用矛盾的观点分析富士康跳楼事件

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1、用矛盾的观点分析富士康跳楼事件从今年1月23日至今，不到半年时间，被誉为“全球制造业航空母舰”的富士康科技集团竟连续发生11起员工跳楼事件，共造成9死2伤！！我们不禁要问：这样一些年轻的产业工人，这样一个个鲜活的生命，在如此灿烂的年华，为何都以如此惨烈决绝的方式了断自己？究竟是大企业年轻的员工自身心理素质出了漏洞，还是企业管理弊端堆积导致，抑或是个体的疏离因素，各界众说纷纭。眼看这些花样的青春惨淡凋零，“十连跳”悲剧升级上演，这些惨案之后的隐忍与无奈我们又能与何人言说。我们不禁质询，这样惨烈的“跳跳”相接何时休？针对这一事件，我们小组用矛盾的分析法进行了较为深入

2、的分析，希望能从中找出这一事件的根源并寻求解决的办法，也希望以后类似的悲剧不要再发生了。一、从矛盾的对立统一原理看问题矛盾是事物自身包含的既对立又统一的关系，所谓对立，是指矛盾双方相互排斥、相互分离的趋势和属性，所谓统一是指矛盾双方相互吸引、相互联结的属性和趋势。矛盾双方相互依存，一方的存在以另一方的存在为前提；矛盾双方在一定条件下相互转化。企业和员工之间既对立又统一的关系伴随着雇佣关系的产生而产生。企业需要员工提供劳动（同时这种劳动要带来超过人工成本的利润），员工需要企业提供的薪水、培训、学习的机会等。正是这种相互的利益纽带促使企业和员工相互吸引、相互联结，构

3、成矛盾的统一性。这也是为什么频发的跳楼自杀事件却阻止不了更多的青年涌入富士康的深层次原因。然而，企业出于利润最大化的考虑总是期望用最小的成本（低工资、低福利）雇佣到更多的廉价劳动力，而员工出于自身利益最大化的考虑，则希望自己付出的劳动获得的报酬越高越好，同时还能享受到更加多的福利。这样，在企业经营状况一定的条件下，企业利润与员工福利就是此消彼长、相互排斥的关系。作为全球最大的代工企业，富士康是低成本领先的劳动密集型企业，经常用加班管控来降低公司成本以实现公司盈利，或用取消休息时间来完成出货目标等；而员工不得不在低廉的薪酬水平下承受繁重的工作压力。这也难怪媒体广泛

4、质疑，是否是这种工作模式导致短时间内多名员工跳楼自杀呢？二、从矛盾的普遍性和特殊性看问题矛盾的普遍性是指：矛盾存在于一切事物中并且贯穿于发展过程的始终，即事事有矛盾，时时有矛盾。这一原理要求我们对任何事物、在任何时候都要实事求是地承认矛盾、分析矛盾；都要运用一分为二的观点，坚持两分法，反对一点论、片面性、绝对化的观点。事物的矛盾具有各自的特点，表现在不同事物的矛盾具有不同的特点，同一事物的矛盾在不同的发展阶段上各有不同的特点，事物矛盾的双方各有其特点。这要求我们在认识事物和解决问题的时候，坚持具体问题具体分析，用不同的方法解决不同的矛盾。（一）企业与员工矛盾的普

5、遍性与富士康跳楼事件的特殊性企业和员工之间的矛盾是伴随着雇佣关系的产生而产生的，并贯穿雇佣关系发展过程的始终，这表现为矛盾的普遍性。从资本主义社会的剥削与被剥削关系到法国电信员工自杀事件，从华为员工跳楼事件到富士康跳楼事件，足以证明企业和员工之间的矛盾是普遍存在的。类似员工自杀事件是企业内部与员工之间矛盾激化的结果，也发生在外国企业中，甚至日本这样的发达国家员工自杀率同样处于世界前列，可见，在连串跳楼事件中，富士康跳楼事件不过是冰山一角。因此，我们在认识富士康跳楼事件时要实事求是地承认矛盾、分析矛盾；当媒体将矛头指向富士康时，我们不能人云亦云，要善于运用一分为二

6、的观点，坚持两分法，反对一点论、片面性、绝对化的观点。诚然，悲剧发生在富士康，且连发十一起，时间如此之短、频率如此之高，富士康无论如何也难辞其咎。作为全球最大的代工企业，富士康一味追求效率和实现利润的最大化，过于强调军事化和执行效率的管理模式：1.富士康工作压力过大，工作流程和管理制度近乎严苛，加班在富士康属于正常工作状态，否则基本收入会非常低，这种超常的加班事实上意味着员工之间根本没有任何时间沟通和交流情感；2.富士康完全忽视员工情感需求和人文关怀，工会组织形同虚设，甚至在接连发生跳楼事件的过程中也悄无声息；3.富士康的自闭和傲慢，对前两年专家给出的抑制自杀的

7、种种合理化建议置若罔闻。因此，我们完全有理由说，正是富士康的高压、忽视与傲慢，正是富士康管理制度的缺陷与人情世故的冷漠，将一个个年轻的生命推向了跳楼的边缘。（一）跳楼员工之间存在的普遍性与特殊性矛盾的普遍性(共性)和特殊性(个性)是不可分割的，两者是辩证统一的关系。一方面，普遍性寓于特殊性之中，并通过特殊性表现出来，没有特殊性就没有普遍性。另一方面，特殊性也离不开普遍性。因此，我们应遵循由特殊到普遍，再由普遍到特殊的认识顺序，掌握“解剖麻雀”、“抓好典型”等科学的工作方法。从微观方面分析，每个跳楼者作为不同的个体，跳楼的具体原因各不相同，有的是婚恋和情感上遇到挫

8、折导致，有的是家庭出现变