渭河右岸华阴长涧河口至华潼交界、冯庄村至罗夫河口段堤顶面道路及绿化工程施工组织设计

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1、六、施工组织设计62目录一、施工平面布置设计说明11.总平面布置12.施工交通13.施工供电14.施工通信2二、施工管理机构情况说明21.项目管理班子的配备32.项目组织机构33.现场管理人员配置44.各部门主要工作职责4三、各种资源投入计划说明5四、施工方案与技术措施6第一节堤防土方工程6第二节砌石工程施工15第三节混凝土排水工程施工18第四节防汛道路施工19第五节水泥混凝土路面23第六节人工种植乔木26五、工程质量管理方案271.质量计划272.质量管理组织机构及岗位职责273.材料采购344.过程控制、检验及分项措施35六、安全管理体系

2、与措施371.安全目标372.安全保证措施373.安全生产37七、防汛度汛预案措施44八、水土保持、环境保护管方案451.文明施工的目标、组织机构和实施方案452.文明施工考核、管理办法46九、水土保持、环境保护管方案471.施工可能引起的环境保护方面的问题472.环保组织机构及主要职责473.加强施工管理、严格保护环境48十、工程进度计划与措施501.进度计划编制依据502.计划编制原则50623.施工进度安排514.进度计划保证措施51十一、竣工移交53第一节资料收集53第二节资料处理54第三节竣工资料整理54十二、冬雨季施工措施54附表

3、一：拟投入本标项的主要施工设备表56附表二：拟投入本标项的试验和检测仪器设备表56附表三：拟投入本标项的劳动力计划表57附表四：施工进度横道图58附表五施工总平面图60附表六：临时用地表626262一、施工平面布置设计说明1.总平面布置本标段的施工场地布置原则上按招标文件、设计图纸划定的施工区域或征地范围内。在具体布置中、根据本标的工程特点和施工地段的地形、地质条件及现场实际条件，合理布局，统筹安排，力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用、方便管理，确保各施工时段内的施工均能正常有序和安全高效地进行。同时，尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效

4、的保护。详见施工总平面布置图。2.施工交通1、施工期间尽量利用原有道路，并在合同实施期间负责管理、维修和养护道路，以及为满足构件运输而必须采取的临时加固和加扩措施。2、修建道路应做好路基和路面的排水设施，进行洒水除尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。3、修建道路不危害邻近道路两侧的农田和民舍，维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。3.施工供电62施工用电就近使用拟建道路右侧变压器，从该变压器引出一条施工专用线路以便施工需要，项目部另配备2台120KW发电机组以备不时之需，应急用电使用4.施工通信由于整个施工区域已有移动通讯信号，除项目管理人

5、员配备手机外，项目经理部安装四台程控电话机，作为对外联络通讯工具。另外配备12对对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。同时为发包人、监理及设计人员免费提供内部通讯设施。二、施工管理机构情况说明1、工期目标总工期为180日历天，计划竣工日期2015年4月30日前。2、质量目标质量目标：合格标准3、安全目标杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故控制在0.2%以内。4、文明施工目标按照“陕西省文明工地”标准进行现场管理。5、环境保护目标环境保护目标为：施工污染物排放低于国家和行业标准，环境污染警告和投诉为零。621.项目管理班子的配备本工程施工条件较差、施工工

6、期紧凑、建筑物较多、质量标准高。为确保本工程安全、如期、优质建成，决定成立“渭河右岸华阴长涧河口至华潼交界、冯庄村至罗夫河口段堤顶面道路及绿化工程II标项项目部”，全面负责本工程的施工和管理。2.项目组织机构项目指挥部项目经理项目总工程师工程技术科计财科成套设备科物资供应科综合办公室施工管理科质量安全保证科砌石班组填筑班组安装施工班组绿化施工班组路面施工班组土方班组62作业层管理层决策层3.现场管理人员配置见“七、项目管理机构”。4.各部门主要工作职责管理部门设置分别为：工程技术科、质量安全保证科、工程施工管理科、物资供应科、财务科、成套设备

7、科、综合办公室。各部门主要职责划分如下：工程技术科：作好施工技术措施、施工进度计划的编制、临时设施的设计、施工测量放线和施工现场的技术指导与管理工作等。质量安全管理科：严格按照ISO9001质量管理体系执行，编制质量计划和实施办法。分期对质量情况进行评价，并做出相应措施，对工程的总体施工质量控制实行统一管理。制定安全管理办法，重点跟踪重要安全对象，作好安全防范工作，杜绝发生安全事故；与工程管理科一起制定安全文明施工计划，负责检查落实工作。对工程的总体施工安全环保控制实施统一管理。财务科：负责计划统计、报量结算、合同管理、内部经营管理、成本管理

8、、财务报表、资金管理等工作。物资供应科：负责材料、设备及配件等的采购、供应和设备维护等管理工作。工程管理科：负责执行项目经理施工指令，按照工程的施工计划安排，进行施