关于市政工程施工质量及成本管理探究

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1、关于市政工程施工质量及成本管理探究摘要：市政工程是现代城市必须的基础设施建设，是城市发展最基本的要素，市政建设的好坏是直接关系着城市居民的生活水平和对外开放的提高。保证市政工程质量的前提下，其工程成本也是不容忽视的。如何实现市政工程施工的质量和成本的统一，是值得相关建设工程人员探讨的话题。关键词：市政工程；施工质量；施工成本；对立统一Abstract:themunicipalengineeringisthemoderncitymustinfrastructure,urbandevelopmentisthemostbasicelements,thestandorfallofmunicipalc

2、onstructionisdirectlyrelatedtotheresidentsofthecitylifelevelandtheimprovementofopeningup.Ensurethatmunicipalengineeringquality,underthepremiseoftheengineeringcostalsonotsallowtoignore.Howtorealizethemunicipalengineeringconstructionqualityandcost,theunityoftherelevantconstructionengineeringpersonnel

3、isworthyofdiscussiontopics.Keywords:municipalengineering;Constructionquality;Constructioncost;Theunityofopposites7中图分类号：TU99文献标识码：A文章编号：引言市政工程一般是属于国家的基础建设，是指城市建设中的各种公共交通设施、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设。市政建设对于一个城市具有重要的意义，市政建设的好坏是往往直接关系着人民生活水平和对外开放的提高，一个城市给人的印象很多时候都是通过市政建设来体现的。长期以来，与其它工程一样，工程人员一直很难实现市

4、政工程的质量和成本的统一，往往出现的是二者之间的对立关系。究其原因是未能对市政工程施工的质量和成本进行有效管理，所以不能在保证工程质量的前提下，降低工程的施工成本，加大施工企业的效益。1.市政工程施工的质量控制7市政工程质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生命和财产安全。市政工程的施工质量管理通常是指工程项目在施工安装和施工验收阶段，指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动，使工程项目围绕着产品质量满足不断更新的质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和。它是项目施工各级职能部门领导的职责，而工程项目施工的最高领导

5、即施工项目经理应负全责。施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性，一起做好各自的本职工作，才能完成施工质量管理的任务。2.市政工程的施工成本管理过程施工成本管理应从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。成本作为项目管理的一个关键性目标，包括责任成本目标和计划成本目标，他们的性质和作用不同。前者反映组织对施工成本目标的要求，后者是前者的具体化，把施工成本在组织管理层和项目经理部的运行有机地连接起来，施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，这里主要包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，从而吧成本控制在计划范围内，并进一

6、步寻求最大程度的成本节约。3.如何实现质量与成本之间的有效统一目前而言，市政工程大部分是国有资产，这就会造成其建设的责任主体往往非常模糊。同时，大多数人仍停留在“高质量就需要高成本”上，将质量与成本彻底对立。事实上，市政工7程项目的施工质量和成本之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，而不仅仅是通常人们认为的高质量就必须高成本，这样的错误认识势必会导致企业为了保证效益而影响工程的质量。不可否认，要提高工程的质量往往也需要增加投资，过渡地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；不过必须认识到通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可以提高市政工程的施工质量，实现二者关系统一

7、。下面本文将对管道燃气工程成本质量控制管理进行简单的探讨。管道燃气工程质量影响因素多，如决策、设计、材料、设备、施工方法、施工工艺、施工条件、技术措施、自然环境、施工人员素质、工期、造价等，这些因素都会直接或间接地影响工程项目质量。由于影响管道燃气工程质量的因素比较多，任意因素发生变动，都会使工程质量产生波动。管道燃气工程的隐蔽工程比较多，在施工中若不及时进行质量检查，事后只能从表面上检查，就很难发现内在的质