)沿桥架或线槽敷设时,每层至少加装两道卡固支架。敷设时,放一根立即卡固一根。4)电缆穿过楼板时,装套管,敷设完后将套管与楼板之间缝隙用防火材料堵死。4、挂标志牌4.1标志牌规格一致,并有防腐功能,挂装牢固。4.2标志牌上注明回路编号、电缆编号、规格、型号及电压等级和敷设日期。4.3沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处挂标志牌,直线段适当增设标志牌,每2米挂一标志牌,施工完毕做好成品保护。5、低压电缆头制作安装5.1摇测电缆绝缘摇测接地电阻→剥开电缆头→包缠电缆、套电缆终端头→压电缆芯线接线鼻子→与设备器具连接1)选用1KV摇表对电缆进行摇测,绝缘电阻大于10MΩ。992020年5月29日

42文档仅供参考2)电缆摇测完毕后,将芯线分别对地放电。5.2包缠电缆,套电缆终端头套。1)剥去电缆外包绝缘层,将电缆头套下部先套入电缆。2)根据电缆头的型号尺寸,按照电缆头套长度和内径,用塑料带采用半叠法包缠电缆。塑料带包缠紧密,形状呈枣核状。3)电缆头套上部套上,与下部对接、套严。5.3压电缆芯线接线鼻子1)从芯线端头量出长度为线鼻子的深度,另加5mm,剥去电缆芯线绝缘,并在芯线上涂上凡士林。2)将线芯插入接线鼻子内,用压线钳子压紧接线鼻子,压接在两道以上。3)根据不同的相位,使用黄、绿、红、黑四色塑料带分别包缠电缆各芯线至接线鼻子的压接部位。4)将做好终端头的电缆固定在预先做好的电缆头支架上,并将芯线分开。5)根据接线端子的型号,选用螺栓将电缆接线端子压接在设备上,注意使螺栓由上向下或从内到外穿,平垫和弹簧应安装齐全。第五节灯具安装施工方法1、工艺流程:992020年5月29日

43文档仅供参考灯具严格按照图纸尺寸来定位,灯具其金属外壳要进行接地。灯具运输过程中特别注意其成品保护,严禁把灯具外表油漆划伤,起吊灯具时考虑到现场路基情况及施工人员安全。2、组灯灯具及其配件应齐全,并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷;灯具防护等级符合设计要求;反光器干净整洁,无明显划痕;当灯具表面高温部位靠近可燃物时,采取隔热、散热措施;相线接在中心触点的端子上,零线接螺纹的端子上。灯头的绝缘外壳无破损和漏电;导线经接线柱与灯具连接,且不靠近灯具表面;各种螺母紧固加垫片和弹簧垫,紧固后螺栓露出螺母不少于两个螺距;3、灯具安装本项目灯具安装时,提前做好灯具支架的预设和管线敷设工作,并在灯具深化设计时结合安装条件确定灯具的出线方式及安装方法。灯内配线符合设计要求及有关规定,安装时固定牢固,导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损,灯具外壳必须可靠连接。992020年5月29日

44文档仅供参考灯具安装接线完毕后,摇测各条支路的绝缘电阻,合格后进行试亮24小时。通电仔细观察和巡视,检查灯具的控制是否灵活,准确;开关与灯具的控制顺序是否相对应。3.1灯具支架制作安装①灯具支架制作完成后须先刷防锈底漆,再刷与环境或建筑颜色接近的油漆;②支架固定采用不锈钢膨胀螺栓;③灯具支架的强度符合抗台风和抗腐蚀要求;④支架安装位置和角度力求隐蔽并避免眩光;⑤灯具支架的安装与外墙装修紧密配合,保证施工顺序的合理性。3.2灯具安装:安装前检查灯具完好性;灯具安装紧固可靠;所有灯具一律在固定以后再安装光源;电缆穿过墙壁时用环氧树脂密封;安装完后检查灯具的投光角度;安装前固定在安装支架上,接头做好绝缘处理;每组灯的位置位于安装部位中心;灯具摆放与参照建筑平行。3.3灯具试亮灯及效果调试:为杜绝安全事故,第一次试亮灯前提前一周到通知到每一施工岗位;第一次试亮在白天进行,不在晚上首次亮灯,以杜绝重大电气事故;调试效果阶段始终注意三相荷载的平衡。完成效果调试以后,全面检查管线、支架、灯具的紧固是否可靠,作相应完善工作。照明灯具安装工作完成后,有金属外壳的灯具进行接地测试,做好<灯具接地测试记录>交项目经理检查和验收。第三章确保工程质量和安全生产的技术组织措施992020年5月29日

45文档仅供参考第一节确保工程质量的技术组织措施1、工程质量组织措施质量要求:合格。质保期:质量保修期为贰年。质保期自工程竣工验收合格之日起满贰年。为加强施工现场组织领导,成立现场质量管理小组,协调领导整个施工过程。建立健全质量责任制,明确奖罚制度。配备专职质检员,实行质量否决制。明确质量目标,制定质量保证措施,加大质量管理力度。按现行的符合ISO9001标准的质量管理体系和质量保证体系进行质量管理和质量控制。工地实行项目经理负责制的项目管理,并建立质量管理体系,确定质量控制目标。建立健全质量管理体系,针对所有相关方的需求,实施有关保持持续改进的管理体系,全面运用质量管理八项原则,努力提高质量管理水平,提高产品质量,强化员工质量意识和客户意识。2、施工管理对质量的保证措施2.1实行全面质量管理,成立TQC全面质量管理小组,落实岗位责任,每周开展一次活动,进行质量检查,找出问题,制定措施,坚决落实。2.2树立”质量就是信誉、质量就是企业的生命”992020年5月29日

46文档仅供参考的正确思想。各级管理人员、工程技术人员、材料员对工程质量要高标准、严要求,一丝不苟地执行新规范并严格管理认真做好施工前每个环节的技术交底,技术质量处针对工程关键部位要跟班作业,严格把关,对技术复杂,质量要求高的项目,技术人员要现场指挥,并要做好技术先进示范榜样,经甲方认可后才全面展开施工。2.3严格执行原材料、成品和半成品的质量检验制度,禁止使用不合格材料、产品。2.4严格质量监督制度。坚持定点、定位、放线、找平、放大样等专业人员复核。工程施工前要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求验收,使施工人员明确规范、标准,在施工过程中随时检查,发现问题及时处理。达不到标准坚决返工,不要用事后算总帐的办法进行检查验收,严格执行隐蔽工程验收制度与交接检、自检制度,凡未经复检验收签证的项目,一律不得隐蔽,不得进行下道工序施工。材料采购应先对样品进行考察和讨论,经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用,一律按样品进货,并做好比对工作。2.5做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录,整理技术资料,为竣工验收资料的收集整理做好准备。2.6制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。2.7992020年5月29日

