企业经营战略阶段模拟3

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1、正在加载试卷...企业经营战略-阶段测评31.单选题1.1人力是社会中具有()的人。a.生存能力b.劳动能力c.说服能力d经营能力1.2你认为下列哪种产品最宜采取短寿命质量战略()a.餐巾纸b.服装c.汽车d自行车1.3通过多种技术的综合运用，为企业生产奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式的功能是技术的()a.科学功能b.生产功能c.经济功能d管理功能1.4在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是()a.

2、初级产品定位战略b.中间产品定位战略c.高级产品定位战略d最终产品定位战略1.5人才最本质的特征是()a.能够创造性地从事劳动b.很好地完成上级交给的任务c.坚决维护所有的规矩和习惯d上司非常欣赏，同事非常拥护1.6按照国家规定的产品质量标准来进行设计、开发和组织生产，使之达到国家规定的要求的谋划和方略，就叫()战略。a.国家质量标准b.国际质量标准c.国外先进标准d目标市场所在国的国家标准1.7技术密集型与智能密集型相结合的战略，称为()a.知识密集型战略b.优势互补型战略c.高新技术战略d发明技术战略1.8彩色电视机相对于

3、黑白电视机来说，属于()a.全新新产品b.换代新产品c.改进新产品d功能新产品1.9在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是()的具体体现。a.初级产品定位战略b.中间产品定位战略c.高级产品定位战略d最终产品定位战略1.10企业在生产手表、自行车、室内家具等商品时，应选用的产品质量组合战略是()a.内在质量为主，外部质量为辅b.外部质量为主，内在质量为辅c.内在质量和外部质量并重d经济与实用并重1.11企业采用服务性租赁方式租赁设备的主要目的是解决生产建设中的一些()a.长期需要的设备b.临时需要的

4、设备c.需要拥有最终所有权的设备d期限不明的设备1.12低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是()a.首位企业竞争战略方案b.优势企业竞争战略方案c.中位企业竞争战略方案d低位企业竞争战略方案1.13传统产品的概念，主要是从生产的角度去理解，即把产品看成是一种()a.生产实体b.有形实体c.无形实体d有形价值1.14实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和()a.优势企业b.中位企业c.低位企业d劣势企业1.15在企业职能战略体系中，处于核心地位的是()a.市场战略b.产品质量战

5、略c.科技战略d人力资源开发战略1.16经过加工后构成产品主要实体的原材料，属于企业的()a.主要原材料b.主要劳动手段c.主要产品价值d辅助材料1.17将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做()a.市场整合b.市场细分c.市场整理d市场归类1.18企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某些市场以固守最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为()a.进攻型战略b.赶超型战略c.防御型战略d转移型战略1.19产品寿命周期是产品在市场上运行的一个客观规律，它实质上

6、是反映了产品的()a.自然寿命b.技术寿命c.经济寿命d科学寿命1.20某公司研制出一套将废塑料转化为汽油和柴油的装置，使废塑料转化为优质能源的研究成果变成了工业化连续生产的现实。这一方法属于()a.修旧利废b.一物多用c.综合利用d单一使用2.多选题2.1产品的外部质量特性主要是指()a.形式b.形状c.精度d重量e.强度2.2产品的有形要素包括()a.产品数量b.产品品质c.产品品种d产品款式e.产品服务2.3经营单位定位战略决策的必要性在于()a.有利于确保经营单位投资战略的顺利实施b.有利于企业经营单位明确其主导产品c

7、.确保经营单位定位战略的科学性d有利于形成战略优势e.确保经营单位定位战略的有效性2.4按合作形式不同分类，可供选择的合作战略方案有()a.资源开发型合作战略方案b.产品生产型合作战略方案c.契约式合作战略方案d股权式合作战略方案e.合资式合作战略方案2.5产品质量标准包括的内容有()a.技术方面的要求b.人力方面的要求c.资源方面的要求d质量检验方法和检验规则e.保证产品质量的辅助要求3.判断改错题3.1企业实力条件主要是指技术实力和生产能力，如企业技术开发能力强，可选择对技术要求高的下游产品定位战略，产品多样化经营定位战略

8、；生产能力大，则可考虑选择大规模经营定位战略。()a.对b.错3.2质量认证的目的之一，是有关认证方提供一种证明、一种信息，合格证明和合格标志是这种证明的载体。()a.对b.错3.3拥有自身优势是确保合作战略成功的基础。()a.对b.错3.4根据高级宾馆、办公大楼对铝合金门窗