党政干部选拔任用公信力提升探究

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1、党政干部选拔任用公信力提升探究本篇论文目录导航：【题目】中国政府数据开放困境研究【题目】党政干部选拔任用公信力提升探究　　摘要　　党政领导干部在我国，是社会建设发展的中坚力量和关键性群体，建设一支素质高、能力强的领导干部队伍，是国家各项建设的重要保证。如何选出优秀的党政领导干部，一套科学管用的领导干部选任制度是关键，而干部选拔任用公信度，成为当下检验干部选拔任用制度以及工作流程是否公正、准确符合群众需要的重要指标。　　建国以来，我国的干部选拔任用制度发生了深刻变迁，用人体制日趋科学、完备，在干部选拔任用制度的支撑下，越来越多的优秀人才

2、走进了领导干部队伍，为经济社会各项事业贡献了重要力量。在这样的大环境下，各级党委都不断提高选人用人科学化水平，并以干部选拔任用公信度作为检验这项工作效果的重要依据。A市党委作为基层的干部管理组织，在干部选拔任用方面也进行了大量的有益探索，取得了显著成效，但在实际工作中仍然存在不尽如人意之处。针对这一情况，通过查阅数据资料、发放调查问卷的方式，将A市干部选拔任用工作中的问题进一步锁定，即存在干部选拔任用工作存在群众的参与程度不高、干部选任过程操作不够精准、选人用人工作不够公开透明、决策的公正程度仍有欠缺、制度的配套程度较低、干部选用结果

3、与群众期盼仍有差距等问题。并进一步查找了产生问题的原因，运用政治心理学理论、人力资源理论、领导特质理论、人岗特质理论等基础理论，对干部选拔任用公信度的产生机理进行了分析，在此基础上，从初始提名、民主推荐、考核评价、竞争、群众参与、教育管理等6个方面，制定了提升A市领导干部选用工作公信度具体措施。　　通过研究，进一步明确了A市干部选任中存在的问题，在未来的干部选拔任用工作开展过程中，可以更加有针对性地改进提高工作，进而充分改进优化干部选拔任用整体水平，实现选拔任用公信度的有效提升。　　关键词：领导干部；选拔任用；公信度　　目录　　　　摘

4、要　　　　第1章绪论　　　　1.1选题的背景和意义　　1.2文献综述　　1.2.1领导干部内涵的相关研究　　1.2.2公信度内涵的相关研究　　1.2.3党政干部选拔任用机制的相关研究　　1.2.4选人用人公信度的相关研究　　1.2.5前人研究的评价　　1.3研究的方法　　1.4研究内容与框架　　　　第2章相关概念和理论基础　　　　2.1相关概念的界定　　2.1.1党政领导干部　　2.1.2选拔任用工作　　2.1.3公信度　　2.1.4党政干部选拔任用公信度　　2.2相关基础理论　　2.2.1政治心理学理论　　2.2.2人力资源理论　　

5、2.2.3领导特质理论　　2.2.4人岗匹配理论　　　　第3章A市党政领导干部选拔任用公信度现状及问题分析　　　　3.1我国干部选拔任用制度的演进历程　　3.1.1第一阶段：模仿学习（1949年至1966年）　　3.1.2第二阶段：瘫痪状态（文化大革命时期）　　3.1.3第三阶段：探索发展（1977年至2006年）　　3.1.4第四阶段：整体推进（2006年至今）　　3.2A市干部选拔任用工作的实践　　3.2.1树立了选人用人导向　　3.2.2严格执行选拔任用程序　　3.2.3建立科学的综合研判机制　　3.2.4制定规范的工作流程　　

6、3.3A市干部选拔任用公信度状况分析　　3.3.1公信度指标体系　　3.3.2公信度计算方式　　3.4A市干部选拔任用公信度的调查分析　　3.4.1调查问卷设计　　3.4.2A市干部选拔任用公信度统计分析　　3.4.3A市干部选拔任用工作中存在的问题　　3.5A市干部选拔任用公信度的影响原因　　　　第4章提升A市干部选拔任用公信度的对策　　　　4.1干部选拔任用公信度的形成要素与机理　　4.1.1干部选拔任用公信度的形成过程　　4.1.2干部选拔任用公信度的形成要素分析　　4.1.3干部选拔任用公信度的形成原理分析　　4.2提升A市干

7、部选拔任用公信度的对策建议　　4.2.1规范干部任用提名制度　　4.2.2确保民主推荐真实可靠　　4.2.3完善干部考核评价机制　　4.2.4加大竞争性选拔干部的力度　　4.2.5扩大群众的有序参与　　4.2.6加强对干部的教育管理　　　　第5章结论与展望　　　　5.1研究结论　　5.2不足与展望