47文档仅供参考完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。对完成的工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。对工程质量严格把关,按规定的评定标准和办法,对完成的单位工程进行检查验收,并整理所有的技术资料,编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。3、质量控制要点及原则坚持”百年大计、质量第一”,做好事前、事中、事后三环节工作,抓好质量控制。3.1事前质量控制事前质量控制,指在正式施工前进行的质量控制,其控制重点是做好施工前准备工作,且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。事前质量控制的内容:1)技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸,掌握要点重点,编制项目施工组织设计。2)物资准备:包括施工材料、施工工具以及施工辅助材料的准备。992020年5月29日

48文档仅供参考3)组织准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍,对现场作业人员进行入场教育。4)施工现场准备:材料进场,技术交底工作进行,编制工程质量管理制度。3.2事中质量控制事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制,事中质量控制的策略是全面控制施工过程。其具体措施是:1)工序交接有检查(抽查)。2)施工分项有方案。3)技术措施有交底。4)图纸会审有记录。5)设计变更有手续。6)质量处理有复查。7)质量文件有档案。3.3事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。1)组织调试运行。2)准备验收文件。3)组织自检和初步验收。3.4施工质量控制原则1)坚持”质量第一,用户至上”。2)以人为核心。992020年5月29日

49文档仅供参考3)以预防为主。4)坚持”质量标准,严格检查,一切用数据说话”。5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。4、施工技术管理对质量的保证措施4.1施工的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。4.2工程技术负责人负责技术交底、图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量基准点、建筑物的定位线及高程水准点等。审核设计变更和图纸修改。4.3施工工长在熟悉图纸,施工方案或作业指导书的前提下,合理的安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划、特别是对一些施工难点、特殊点、更应落实到班组每一个人,而且应让她们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。4.4在本工程施工中将采用二级交底模式进行技术交底。992020年5月29日

50文档仅供参考第一级为项目技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案,作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排,质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中,将对以下的技术保证资料进行重点控制:施工前各种大样图;材料质检证明、合格证、复试报告;各种试验检测报告;基准线、控制轴线。5、高素质操作人员对质量保证措施5.1施工操作人员是工程质量的直接责任者,故应对施工操作人员进行严格要求,使操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。5.2加强每个施工人员的质量教育,提高她们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。5.3施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为她们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。5.4在施工中,各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,作到施工前有交底、施工中有检查、施工后有验收的操作管理方式,以确保工程质量。第二节确保安全生产的技术组织措施992020年5月29日

51文档仅供参考1、施工安全防护措施1.1认真贯彻落实国家的安全生产法规、规程,建立建全施工安全检查、监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。1.2抓好安全项目经理生产目标责任制管理,落实安全生产责任制,实行”一把手”负责制。施工队设专职安全员,班组设兼职安全员,落实安全生产责任制,重点是”三长二员”,负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底。1.3队伍进场及时进行三级教育,针对工程施工各阶段特点,切实做好”三基”、”三个时间”、”六防止”教育,提高职工整体安全意识。其中,”三基”指的是基本理论、基本知识、基本技能;”三件时间”指的是岗前、操作中、手工后;”六防”是指防麻痹、防茫然、防厌烦、防突发、防过场、防失职。1.4抓好施工现场用电安全管理,要严格按规范、规定要求。使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置等措施。执行”一机一闸”,”一机一保护”,配电开关箱加锁。使用移动电动工具者,穿绝缘鞋、戴绝缘手套,采用36伏安全电压照明。使施工用电安全防护达到定型化,工具化。1.5根据安装工程进度和实际施工情况,分期分阶段进行安全技术交底。每个班组设安全员一名,建立安全值日制度,坚持开班前会,布置当天生产任务时,亦应强调安全注意事项。1.6随时注意现场的火灾隐患,必要的地方挂警示牌。1.7992020年5月29日

52文档仅供参考凡进入现场的人员,必须正确戴好安全帽,高空作业和竖井内施工必须佩带安全带,其固定点务必稳妥牢靠,所用的登高梯子应有防滑措施。1.8严禁酒后作业,不准穿拖鞋,高跟鞋或赤脚进入施工现场。1.9施工期间,严禁非施工人员进入施工区,外单位参观人员要有专人陪同。1.10施工现场设置围护,对外通道建岗设卡,保证现场安全。2、施工现场临时安全用电措施抓好施工现场用电安全管理,严格按照<施工现场用电安全技术规范>(JGJ46—),<手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程>(GBT3787—)及其它有关规定进行施工。临时用电方案及安全措施如下:2.1有高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4m等场所的照明,电源电压不大于36V;2.2在潮湿和易触及带电体场所的照明电源电压不得大于24V。2.3电气设备的设置应符合下列要求:1)配电系统设置室内总配电箱和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电。2)动力配电箱与照明配电箱分别设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路分路设置,照明线路接线接在动力开关的上侧。3)开关箱由末级分配电箱配电。开关箱内一机一闸。每台用电设备有自己的开关箱,严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。992020年5月29日

53文档仅供参考4)总配电箱设在靠近电源的地方,分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不超过30米,开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不超过3米。5)配电箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场所,不装设在有严重损伤作用的烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中,也不装设在易受外来固体物撞击、强烈振动、液体侵溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围有足够两人同时工作的空间。其周围不堆放任何有碍操作、维修的物品。6)配电箱、开关箱安装要端正、牢固,移动式的箱体装设在坚固的支架上。固定式配电箱、开关箱的中心点与地面垂直距离为1.4～1.6m;移动式分配电箱、开关箱装设在坚固、稳定的支架上,其中心点与地面的垂直距离为0.8～1.6m。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板的厚度大于1.5mm。7)配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面,严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。2.4电气设备的安装1)配电箱内的电器首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内,金属板与配电箱体作电气连接。2)配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上,不歪斜和松动。而且电器设备之间、设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求。992020年5月29日

