策划部组织架构岗位职责

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1、策划部岗位说明策划部组织架构岗位职责一、策划部组织架构：拓展部营销总经理策划总监文案策划1名设计师1名SEO专员1名媒体专员1名二、策划部部门职责：1、负责公司企业品牌形象建设与推广2、当地市场分析、客户人群分析、广宣环境分析收集整理3、制定年度、季度、月度传播主题；4、制定营销费用计划（包括年度、季度、月度）；5、对接公司其他部门，提供相关推广供给；6、对公司相关信息收集整理创建数据库（包括客户数据、工程进度数据、招商进度数据）；7、草拟公司整体性促销、主题推广及其大型活动方案并参与实施与跟进；8、协助对外媒体联络和公关，建立良好的媒体关系，及时掌握媒体动

2、态，了解媒体信息；9、负责公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理；10、负责公司纸媒、新媒体、移动媒介（网站、微信、微博）等建设、更新与维护；11、组织编辑公司刊物文稿，促销企业文化建设；12、设计、制作公司的各类广告宣传品级导示系统；13、负责广告公司、印刷公司的合同拟定、跟进落实、账务结算等系列工作；14、公司设备设施的台账备案、保管；第4页共4页策划部岗位说明一、策划部总监职位说明上级领导：营销总经理工作内容：1、根据公司战略和市场推进计划，制定部门组织架构，编制岗位职责；2、结合公司规划，拟定部门策划、运作及管理制度并有

3、效执行；3、负责部门综合统计、分析工作，按时完成上级和有关部门报表的汇报；4、审核公司整体性促销、主题推广及其大型活动方案并监督落实；5、审核策划部所有促销费用预算；6、督核对外媒体联络和公关，建立良好的媒体关系，及时掌握媒体动态，了解媒体信息；7、公司VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统的设计、制作及应用管理；8、公司纸媒、新媒体、移动媒介（电视、网站、短信、微信、微博）等规划跟进；9、跟催公司刊物文稿，促销企业文化建设；确认公司的各类广告宣传品及导示系统；10、依据财务制度，预算或审核部门各部费用，审批部门费用；11、审核公司设备设施、宣传设备设施

4、的台账；12、组织本公司各部门员工、门店员工的培训工作，并检核到位度；13、不定期的拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题；工作权限：1、根据授权在额度范围内，对制定预算费用的审批权；2、市场拓展策略、企划的提议权；3、改善公司管理建议权；4、部门岗位调配权；5、部门员工考核、督查权；6、部门员工录用审核权；7、部门员工任免建议权；8、上级领导授予的其他职权；工作责任：1、遵守公司制度汇编，起到表率带头的责任；2、对员工培训的责任；3、与公司各部门进行有效沟通，建立良好的工作配合关系；4、因工作失误，导致不良后果造成经济损失，承担主要责任；5、对部门其他岗位

5、工作失误，造成后果，负连带责任；第4页共4页策划部岗位说明一、职位说明、人员配置（一）文案策划直属部门：策划部直属上级：策划总监工作内容1)负责新媒体、移动媒介（短信、微信、微博、公司网站）的搭建、宣传、审批、定期更新维护、分发的工作；2)纸媒的合作关系建立、日常往来维护；3)定期制定纸媒、新媒体的宣传计划方案；4)公司刊物的设计、排版制作；5)及时收集公司各部门对纸媒、电子传媒的信息，随时更新公司对外宣传策略；6)负责公司相关活动与项目建设等相关影音素材采集备案；7)宣传品的门店送达、数量确认；8)宣传设施的台账备案、保管；9)各媒体宣传的总结、改进措施；

6、10)负责策划案整理抽离（分化设计文案、推广文案）11)协助平面设计完成日常工作、并协助媒体专员完成日常；（二）平面设计师直属部门：策划部直属上级：策划总监工作内容1)各种广告、海报、纸媒的设计、排版制作；2)按照各活动时间完成制作，并保证设计质量；3)企业各类宣传品的设计、排版制作；4)大型活动的宣传品制作、公司统一形象的文字书写；5)负责与广告公司、印刷公司的电子文档的往来、制作完成后的账务数量确认；6)跟踪制作数量，结账金额，并上报策划总监审核；7)活动宣传品发放的落实追踪、改进措施；8)大型活动赠品的购买、送达、跟踪；9)负责公司装饰、广告设计、渲染

7、节庆卖场气氛的布置；10)负责策划部对外所有票据核对、清查、票据记录完整；第4页共4页策划部岗位说明1)协助设计纸媒完成公司企划工作；2)协助完成宣传设备设施的每月盘点；3)完成本部门的其他工作；（一）媒体专员直属部门：策划部直属上级：策划总监工作内容1）负责公司自媒体平台的运作与维护（公众号、企业网站、网络关键字建立）2）负责建立互联网品牌建设工作3）完成日常互联网信息曝光与发布4）协助SEO专员完成日常网络信息推广5）关注新闻热点，并加以利用为宣传线索6）建立网络负面危机公关处理流程7）处理企业网络公关危机8）建立媒体维护数据并抄送营销总经理（二）SEO

8、专员直属部门：策划部直属上级：策划总监工作内容1）负