建筑工程项目质量管理浅议

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1、建筑工程项目质量管理浅议黔丙南民族职业技术学院562400【摘要】近些年，伴随市场经济的不断改革，建筑行业取得了飞速的发展，随之而来就出现了建筑工程质量的问题。质量是打幵世界市场的关键，任何一个企业若想在市场中立于不败之地，就必须要确保良好的工程质量。工程质量管理，不仅是工程施工管理的关键，同时也可以有效的提高企业的核心竞争力,在建筑工程项目管理中的意义重大。木文从两个方面对建筑工程项目质量管理进行了一定的探讨，期望可以为建筑行业的发展提供一定的理论依据。【关键词】建筑工程项目；质量管理；影响因素现今，伴随着市场经济的逐渐改革与完善，建筑业作为国民经济的支柱产业也取得了飞速的发展。

2、但是在建筑业发展的同时，建筑工程质量管理的问题也凸显了出来。特别是近些年，消费者更加关注工程质量问题，因此建筑行业对工程质量管理的要求也是逐年提高［1］。工程质量管理，不仅是工程施工管理的关键，同时也可以有效的提高企业的核心竞争力，在建筑工程项目管理中的意义重大。1建筑工程项目质量管理的影响因素1.1材料方面材料是保证项目质量的基础，是建筑工程项目的物质条件。材料的检验报告的质量，材料是否满足行业规范与国家标准，都直接的影响着项目工程的质量［2］。现今，建筑行业中的诸多施工单位，都存在施工材料采购控制不严，施工厂家使用劣质材料，材料保存方法不符合要求的情况,直接的影响着工程质量。1

3、.2设备方面施工设备的正确选择，也直接的影响着工程的质量。现今，建筑施工中的施工环境较为复杂，不同的施工地点，对于机械设备的要求也是不尽相同的。对施工机械设备进行有效的保养、检测，确保设备在项0建设中的良好运行，也可以有效提高工程项0的质量。1.3人员方面人员方面的因素，是影响建筑工程项B质量的关键因素。人员的因素，主要包括参与项0建设的组织者；决策者；操作者。施工单位的组织者、决策者的业务素质，直接影响着建筑工程项0的质量。诸如施工单位的管理层，不能严格掌控工程质量，仅是追求经济效益，导致工程质量不满足要求。冋吋施工单位的施工人员，其专业水平、身体素质，都会影响工程的质量。1.4

4、施工方法方面合理的施工方法的选用，直接的关系到建筑工程项B的质量；工期；成本。合理的施工方案的选择；施工操作方法的正确性；施工技术的先进性等，都关系到建筑工程的项目质量［3】。在选择施工方法吋，应依据施工的具体环境，进行科学的选择，进而避免施工方法的错误导致的项0质量的问题。1.5环境方面环境因素的影响，主要包括劳动环境；工程技术环境；建设项0管理环境等。现今环境因素的影响范围广，并ii呈多变性，因此应在具体的施工前进行系统的分析，并采取相应的预防措施。2建筑工程项S质量管理的措施在建筑工程项0管理的过程中，应进行材料、设备、人员、施工方法、环境的整体掌控，以便及时的发现工程问题，

5、并采取有效措施进行处理，进而实现动态的管理，具体如图1所示。图1影响工程质量因素的控制2.1材料的管理材料质量的优劣，直接的影响着工程的质量，增强材料的质量管控，是提高工程质量的主要措施之一。建筑施工中，为了保证材料的适用性，应该将材料进行分类放置与保管。同时注意保持材料的标识，保证材料的可追溯性。在施工过程中，应做好半成品、成品的管理、保护工作，降低翻修的概率，确保工程质量［4】。2.2机械设备的管理设备在进行购置的过程中，应进行申报工作，并依据设计的选型进行设备的优选，冋吋签订订货的合冋。设备在运输中，应进行有效包装，避免损耗的情况，同吋注意设备的保管与储存，避免设备锈蚀、污染

6、状况的发生。在设备进场吋，应依据清单依次核查验收，对于设备的原始资料，应进行整理归档操作。设备的安装过程，应结合质量评定、检查验收冋吋进行，确保设备的正常运转。2.3人的管理做好人的管理，是项0质量控制的关键［5】。在人员管理中，砬依据工程项0的特点，按照人的扬长避短的原则，进行人员的管理与使用。应着重提高领导层的整体素质，同吋提高施工人员、特殊工种人员的能力。在具体的质量管理的过程中，可以通过专业技术知识培训；加强劳动纪律教育；健全岗位责任制；合理的激励政策等措施进行。2.4施工方法的管理施工方法的管理，主要涵盖整个工程项B的工艺流程；技术方案；施工组织设计；组织措施；检测手段等

7、。在具体的管理过程中，针对技术文件应建立资料0录清单，确保文件的追溯性。针对施工图纸，应做好施工图纸的会审工作，进而避免图纸的错误问题，保证施工方案始终处于受控的模式，确保工程的质量［6】。2.5施工环境的管理环境因素复杂多变，对于工程质量的影响较大。因此砬依据工程特点，以及具体的工程条件，采取有效环境防控措施。3结论质量是打开世界市场的关键，任何一个企业若想在市场中立于不败之地，就必须要确保良好的工程质量。在未来的建筑行业中，我们更应加强对于建筑工程质量管理的关注度