54文档仅供参考3)配电箱、开关箱内的工作零线经过接线端子板连接,并与保护零线接线端子板分设。4)配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线,导线的型号及截面严格执行临电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线使用截面不小于2.5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不松动,不得有外露带电部分。5)各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底座、外壳等做保护接零,保护零线经过接线端子板连接。6)配电箱后面的排线排列整齐,绑扎成束,并用卡钉固定在盘板上,盘后引出及引入的导线留出适当余度,以便检修。7)导线剥削处不伤线芯过长,导线压头牢固可靠,多股导线不盘圈压接,应加装压线端子(有压线孔者除外)。如必须穿孔用顶丝压接时,多股线涮锡后再压接,不减少导线股数。2.5电气设备的操作与维修人员符合以下要求1)施工现场内临时用电的施工和维修由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成,电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级电工的作业。2)各类用电人员应做到:a)掌握安全用电基本知识和所用设备的性能;b)使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带”病”运转;992020年5月29日

55文档仅供参考c)停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;d)负责保护所有设备的负荷线、保护零线和开关箱,发现问题,及时报告解决;e)搬迁或移动用电设备时,必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。2.6电气设备的使用与维护1)施工现场的所有配电箱、开关箱每月进行一次检查和维修。检查、维修人员是专业电工。工作时穿戴好绝缘用品,使用电工绝缘工具。2)检查、维修配电箱、开关箱时,将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标示牌,严禁带电作业。3)配电箱内盘面上标明各回路的名称、用途,同时作出分路标记。4)总、分配电箱门配锁,配电箱和开关箱指定专人负责。施工现场停止作业1小时以上时,将动力开关箱上锁。5)各种电气箱内不允许放置任何杂物,并保持清洁。箱内不挂接其它临时用电设备。6)熔断器的熔体更换时,严禁用不符合原规格的熔体代替。2.7施工现场的电缆线路1)电缆线路采用穿管埋地或沿墙、电杆架空敷设,严禁沿地面明设。2)电缆在室外直接埋地敷设的深度不小于0.6m,并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂。然后覆盖砖等硬质保护层。992020年5月29日

56文档仅供参考3)橡皮电缆沿墙或电杆敷设时用绝缘子固定,严禁使用金属裸线作绑扎。固定点间的距离应保证橡皮电缆能随受自重所带的荷重。橡皮电缆的最大弧垂距地不得小于2.5m。4)电缆的接头应牢固可靠,绝缘包扎后的接头不能降低原来的绝缘强度,并不得承受张力。3、安全防火措施3.1消防防火保障措施1)严格执行施工安全用规则和建设部安全达标标准。2)建立防火责任制,防火责任制要落实到人,并设两名专职人员负责监督、管理。建立现场保卫领导小组,健全消防检查制度。3)必须做好技术队长向工长、工长向班组的消防书面交底;班组长、工长和队长要亲自检查落实消防措施,发现问题及时解决。4)要突出重点部位进行防火管理,并设置警告标志牌,制定防火管理制度,组织有关人员进行学习。加强防火宣传教育,提高广大职工的防范意识。5)消防器材按规定配备齐全,防火重点部位标志明显。6)现场人员要”三懂”和”三会”,即懂本单位发生火灾的危险性,懂预防措施、懂补救方法、会处理险情,会补救初期火灾,会报警。7)项目组向现场施工人员宣传防火措施,提高防火意识,发现火灾及时拨打”119”火警电话通知消防队,同时组织施工人员自救,力争把火灾控制在最小范围内。8)任何人进入现场皆不得随便吸烟,吸烟要到吸烟室。场内照明不得使用高温的碘钨灯。992020年5月29日

57文档仅供参考9)点焊、气焊等特殊作业人员,必须具有相应资格证书,并确保证书在有效期内。10)重点部位配置消防器材,设专人统一管理。消防器材应定期检查,有缺陷者要进行更换。11)建设单位应提供专用消防水源,消防设备单独使用,不得与施工用水混用,消防水管采用法兰连接。3.2施工过程防火措施1)在施工过程中,每个分项工程每道工序的每个环节都需要严格贯彻执行上级颁发的有关文件规定与消防条例等。2)加强消防工作,用火时要办理用火申请手续。3)严格控制电气焊火源,对作业人员定期进行安全、防火教育。4)仓库、宿舍区设置足够的消防器材。5)电焊工在危险区域作业,要制定有效措施,设专人看管,严防火军。6)氧气瓶、乙炔气瓶存放有安全距离,气压表必须有效,轻抬轻放,不得撞击和在高温、高压下存放、气焊、气割。电焊现场尽可能地清除易燃物。7)现场施工根据设计要求需做防腐和防火的材料,必须采取防腐措施和防火处理后方可施工。8)特殊危险环境下不准进行明火作业,如架子上、易燃材料库房或堆场等场所。992020年5月29日

58文档仅供参考9)进行明火作业时,作业人员中必须有分工监护人,在火源可能漂移的范围内清除一切易燃物。10)易燃作业人员需携带灭火器、接火盘,防止明火扩散,出现火情立即扑救。3.3材料存放防火措施1)各种压力容器在使用时有安全阀、压力表,要避免曝晒,氧气瓶不能碰撞,严防油脂污染,禁止和易燃品放在一起。2)易燃、易爆物品单独分类堆放整齐,与其它材料相隔离。3)生产下来的易燃品及时处理,不留隐患。4)木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品单独存放于安全地点,并设有明显的防火标志。5)氧气瓶、乙炔瓶存放有安全距离,气压表必须有效,轻抬轻放,不得撞击和在高温、高压下存入、气焊、气割。电焊现场尽可能地清除易燃物。6)现场施焊时有专人监护和检查下面的防火情况。3.4临建防火措施1)严禁在施工现场和库房吸烟。2)施工垃圾及时清理。不得有过量易燃物堆积。3)安全通道入口处挂一组灭火器,楼梯不得堆料,以保证道路畅通循环;现场设消防铁锹、消防筒等消防设备,不得挪为它用。4)现场消防道路要畅通,消火栓设明显标志,周围不准堆料,消防工具不准挪用。5)施工垃圾及时清理,不得有过量易燃物堆积。992020年5月29日

