金蝶：踩准节点加速跑

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1、金蝶：踩准节点加速跑在刚刚落幕的中国软件产业发展暨企业创新高峰会上，金蝶凭借持续不断的创新思路和巨大成就，一举获得2007中国十大创新软件企业荣誉称号。这已是金蝶连续两届获得该项殊荣。9月底，福布斯发布2007年亚太地区Top200市值小于10亿美元的公司榜单，金蝶再次成为唯一一家入选的国内ERP软件提供商金蝶近期捷报频传，但金蝶K/3事业部HR系统开发部经理邹俊先生认为最令人鼓舞的应算是金蝶与方正的再度携手。金蝶软件专注财务，可是eHR的应用，你们够专业吗？这是方正科技多层电路板有限公司（以下简称方正多层）至上而下的疑虑，然而在2007年8月24日，这种偏见已被

2、金蝶彻底颠覆，经过反复论证与产品演示，方正科技集团股份有限公司所属的方正多层最终为金蝶K/3HR的专业性所折服，就在这一天方正多层和珠海金蝶正式签约，将全面应用金蝶K/3HR管理信息系统，帮助其提高人力资源管理水平。踩准节点加速跑在上个世纪末人力资源管理理念开始普及国内企业之际，擅长快跑的金蝶开始注意到了人力资源管理软件这个市场。管理软件的研发及推广是一个长跑的过程，对运动员来说，取得胜利的关键就在于某一节点上的加速跑。谈到这点，邹俊兴奋的对《管理人》说：踩准市场的关键节点是金蝶在ERP上获得成功的关键，金蝶eHR系统的成功也不例外。金蝶的产品积累了中国各行业优秀

3、企业的HR管理实践经验，融入形成金蝶eHR战略人力资源管理软件；实现和金蝶ERP良好的协同应用，形成企业管理软件的一体化解决方案。另外邹俊认为：金蝶eHR软件的发展和完善与中国各地各行业的优秀企业的HR管理经验积累是分不开的，同时吸取了很多世界级企业的eHR管理应用方法，融合了适应企业可持续发展要求的战略HR管理思想，金蝶的产品已经广泛应用于制造业、服务业、零售业、金融业、地产业、电子、高新科技、综合集团等行业,包括一批成功的世界500强企业和中国500强企业。金蝶希望他们的产品可以不断完善，帮助支撑企业战略的分解，实现企业面向角色的协同管理，支撑企业全员参与的应

4、用。将强大的工作流引擎和业务系统紧密结合，直接将业务流程运行在工作流之上，实现业务功能的工作流驱动运行。邹俊骄傲的介绍着金蝶的经理人平台和员工自助平台，这是一个让直线经理和员工高度参与人力资源业务，实现各种消息业务的流转，各种自助业务服务运行和业务数据维护、实现业务申请与计划及业务信息的查询。并且支持各行业大中型制造、服务、零售等行业的考勤排班管理系统，实现国际化工厂日历与时间管理。在信息时代，金蝶认为：融合WEB和智能客户端的技术优势是他们的一个特点，实现大数据量的批量快速维护和业务信息方便快捷的查询。实现以绩效管理、素质模型等模块主导的专业应用，满足世界500

5、强企业管理水平的绩效考核、能力素质模型应用。经过多年的市场实践和客户反馈，邹俊肯定地说：金蝶eHR系统以灵活适应国际国内企业的个性化HR管理需求的为目标，金蝶eHR系统实际应用时既可方便配置中国本土企业灵活、本地化的个性化HR管理模式，同时也在金蝶eHR系统中预置了国际国内规范HR管理模式和流程，可供各类企业在管理发展完善过程中选择配置使用，支持与企业各种管理系统的集成和HR管理系统的可持续发展。所以金蝶的客户群非常广泛。面向角色协同管理邹俊从整体的角度给我们介绍了金蝶的优势，他说：在这方面金蝶eHR系统承接了金蝶ERP管理软件的优势，良好ERP协同应用和40万家

6、的用户群，为eHR管理软件打下了坚实的基础。并且金蝶有着强大服务网络和专业的服务人员，服务网络遍及中国221个城市和地区，这样对售后服务相当有保障。其产品支持各大中型规模企业的考勤排班管理系统，实现国际化工厂日历与时间管理。在高级管理上也实现以绩效管理、素质模型等专业模块的应用，满足具有国际水准企业管理的绩效管理、能力素质管理、员工职业生涯发展的需要。金蝶HR产品市场经理则将金蝶eHR系统的主要特点归为四方面：一是面向组织角色的流程设计，实现了从CEO、人力资源部、直线经理到员工的全员协同管理；二是领先的推动战略实现的绩效管理体系，良好地实现了个人及部门的绩效管理

7、及绩效结果与薪酬体系相关联的汇总应用等；三是构建了功能强大的完整薪酬体系，可以支持企业实现宽带薪酬、薪点制工资、基于职位及基于能力的薪酬体系等；四是独有的能力素质模型，可以有效地协助企业创建基于胜任力的战略人力资源管理体系。此外，针对人力资源管理执行难的难点，金蝶eHR实现了人力资源管理基础数据一体化、业务流程规范化和内部控制实时化。他举例说：数据规范、管理信息标准明确是人力资源管理执行的基础，而操作平台的信息化则杜绝了管理的随意性，为执行提供了有力保障。另外，邹俊认为优秀的团队也是金蝶不断发展的重要根基：金蝶的团队有丰富企业管理经验的资深顾问、资深专业的产品规划

8、和需求分析