策划部组织架构岗位职责

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1、策划部岗位说明策划部组织架构岗位职责一、策划部组织架构:拓展部策划部总监1人企划经理1人开店拓展经理1人开店筹备专员开店培训专员1人平面设计主管1人媒体宣传主管1人策划设计主管1人二、策划部部门职责:1、负责公司连锁门店新店发展规划、拓展;2、开店市场分析、投资预算、损益平衡;3、卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划;4、制定开店工程装修装饰方案,协助公司综合科完成工程装修工作;5、负责装修装饰的进度落实与跟踪;6、人员配置、商品配置建议,开店培训规划;7、草拟公司整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实

2、施与跟进;8、制定年度行销促销费用预算;9、协助对外媒体联络和公关,建立良好的媒体关系,及时掌握媒体动态,了解媒体信息;10、负责公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理;11、负责公司纸媒、新媒体、移动媒介(网站、微信、微博)等建设、更新与维护;12、组织编辑公司刊物文稿,促销企业文化建设;13、设计、制作公司的各类广告宣传品级导示系统;14、负责广告公司、印刷公司的合同拟定、跟进落实、账务结算等系列工作;15、公司设备设施的台账备案、保管;三、策划部总监职位说明上级部门:总经理办公室

3、上级领导:营运副总第9页共9页策划部岗位说明工作内容:1、根据公司战略和市场推进计划,制定部门组织架构,编制岗位职责;2、负责公司连锁门店新店发展规划、拓展计划;3、结合公司规划,拟定部门策划、运作及管理制度并有效执行;4、审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划,对公司拓展起到推动作用;5、负责部门综合统计、分析工作,按时完成上级和有关部门报表的汇报;6、负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划;7、审核公司整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督落实;8、审核年度行销促销费用预算;9、督核

4、对外媒体联络和公关,建立良好的媒体关系,及时掌握媒体动态,了解媒体信息;10、公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理;11、公司纸媒、新媒体、移动媒介(电视、网站、短信、微信、微博)等规划跟进;12、跟催公司刊物文稿,促销企业文化建设;确认公司的各类广告宣传品及导示系统;13、依据财务制度,预算或审核部门各部费用,审批部门费用;14、审核公司设备设施、宣传设备设施的台账;15、组织本公司各部门员工、门店员工的培训工作,并检核到位度;16、不定期的拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题;

5、工作权限:1、根据授权在额度范围内,对制定预算费用的审批权;2、市场拓展策略、企划的提议权;3、改善公司管理建议权;4、部门岗位调配权;5、部门员工考核、督查权;6、部门员工录用审核权;7、部门员工任免建议权;8、上级领导授予的其他职权;工作责任:1、遵守公司制度汇编,起到表率带头的责任;2、对员工培训的责任;3、与公司各部门进行有效沟通,建立良好的工作配合关系;4、因工作失误,导致不良后果造成经济损失,承担主要责任;5、对部门其他岗位工作失误,造成后果,负连带责任;第9页共9页策划部岗位说明一、职位说明、人员配置

6、(一)开店拓展经理直属部门:策划部直属上级:策划部总监1、工作内容:1)根据公司发展规划,进行新店拓展规划并对选址有建议权;2)负责新店商圈调查、市场分析、评估;3)负责新店的投资预算(工程、设备设施、VICI设计、人员、商品等);4)草拟新店销售指标、毛利指标;5)设计卖场布局图,并与公司相关部门进行沟通确认;6)负责协助公司进行工程、设备设施招标、评估定标;7)协助公司进行开店筹备各类合同制定、洽谈、签订,符合国家各项法律法规;8)负责设备设施、工程进度、开店进度的跟进与验收,确保运营正常;9)制定开店进度表,

7、督促各协助部门按进度完成;10)负责与各部门协调沟通、保证开店流程正常运营;11)公司运营设备设施(货架、冷链等)的台账备案、保管;12)根据公司整体发展规划,开拓加盟店,负责特许加盟的签订与执行;13)日常配合企划部对门店宣传设备设施进行维护;14)对公司设备进行台账汇总、备案,门店卖场布局统一规划;2、工作权限:1)对新店拓展选址有建议权;2)对新店投资预算有参与和建议权;3)对设备设施、工程进度、开店进度有建议权、监督权;4)对公司各类规章制度的制定、修改有建议权;5)对分管工作有现场监督管理权;6)对本部门

8、员工有考核权;3、工作责任:1)遵守公司制度汇编;2)因工作失误,造成不良后果,或造成经济损失,有承担的责任;3)按照公司、部门考核标准,有接受考核的责任;4)对部门员工有培训的责任;4、人员配置1)1人,经理级2)人员素质及招聘条件:第9页共9页策划部岗位说明n男性,30~40岁,大专以上学历;n熟悉超市开店筹备基本流程,了解零售业行业知识;有相关工作经验

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