59文档仅供参考3.5施工用电防火措施　施工现场用电虽然是属于临时暂设,但不应有临时的观点,应严格按照<施工现场临时用电安全技术规范>要求进行正规电气设计,加强用电管理。1)严格按照国家电气安装规范要求敷设电气线路,严防短路、接触不良、过负荷等情况的发生。选择导线充分考虑用电负荷、机械强度和使用环境等对因素;总配电箱(或配电室)、分配电箱、开关箱等采取必要的防潮、防尘、防损伤措施;安装短路、过负荷、漏电等电气防护装置,对配电装置和配电线路实行短路保护、过载保护和漏电保护;电气线路连接接头牢固,防止接触面松动氧化导致接触电阻过大;室外架空电气线路严禁架设在树木、房屋、脚手架以及其它非专用电杆上,严禁成束架设,保证线路架设所要求的档距、线间距以及最大弧垂处与地面的距离等等。2)加强施工现场可燃、易燃物品的管理。如实施电焊作业时要清除现场的可燃、易燃物。电气线路下方、照明灯具周围等不堆放可燃、易燃物品等,防止因电焊高温焊渣、高温照明灯具或线路因短路、接触不良、过负荷等原因造成燃可燃易燃物品起火。3)开展经常性的电气电路检查、维修。施工现场用电运行环境相对较差,长期经受风吹、日晒、雨淋、机械磨损等,容易造成线路老化、绝缘破坏而发生短路、漏电。因此,对整个用电系统开展经常性的检查、维修,发现问题及时解决,确保电气安全运行。992020年5月29日

60文档仅供参考4)加强安全用电宣传,深化安全用电意识。经常对现场人员进行安全用电知识的宣传,如教育她们不要擅自使用大功率电器,使用电热器具时要与可燃、易燃物保持一定的安全距离,用电完毕要注意切断电源等。其次,施工现场的电工必须是经过正规培训的人员,持证上岗。4、机械设备安全管理措施本工程需用的中小型机械设备若干,要消除机械伤害事故,重视机械的安全使用是十分重要的。1)中小型机械在操作场所悬挂安全操作规程牌,操作人员熟悉其内容,并按要求操作。应持证上岗,操作时专心致志,不得将自己的机械交她人操作。机械要做到上有盖、下有垫,电箱要有安全装置,要有漏电保护装置。2)对电锯等机械,其传动部分应有防护罩,电锯有安全装置,有漏电保护装置。3)电焊机一次线接机处,应有保护罩,电线不得任意布放,放置露天应有防雨装置。手把线不乱拉,手把要绝缘,不漏电、不随意拖地。第四章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施第一节确保文明施工的技术组织措施1、人员管理措施1.1现场设置专职劳务管理员,实行实名制管理,进场后对必须进场所有施工人员进行严格管理。对本单位所有进场施工人员进行登记,并办理实名登记和进出场卡,进行统一管理。进出场严格执行刷卡制度,施工过程中发生人员流动的,及时办理退场手续。992020年5月29日

61文档仅供参考1.2以班组为单位在进场后3天内以及每月定期进行安全技术、文明施工交底,并对交底情况进行书面记录,并由交底人签名确认;对于新进场的工人,在上岗前岗前安全、文明施工教育,工人到项目后,由项目部对新进场的工人进行项目级的完全教育,下到班组后,由班组长对其进行班前安全教育,三级安全教育要作好记录,受教育人签字确认。1.3对所属进场人员进行全天候管理,避免发生纠纷或影响社会治安。2、现场办公、生活区管理措施2.1保洁措施办公室、仓库、职工宿舍,有专职卫生管理人员和保洁人员,制订卫生管理制度。2.2卫生防疫1)现场厕所及建筑物周围保持清洁,无蛆少臭、通风良好。2)宿舍管理统一化,制定宿舍管理制度。3)施工现场内的食堂符合有关建筑工地食堂卫生标准,申办食品卫生许可证。炊事员持有效的健康证和岗位培训合格证上岗。食堂管理符合<食品卫生法>。4)现场设置茶水桶,茶水桶有明显标志,加盖、加锁,并派专人管理好饮水设施。3、文明施工检查措施3.1检查时间项目部每周组织一次检查,施工班组每天进行检查。992020年5月29日

62文档仅供参考3.2检查依据1)<建筑施工安全检查标准>(JGJ59-)和国家、地方政府有关文明施工的要求;2)有关文明施工的要求;3)管理体系标准和项目有关文明施工的策划文件、管理制度。3.3检查范围和内容检查范围和内容包括生产区、办公区、生活区、场容场貌、作业环境文明及制度落实等内容。3.4检查的方法1)采取周查制、不定期制、巡查制、班组自查制等多种形式进行检查。2)周查制由项目经理负责,安全员、施工员等文明施工领导小组成员参加,对施工工地进行全面的安全文明大检查。3)不定期的由安全环境管理部负责,文明施工管理员等相关人员组成,发现问题及时督促整改。4)文明施工管理员每天在生产区、办公区、生活区进行巡回检查,发现有违章现象,要求立即整改,直到停工整改,复查合格以后方可复工。5)对检查情况进行评比通报,奖优罚劣。6)除坚持自查外,还经常邀请当地政府、行建设单位部门及上级主管部门检查指导。第二节环境保护措施992020年5月29日

63文档仅供参考根据工程实际情况,主要针对可能出现的噪音污染、废弃物的排放污染等情况制定了具体的环境保证措施。1、环境管理职责和制度项目主要岗位人员的环境管理职责为:1.1安环部负责人1)在将环境管理计划和废弃物料管理计划的草案及确定方案呈交项目环境经理之前进行审阅和认可。2)监督和严格检查环保落实情况。3)每周对环境管理计划、废弃物料管理计划及工程现场活动定期审查。4)每月对项目更新后的环境管理计划和废弃物料管理计划进行一次审阅,必要时对须修改之处提出建议。1.2环保经理(兼)1)主持编制项目环境管理方案、管理规划,落实责任并组织实施;组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2)贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3)制定环境保护管理办法和各项规章制度,并监督实施。4)992020年5月29日

