企业经营战略模拟

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1、企业经营战04年《企业经营战略概论》模拟题（3）2006-12-28【大中小】　　一、单选题　　1.新兴产业或“朝阳产业”具有（）　　A、远景需求量大　　B、近期需求量大　　C、远景需求量小　　D、近期需求量小　　2.按照国际上有权威的区域性标准，世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略，属于（）　　A、国际质量标准战略　　B、国外先进标准战略　　C、国家质量标准战略　　D、竞争质量标准战略　　3.我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。这是属于（）　　A、培

2、植资源战略　　B、联合开发资源战略　　C、自主开发资源战略　　D、采购物力资源战略　　4.南方制药厂将“三九”著名商标这种知识产权作为投资、入股一些企业。这种战略属于（）　　A、货币资本投资战略　　B、股票经营战略　　C、无形资产投资战略　　D、债券经营战略　　5.企业筹集的资金用于技术改造，按投资在生产过程中的作用来划分，这项投资属于（）　　A、建设性投资　　B、更新性投资　　C、追加性投资　　D、意向性投资　　6.对企业中非常出类拔萃、做出突出贡献的中青年人员，实施越级提拔，这种战略属于（）　　A、任人唯贤战略　　B、岗位轮换使用战略　　C、台阶提升使用战略　　D、破格提升使用战略　　7

3、.以产品要素为主，其它要素相配合的营销组合战略属于（）　　A、产品开道战略　　B、价格引路战略　　C、渠道开道战略　　D、传销开路战略　　8.以技术要素中心的客体要素即设备、设施等硬技术为主体的战略，属于（）　　A、劳动密集型战略　　B、技术密集型战略　　C、知识密集型战略　　D、生产密集型战略　　9.企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准进行设计和生产的战略属于（）　　A、国际质量标准战略　　B、国外先进标准战略　　C、用户满意标准战略　　D、竞争质量标准战略　　10.从每一系列产品中发展两个以上品种的产品战略属于（）　　A、产品多系列战略　　B、品种单一化战略　　C、品种多样化

4、战略　　D、品种齐全化战略　　11.以企业现有产品或略有改进的产品向新市场扩展、向新的顾客群进行销售，这一市场战略属于（）　　A、市场渗透型战略　　B、市场开发型战略　　C、市场创新型战略　　D、多角化经营战略　　12.对外商只承担加工装配的任务，向外商收取产品加工费，而原料或元器件由外商提供，产品外销也由外商负责。这一战略属于（）　　A、返回头战略　　B、技术带动出口战略　　C、合资经营出口战略　　D、加工出口战略　　13.市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（）　　A、经营规模　　B、技术水平　　C、市场规模　　D、质量高低　　14.企业走出国门，面对各国的政治、经济、

5、文化、法律、以及民族心理等多种社会因素，并且了解这些因素之后才有利于制定外向型的经营战略。这一特点反映了企业（）　　A、经营空间跨过化　　B、经营环境复杂化　　C、市场竞争激烈化　　D、信息网络国际化　　15.企业开发出新产品，满足企业现有市场老顾客的新要求，同时在现有市场上争取新顾客。这种战略属于（）　　A、市场渗透型战略　　B、市场开发型战略　　C、市场创新型战略　　D、多角化经营战略　　16.对产品满足顾客使用目的所具备的技术特性进行长远性的谋划，这种战略属于（）　　A、产品性能战略　　B、产品寿命战略　　C、产品可靠性战略　　D、产品安全性战略　　17.我国一些羽绒制品厂为保证优质羽

6、绒供应，防止不正当竞争，同农工商合作，大力发展优质鹅绒、优质鸭绒的生产。这种战略属于（）　　A、培植资源战略　　B、综合利用资源战略　　C、自主开发资源战略　　D、采购物力资源战略　　18.市场营销是实现企业目的的必要条件，对企业再生产过程的继续运行起着（）　　A、辅助作用　　B、决定作用　　C、保证作用　　D、导向作用　　19.企业经营的对象包括既从事多种不同产品的生产和经营，也从事各种生产要素的经营，并跨行业、跨地区经营。这种经营方式属于（）　　A、单一化经营方式　　B、粗放型经营方式　　C、集约化经营方式　　D、多样化经营方式　　20.企业采取大批量生产方式，按部门平均利润确定价格，这

7、种价格属于（）　　A、高产平价战略　　B、高产低价战略　　C、中产中价战略　　D、低产高价战略　　21.对生产力发展起决定作用的是（）　　A、人力资源　　B、财务资源　　C、技术资源　　D、生产资源　　22.优秀的企业文化充分体现着社会化大生产和现代市场经济的客观要求，反映着当今开放年代的精神风貌。这反映了企业文化的（）　　A、科学性特点　　B、时代性特点　　C、系统性特点　　D、动态性特点　　二、多选题