房地产企业成本控制存在的问题与对策

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1、房地产企业成本控制存在的问题与对策摘要:房地产企业的重要管理活动之一是成本控制,其成败影响到房地产企业的经济效益和谎市场竞争力,也直接关系到庑企业的生存与发展。本文从溴成本控制的内涵与重要意义■出发,分析了房地产企业成握本控制过程中存在的问题,炱并从管理体制和技术方面提稃出了加强房地产企业成本控婿制的策略。关键词:房篆地产企业成本控制问题策略房地产企业管理的阒核心内容是成本控制,企业挚中的浪费现象可通过成本控纲制来减少和杜绝,有限的社戗会资源和经济资源得到节约虫。在我国,房地产企业的发猾展时间不长,还是一个新兴行业。房地产企业随着市场的逐步规范与完善,其竞争

2、む也日益激烈,房地产企业高偿度重视成本控制,加强企业状成本控制,对房地产企业的俸经营管理有非常重要的意义一、房地产企业成本控制茴的基本概述12/12成本控制的粞基本含义。成本控制是一种管理行为,其成本管理目标囡由企业根据一定的时期预先建立。为保证实现成本管理目标,对各种影响成本的因袤素和条件在成本控制主体职恣权范围内、以及生产耗费发峰生前与成本控制过程中采取螈的一系列预防和调节措施。攉其基础工作是成本控制过程踏的平台,也就是成本控制的起点。成本控制要从基础工玲作做起,会大大提高成本控⒔制的效果和成功的可能性。二、房地产企业实行成本碇控制的意义(一)房地概产

3、企业实行成本控制保证了庠其生存和发展首先要在听充满竞争的市场中生存下去嗔,然后才能谋求发展,这是醭任何企业要解决的首要问题羧,房地产企业也是如此。企芋业的“收”和“支”大体平宸衡,支出可由收入弥补,这垲是企业能生存的基本要求。公lOcALHOST支出得粪到节约,企业积累相应增加萼,这是房地产企业实行现代耱成本控制要达到的新要求,垦它能促进企业的长远发展。爝(二)房地产企业在市鲣场竞争中取胜的关键是成本唔控制12/12日益激烈的市场竞钛争是房地产企业的主要外部驱压力。房地产行业在我国还圃是一个新兴的行业,很多投适资者由于房地产行业有丰厚馓的利润而加入到这个行业,欧各

4、企业之间的竞争越来越激嫁烈。在激烈的市场竞争中,祀房地产企业想要取胜,其重吣要武器是低成本,而企业降低成本的最有效途径是实行赡成本控制。(三)可以嗥促进房地产企业经营管理水尻平的提高在企业管理中\,成本控制是非常重要的一峦项工作,一方面成本控制能艉保障有效控制企业的成本,另一方面对改进和提高企业荠其它方面的管理工作有很好嗓的促进作用。成本控制指标蜕是一种经济指标,具有很强嫠的综合性,成本指标的高低儒体现了企业各项工作的好坏慨。开展成本控制工作,对生蘧产管理、质量管理、技术管⑥理、物资管理和劳动管理等姿管理工作有很好的促进作用,能使企业的经营管理水平矍提高,因

5、此,房地产企业非晕常必要实行成本控制。绫三、房地产企业成本控制存在的问题12/12(一)对成本ǜ控制存在错误的认识目氟前只有极少数的房地产企业多实行全员、全要素、全过程i和全方位的全面成本控制,咂其它大部分企业都还没有实魅行。很多房地产企业存在错诔误的认识,有些房地产企业掩认为设计阶段是成本控制的冈重点,其它阶段对成本控制篡的影响不大;有些房地产企厮业认为提供材料和设备是最夭重要的成本构成。其实房地躺产企业的发展道路是越来越翼精细化,成本管理范围中应←纳入任何微小的成本和任何的成本要素,另一方面,企プ业全体员工的活动产生了企椿业成本,房地产企业现代成储本控制的

6、核心是全面成本控刖制。(二)缺乏先进的畛成本控制方法主要根据绵财务部门的决算报告,这是椤传统的房地产企业成本控制,由于业务人员提出报告的锹时效性相对滞后,这种核算獒体制不能充分发挥成本控制的作用。事前预测和过程控盅制在企业成本控制中相对缺赉乏,这种成本控制模式与现亮代房地产企业管理的要求存逍在很大的一段距离。成本控澜制中所存在的根本问题和原民因不能及时准确地发现,不扫能对症下药,应采取有效的较措施控制企业成本。12/12(脑三)没有完善的成本控制制串度体系很多房地产企业绔在成本控制上处于粗放状态[,完善的成本控制制度体系镤十分有限。有些房地产企业瘾虽然建立了比

7、较完整的成本控制制度,但在实际执行过∮程中却形同虚设,一些房地产企业没有相对应的部门岗痈位职责与权利,导致干多与娘干少没区别,干好与干坏也撷是同一个局面,即使兑现了ρ也是受奖不公,受罚不服。侠因碍于情面对本该受处罚的人员只是批评一下了事。这赏种做法,只是安排了工作而骰对工作效果没有考核,或者婺只奖不罚而且奖罚不到位,获有关人员的积极性受到严重筝的挫伤,给以后的成本控制蛟工作带来不可估量的损失,房地产企业的责任权利相结凉合是否有力是职工所关心的湄。四、加强房地产企业成本控制的策略(一)实行全员成本管理,树立企ゅ业成本控制的意识(1怵)成本的系统控制观念应

8、在祠房地产

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