64文档仅供参考组织人员进行环境因素辨识,编制重大环境因素清单和环境保护措施,组织环保措施交底并督促措施的落实。5)参加环保检查和监测,并根据监测结果,确定是否要采取更为严格的防控措施,确保现场污染排放始终控制在国家有关环保法规允许范围内。1.3环保员1)环保管理协助员对项目环境管理负直接领导责任。2)落实有关环境管理规定,对进场工人进行环保教育和培训,强化职工的环保意识。项目制定并实施的环境管理制度有<固体废弃物控制制度>、<绿色建材采购制度>、<环境保护奖罚制度>等。3)组织现场环境管理的检查和环保监测,出现问题及时处理。2、环境保护措施选择绿色、环保、节能产品,对于进场的工程物资,主要包括:原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测,符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中,采用科学环保的施工方法、工艺进行施工,减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生,从始至终充分考虑环保及人文要求,从源头实现绿色、节能的效果。2.1大气污染控制措施现场严禁加热、融化、焚烧有毒有害物质及其它易产生有毒气体的物质。992020年5月29日

65文档仅供参考2.2固体废弃物控制措施本工程施工中产生的固体废弃物主要有废弃材料、生活垃圾和办公垃圾。对所有垃圾进行分类堆放,建筑可利用垃圾进行再利用或处理给废品收购单位,建筑不可利用垃圾弃放到本工程弃土区;项目部和负责项目周遍环卫工作的单位达成协议,现场设置垃圾箱,由环卫单位负责清运,分类处理。2.3化学品等有毒有害废弃物处理控制措施1)对废弃物分类管理,有毒有害废弃物单独存放,设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施,并进行”有毒有害”标识。2)项目部环境管理人员负责有毒有害废弃物的管理,对其收集、运输、排放等环节进行监督。3)联系有毒有害废弃物合法回收单位,定点排放。第五章确保工期的技术组织措施第一节施工组织保障措施1、为保证计划完成,我们将选派具有类似工程管理经验的项目经理担任该工程的项目经理,该项目经理有丰富的现场施工组织管理经验,同时还集中一批经验丰富、精力充沛、能吃住在施工现场的项目管理、技术人员。2、为了充分利用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在绝对保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织,立体交叉作业。3、992020年5月29日

66文档仅供参考早选定工程供货单位并实施严格的管理控制。施工人员进场前,根据项目经理部总进度计划编制工程施工进度计划,并参加定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题以及需要协调的问题落实解决。4、严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的施工过程,获取缩短工期的效果。5、施工综合性强,牵涉面广,社会经济联系复杂,可能因难以预见的因素而拖延工期。第二节施工准备的保障措施1、接到中标通知书后,立即与甲方、监理单位进行联系,做好进场准备。2、立即充分了解设计意图,尽快组织阅图、图纸会审工作,优化施工组织设计,为开工作好准备。3、制定详细的施工准备工作计划,尽快做好生产区平面规划,布设水电管线,搭设临时生产、生活设施,使之尽早具备开工条件。4、投标期间,组织内部的招投标,在合格供货商名录中择优选择适合的供货商。5、项目组织机构投标期间确定,并提前做好相应人员的就位工作如:主要骨干成员参与投标过程,熟悉工程特点,在最快时间内进入角色;普通人员于投标期间通知,立即着手工作移交,一旦中标立即就位。6、精心策划技术标,务必使得施工方案具有可操作性,进入现场直接实施,避免再次编制施工方案。7、投标期间完成工程成本测算,减少现场准备期间的工作量。992020年5月29日

67文档仅供参考第三节劳动力投入的保障措施1、严格执行企业ISO9001程序文件,在企业的合格施工队伍名录中选择劳务层;在劳务合同中,明确双方的目标与责任。2、劳动力进场要保证质量――进场人员持有<建设工人岗位资格证书>,进场后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工序、施工质量标准的交底。3、充分发挥群众积极性,开展组与组之间的劳动竞赛,争取流动红旗,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和经济制裁,充分利用经济杠杆作用。积极开展群众的活动,充分调动广大工人的劳动热情,发挥劳动者的潜能,提高工作效率。4、在确定了的劳务层的基础上,还计划储备一定数量的劳务队伍,以备一旦进场的队伍不能履约或某个时间段需要突击时,有足够的劳动力保证。5、与施工工人签订长期劳动合同,并在其中约定,不因节假日及季节性导致人员流失,确保现场有足够的作业人员。第四节施工机械及工器具投入的保障措施1、为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平。2、精心编制详细准确的机械计划,明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等,并严格落实计划。3、配备足够的机械设备和必须的备用设备,如发电机等以保证连续施工。992020年5月29日

68文档仅供参考4、严格按照ISO9001程序文件要求,对所有进场机械设备进行性能鉴定,但凡设备的过程可能故障率超过10%的不得进场;对特殊过程、关键过程所需的设备还必须进行过程能力鉴定,坚决杜绝设备的过程故障,影响工程进展。5、加强机械设备的维修保养,使其经常保持良好的状态,提高使用率和生产效率。6、合理调配操作人员,做到专业班组操作,专人管理设备。第五节资金材料管理保障措施1、资金管理保障措施1.1本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械的充分配备,材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用,为施工作业人员的充分准备提供保证。1.2本工程所有收支的资金执行严格的预算管理。项目准备期间,编制项目全过程的”现金流量表”,预测项目的现金流,对资金做到平衡使用:以丰补缺,避免资金的无计划管理;1.3考虑到本工程的项目支付条件,采取有针对性的预防措施,防止集中支付带来的资金压力。主要措施有:1)企业适当给予项目扶持,提供低息资金拆借。2)在选择材料供应商时,提出部分支付的条件,对合格供应商中的同意部分支付又相对资金雄厚的进行倾斜。992020年5月29日

69文档仅供参考3)充分利用工程的影响力,对物材料进行招标采购。2、材料供应管理保障措施2.1及时做好各类材料、设备的供应工作,根据实际情况编制切实可行的材料、设备供应计划,保证材料供应能满足施工的需要,且按计划进度分批进场,做到先用先到现场。2.2根据工程特点,由熟悉市场信息的材料员采用多渠道,少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同,明确材料进场日期,并将材料供求计划及时反馈给甲方、监理。2.3加强周转材料的管理,按计划及时组织周转材料的进退场,并做到对方整齐,现场无散落。加强材料质量把关,不合格品材料不得进入现场。2.4按合同及计划需求,掌握甲供材料的动态,按有关规定办好甲供料的交接手续。第六节外部环境保障措施1、与设计保持密切联系,在现场派驻技术组,及时解决现场出现的技术问题;2、密切关注相关资源的市场动态,特别是材料市场,预见市场的供应能力,对消耗强度高的材料,除现场有一定的储备外,还必须要求供应商第一供应保证;3、与甲方、监理单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道,确保各种信息在第一时间进行传输;4、992020年5月29日

70文档仅供参考设立独立的部门或者人员,专职负责外联工作,及时解决影响工程的各种事件,甚至主动联系相关诸如周边单位等,取得她们的支持;5、积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,与她们交朋友,取得她们的支持理解,并多为施工提供方便条件;6、做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解和支持,做到必要时能全天侯施工,保证施工进度要求,并由专人专门负责。第七节抢工时的组织保证措施1、赶工措施1.124小时连续施工的保障措施1)配备足够的人员,特别是上述的工序的作业人员必须按照三班制考虑;其次项目经理部必须实现专业人员跟班制度,管理人员也考虑在常规配备人员数量的基础上适当增加;第三,夜间施工时,必须有一名项目领导(项目经理、项目技术负责人等)值班,协调处理夜间施工的工作;项目经理部设置夜间施工监督员,对夜间施工进行巡视,确保夜间施工的工作效率;项目部其它人员保持24小时的通讯联络;2)做好后勤保障工作,特别食堂等生活配套设施,满足夜间施工的要求;生活区建立严格的管理制度,为夜间施工人员创造有良好的休息环境,使人员保持持续的夜间施工能力;3)针对夜间施工中出现的中间验收,应提前制定验收计划,上报甲方、监理单位,以便她们作出相应的工作安排;992020年5月29日

71文档仅供参考4)但凡涉及夜间施工的其它相关单位如分包单位等,我单位都要求她们作出相应的协作保证;5)进度计划安排作业时间以24小时连续作业考虑,即一个日历天为常规的3个工作日。1.2常规的夜间施工保障措施1)现场必须有足够的照明能力。包括生活区、办公区到生产区的沿途;生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施,满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。2)现场在临边、洞口等事故易发位置,严格按照有关规定设置警戒灯,并由专职安全员负责维护,确保设施的完整性、有效性。3)配备足够的电工,及时配合施工对照明的需要,特别是移动光源。4)夜间施工时,对照明光源位置进行合理安排,尽可能减少对周边居民住户造成的光污染。5)事先做好机械设备的保养,防止机械设备因为故障产生噪音。6)对所有员工进行班前教育,做到施工过程中尽可能地减少对居民休息的影响。7)事先挂出告示牌,说明情况,取得附近居民谅解,同时应成立协调小组,及时与各部门、居民沟通,发现问题及时采取相应措施。第八节采取合理的施工方案保证工期1、992020年5月29日

72文档仅供参考充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划,在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用平行施工与分段流水相结合的施工组织方法,减少技术间歇,集中力量、突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期。加快施工进度。重视施工组织设计的动态管理和不断优化。2、合理地加大投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。第九节采用严格的管理与控制手段保证工期1、强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。2、利用微机,推行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬,旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其它预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。3、优化生产要素配置,择优选择技术素质高的专业队伍。4、992020年5月29日

73文档仅供参考克服季节性对施工的影响,做到均衡施工,减少季节性停歇。使用的劳务人员,不出现季节造成的误工,确保综合进度的实现。5、实行奖励机制,拟定拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。6、制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。7、做好雨季施工的管理和安排,尽量减少雨季对施工的影响。8、强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与甲方的联系,加强对劳务方的控制和与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。9、创造和保持施工现场各方面之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同有关方面(交通疏导、材料运输、周围居民)的协调,增进与甲方、监理的联系和配合,及时解决问题。10、加强质量检查和成品保护工作,确保各道工序顺利一次成功,减少返工、窝工造成的时间浪费和对和其它工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。11、加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系,提供完善的管理和服务,减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰,从而创好造良好的施工环境和条件,使施工人员能够集中精力搞施工,施工过程能够不间断地快速进行。992020年5月29日

74文档仅供参考12、为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插以紧凑为前提,尽量压缩工序施工时间。安装预埋将根据需要随时插入,不占用主导工序时间,装修阶段各工种之间建立联合验收制度,以确保时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏。第六章施工进度计划表992020年5月29日

75文档仅供参考施工进度计划表----横道图序号工序韩城市城区楼体亮化工程1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-3233-3637-4041-4445-4849-5253-5657-601进场施工准备　　　　　　　　　　　　　　　2材料进场　　　　　　　　　　　　　　　3管线铺设　　　　　　　　　　　　　　　4电缆电线敷设　　　　　　　　　　　　　　　5支架及灯具安装　　　　　　　　　　　　　　　6配电箱及控制安装　　　　　　　　　　　　　　　7灯光及系统调试　　　　　　　　　　　　　　　8控制调试　　　　　　　　　　　　　　　992020年5月29日

76文档仅供参考9试运行　　　　　　　　　　　　　　　10验收　　　　　　　　　　　　　　　992020年5月29日

77文档仅供参考第七章施工机械配备和材料投入计划第一节主要施工机械配备投入计划1、拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1吊车20吨2山东—良好吊装2电焊机NBC-2005上海15良好焊接3电锤TE6010北京1200良好打孔4台钻Z5165滕州0.75良好机械钻孔5套丝机Z1T-1002济宁0.75良好套丝6手持弯管器D15,D206德州—良好钢管制作7手持钢锯500mm7德州—良好钢管制作8管子台虎钳DN20010德州—良好钢管制作9扳手(套)各种规格20德州—良好设备安装10接地电阻测试仪ZC29B-32武汉—良好接地电阻测试11绝缘电阻表ZC25B-32武汉—良好绝缘测试12数字万用表VC890C+2武汉—良好电气测试13管子钳500-100015德州—良好钢管制作14锉刀#1218德州—良好设备安装2、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注992020年5月29日

78文档仅供参考1卷尺50m5北京60测量2游标卡尺—2北京60质检用3有功电度表DV1071湖南0内部核算用新购4水表LXFG-1501宁波0内部核算用新购5压力表Y-606江苏540施工用6兆欧表PROVA-7004东莞120质检用7接地电阻测试仪ZC29B-12上海360质检用8钳形电流表A9048222上海360质检用第二节材料投入计划1、材料供应管理保障措施1.1及时做好各类材料、设备的供应工作,根据实际情况编制切实可行的材料、设备供应计划,保证材料供应能满足施工的需要,且按计划进度分批进场,做到先用先到现场。1.2根据工程特点,由熟悉市场信息的材料员采用多渠道,少环节,供需方直接洽谈的方法,按工程进度签订材料供应合同,明确材料进场日期,并将材料供求计划及时反馈给业主、监理。1.3加强周转材料的管理,按计划及时组织周转材料的进退场,并做到对方整齐,现场无散落。加强材料质量把关,不合格品材料不得进入现场。2、材料计划准备992020年5月29日

79文档仅供参考2.1材料计划的编制:根据施工进度计划计算出周、月材料、构件用量计划,并提前一个星期交材料采购部门落实。2.2材料的消耗定额管理:材料核算以材料施工定额为基础,经常考核和分析消耗定额的执行情况,着重于定额材料与实际用料的差异,不断提高材料管理水平。2.3材料的库存管理1)对入库的原材料要严格检查物品的规格、数量和质量,发现问题,分清责任,只有数量、质量、规格都符合采购文件要求时,才可已办理验收、入库手续。2)入库材料都要记入材料台帐。材质证、合格证、复检报告编号存放。对有标识要求的,作好标识工作。3)库容整洁,布局合理。材料存放做到材质清规格清、新旧清、过目知数。露天存放的材料,必要时上下垫,堆码整齐。进入库房、料棚存放的物品,采用货柜(架)陈列,防止挤压。2.4材料的现场管理1)加强材料管理,严禁次品及不合格材料进入施工现场,现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的”四验”制度。2)开展生产节约活动,对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐,节约有奖的制度,使材料计划落到实处。2.5施工机械设备准备992020年5月29日

80文档仅供参考1)根据施工组织设计有关机械设备、施工机具配备的要求、数量及施工进度安排,编制施工机具需用量及进退场计划;2)机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作,以保证施工机械能正常运转。3、主要材料需用量计划3.1材料能及时供应是施工进度的必要条件,本工程的材料供在项目经理的直接管理下进行。3.2依据计划进度要求,现场管理人员预先准备提供材料计划,包括施工周转用材料计划和工程材料计划,制订出各种材料的具体进场日期和进场数量,由专职材料员或采购员联系进场。3.3所有进场材料由专人负责进场验收,禁止劣质材料进场,需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验,合格后方准使用。第八章项目经理部组成成员第一节现场管理机构项目经理安全员机械员质检员材料员技术负责人项目总工资料员施工员预算员计划员992020年5月29日

81文档仅供参考项目经理:负责工程施工、竣工、保修中的一切重要事务的洽商和协调工作及负责本工程的施工管理,对外联系接洽,对内指挥协调。项目副经理(项目现场负责人):主要负责现场施工技术指导管理工作。项目技术负责人:负责本工程的施工技术及质量管理工作。合同商务负责人:负责本工程的合同商务管理工作。安全员:负责本工程在施工期间的各项安全工作。质检员:负责本工程的质量检查与监督以及内业资料收集、整理工作。施工员:负责本工程的技术工作及对各施工班组的技术质量施工管理。资料员:负责工程进度资料收集、整理工程。材料员:负责本工程材料供应。预算员:负责本工程周、月等计划、进度、统计工作。第二节承包人主要施工管理人员表992020年5月29日

82文档仅供参考名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、总部人员项目主管其它人员二、现场人员项目经理项目副经理技术负责人造价管理质量管理材料管理计划管理安全管理其它人员992020年5月29日

83文档仅供参考第九章劳动力安排计划及劳务分包情况表第一节劳动力安排计划1、劳动力投入的保障措施1.1严格执行企业ISO9001程序文件,在企业的合格施工队伍名录中选择劳务层;在劳务合同中,明确双方的目标与责任。1.2劳动力进场要保证质量――进场人员持有<建设工人岗位资格证书>,进场后及时进行工期、技术、质量、安全以及操作工序、施工质量标准的交底。1.3充分发挥群众积极性,开展组与组之间的劳动竞赛,争取流动红旗,对完成计划好的予以表扬和奖励,对完成差的给予批评和经济制裁,充分利用经济杠杆作用。积极开展群众的活动,充分调动广大工人的劳动热情,发挥劳动者的潜能,提高工作效率。1.4在确定了的劳务层的基础上,还计划储备一定数量的劳务队伍,以备一旦进场的队伍不能履约或某个时间段需要突击时,有足够的劳动力保证。1.5与施工工人签订长期劳动合同,并在其中约定,不因节假日及季节性导致人员流失,确保现场有足够的作业人员。2、劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工前期施工中期施工后期调试阶段试运行竣工阶段992020年5月29日

84文档仅供参考电工25406040251515焊工10152010///普通工20252525201515架子工1515151010//管理人员15151515151515储备人员15252525151515合计100135160125856060第二节劳务分包情况表无分包。第十章施工总平面布置图第一节施工现场布置原则1、总体布置的原则1.1本工程施工总平面布置本着”因地制宜,节约用地,便于施工”的原则布置。内容包括现场办公室、灯具及配件仓库、材料堆放场地、机械车辆停放场等。视现场情况,要做到满足施工又不影响作业面,有关布置要征得甲方的同意,并遵守甲方单位的管理规定。1.2992020年5月29日

85文档仅供参考项目经理部驻地生活、办公用房自建简易活动房。施工队生产、生活房屋尽量租用当地房屋或是闲置用地。生活房屋包括施工与管理所需的办公室、住房浴室、厕所等。生产房屋包括施工所需的加工作场地、仓库及消防设施等。在施工期间绿化和美化生产、生活营地,消防、安全设施齐全到位,并处理好临时雨污水排放,以防止污染环境。1.3在驻地建设工作开始以前,向监理工程师和甲方单位提交工程施工总平面布置图,并说明其计划使用的要求和使用日期,报甲方及监理工程师审批。2、临时用水、用电2.1在甲方的协助下建立临时用电系统。施工期间对施工部位供电线路、配电箱进行日常性维护。现场配备足够功率的发电机,以备临时停电时使用。现场临时用电严格执行<施工现场临时用电安全技术规范>JGJ46—、<建筑工程施工现场供用电安全规范>GB50194—、<建筑施工安全检查标准>JGJ59—等有关要求。2.2生活及施工用水按甲方单位指定的用水点取水,经过供水管接至施工用水点,保证施工用水的供应。施工期间对供水设备进行保养、维护,确保供水。3、消防设施:在现场设置消防器材箱和灭火器。对消防设施定期检查,确保消防设施保持良好状态,蓄水池内保持长期蓄水,确保随时满足消防用水需要。材料堆放、保管符合防火要求,食堂与其它房屋之间设防火墙。在生产生活区设临时消防栓及配套的水龙带和水枪若干、消防水池和水泵及灭火器。机械车辆配备灭火器。第二节施工现场平面布置图该平面示意为进场初步阶段预想位置,为统筹考虑材料转运和堆放条件,作为临时办公场地。具体位置确定尚须根据甲方单位的临设管理方案及施工现场安排进行调整。992020年5月29日

86文档仅供参考用途面积(平方米)位置项目办公区20施工现场宿舍100施工现场加工车间80施工现场食堂20施工现场仓库50施工现场材料堆放场地25施工现场机械放置场地30施工现场车辆存放处20施工现场厕所(男、女)5施工现场合计350992020年5月29日

87文档仅供参考车辆存放处材料堆放机械放置仓库办公区项目部监理部工程技术部会议室消防通道加工车间厕所食堂宿舍992020年5月29日

88文档仅供参考第十一章新技术、新产品、新工艺、新材料应用1、LED线性洗墙灯安装在户外饰面上,固定牢靠比较重要,普通的安装方法为膨胀管、自攻螺丝固定,由于灯具安装在户外,墙壁上固定不是很牢固,优化方案:固定为膨胀螺丝,增加强度,并在打孔处用密封胶密封,达到防水要求。2、本工程主要为户外灯具安装,铁质器材极易生锈。为了避免灯具及配件在潮湿的环境中使用生锈,我们建议灯具器材及固定螺丝等尽量采用不锈钢制品。避免多次更换造成的浪费。3、在灯具、线缆等固定、连接处,为了更好的防水、防尘,我们建议采用耐侯密封胶代替原来常见的密封胶,此胶不宜开裂,防护效果更好。提高质量,避免多次更换造成的浪费。4、采用不锈钢制品固定及防护灯具设施,前期增加的费用很少,长久耐用,减少生锈造成的隐患,还无疑达到了降低工程造价的目的。5、积极采用降低成本管理的新技术,实行全面质量管理是降低成本途径的行之有效的方法。6、工程实施中,用现代化技术设备,将运用高精度的仪器,采用先进的检测手段,控制施工的每个环节,使施工更顺畅,缩短工期。7、按照实施性施工组织设计确定的施工程序,精心组织流水线平行作业,控制每道工序,狠抓工序衔接,各工种按流水段施工,既节约设备的投入,又减少了施工人员,做到了各工种合理有序的流动。不但能够加快施工进度,而且能够降低造价。992020年5月29日

89文档仅供参考8、加强技术管理,提高工程质量。研究推广新技术、新产品、新材料、新设备及其它革新措施;制订并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效率;加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量,避免返工损失。附表一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1吊车20吨2山东—良好吊装2电焊机NBC-2005上海15良好焊接3电锤TE6010北京1200良好打孔4台钻Z5165滕州0.75良好机械钻孔5套丝机Z1T-1002济宁0.75良好套丝6手持弯管器D15,D206德州—良好钢管制作7手持钢锯500mm7德州—良好钢管制作8管子台虎钳DN20010德州—良好钢管制作9扳手(套)各种规格20德州—良好设备安装10接地电阻测试仪ZC29B-32武汉—良好接地电阻测试11绝缘电阻表ZC25B-32武汉—良好绝缘测试12数字万用表VC890C+2武汉—良好电气测试992020年5月29日

90文档仅供参考13管子钳500-100015德州—良好钢管制作14锉刀#1218德州—良好设备安装附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1卷尺50m5北京60测量2游标卡尺—2北京60质检用3有功电度表DV1071湖南0内部核算用新购4水表LXFG-1501宁波0内部核算用新购5压力表Y-606江苏540施工用6兆欧表PROVA-7004东莞120质检用7接地电阻测试仪ZC29B-12上海360质检用8A9048222上海360质检用992020年5月29日

91文档仅供参考钳形电流表附表三:劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段施工前期施工中期施工后期调试阶段试运行竣工阶段电工25406040251515焊工10152010///普通工20252525201515架子工1515151010//管理人员15151515151515992020年5月29日

92文档仅供参考储备人员15252525151515合计100135160125856060附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图1.说明:计划工期:60日历天。各个关键日期见施工进度表。992020年5月29日

93文档仅供参考992020年5月29日

94文档仅供参考施工进度计划表----横道图序号工序韩城市城区楼体亮化工程1-45-89-1213-1617-2021-2425-2829-3233-3637-4041-4445-4849-5253-5657-601进场施工准备　　　　　　　　　　　　　　　2材料进场　　　　　　　　　　　　　　　3管线铺设　　　　　　　　　　　　　　　4电缆电线敷设　　　　　　　　　　　　　　　5支架及灯具安装　　　　　　　　　　　　　　　6配电箱及控制安装　　　　　　　　　　　　　　　7灯光及系统调试　　　　　　　　　　　　　　　8控制调试　　　　　　　　　　　　　　　992020年5月29日

95文档仅供参考9试运行　　　　　　　　　　　　　　　10验收　　　　　　　　　　　　　　　992020年5月29日

96文档仅供参考附表五:施工总平面图用途面积(平方米)位置项目办公区20施工现场宿舍100施工现场加工车间80施工现场食堂20施工现场仓库50施工现场材料堆放场地25施工现场机械放置场地30施工现场车辆存放处20施工现场厕所(男、女)5施工现场合计350992020年5月29日

97文档仅供参考车辆存放处材料堆放机械放置仓库办公区项目部监理部工程技术部会议室消防通道加工车间厕所食堂宿舍992020年5月29日

98文档仅供参考992020年5月29日