单元一 市场营销管理理念与实务

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1、单元一市场营销管理理念与实务一、市场营销管理理念（一）市场营销学与市场营销管理1、市场营销学是研究个人或群体通过彼此创造价值，以满足双方所需所欲的学问。也可以说市场营销学是研究买卖双方交易的学问，并且这种交易是多元的。2、市场营销管理是策划、组织、支援、维持和控制市场供求双方交易的学问。其理念包括创造、抑制、改变、调配市场供求。菲利浦.科特勒（以下简称KT）提出市场营销管理的任务是需求管理，从供求平衡的角度，提出八大策略，如表一所示。这代表了市场营销学主流思想。表一：KT的八大市场营销策略需求状态市场营销管理策略市场营销管理目标负需求：对产品感到厌恶、

2、回避。改变需求：如种牛痘、看牙医及嗜酒员工等。分析成因、改变产品设计、降低价格、促销及改变市场营销观念与态度。无需求：对产品不感兴趣、不关心。刺激需求：如农夫对新式工具不感兴趣。改变产品，使消费者认为该产品会带来利益，刺激欲望。潜在需求：对产品渴求但无法得到。培植需求：如无害香烟、节油汽车、无糖汽水等。衡量市场需求的大小，计算推出满足潜在需求的产品成本效益，决定是否发展某产品。下降需求：产品的需求呈现下降趋势。更新需求：如私立大学入学申请下滑、低档品需求下降等。分析下降的原因，决定是否寻找和进入新的目标市场；或改变产品策略或沟通方法，扭转市场衰退现象。

3、不规则需求：需求因时间或季节而不同。稳定需求：如淡旺季的旅游、交通等。弹性定价、加强促销或者产品，以改变需求状态。充分需求：业务量较大，市场繁荣。维持需求：如酒店或餐厅客满。改进产品质量，不断衡量消费者的满意程度，尽可能长时间保持饱和状态。超饱和需求：市场呈现供不应求的局面。减低需求：交通超负荷、新增投资人。提价、选择保留有利润价值的顾客，减少服务、改变顾客组合。不健康需求：引起消费者抵制或是道德拒绝的需求。消除需求：如毒品、色情电影等。利用威吓性诉求、推出代替品、提高价格或降低易买易取程度，促使人们放弃或转移需求。汉特认为市场营销学要解释的现象应包括

4、四个层次：（1）为什么买？（2）为什么卖？（3）什么样的市场结构与机制有利于这种交易？（4）市场交易对社会的影响。以上四个层次又可分成两种分析方法，即交易现状及规范方法，由此产生八个范畴。按照这个观点，市场营销学是研究买卖双方、市场机制、社会现状及发展方向。以上两种观点互为补充。（二）市场营销管理导向1、六种市场营销导向观点这六种导向观点如表二所示。这些观点可以从历史的进程、时间的角度分析，也可以从形态角度分析（参看讲义中的中国冰箱的发展演变过程）。表二：六种市场导向观念市场导向中心理念优点缺点生产观念消费者喜爱价格便宜和便利的产品；企业要有较高的生产

5、效率及广阔的配销范围；能产就能销。提供追求生产效率的动力；低成本有助于扩大市场份额；适用于供不应求的市场。策略行动欠缺弹性；未能满足需求；利润难以持久；有些服务组织也奉行此观念。产品观念消费者喜爱品质与性能最佳的产品；企业要不断改进产品；技术和市场新产品开发欲较高。质量有保证；满足要求较高的顾客；促进产品更新和改良。市场短视症；忽视顾客的真正需要和环境的变化；在市场变化后的转换能力差。推销观念利用促销活动增加顾客的购买量；企业要采取积极的推销策略；仍是一种单方面的观念。尽快售出公司的过剩存货；推销冷门产品；适用于产品过剩时。隐瞒有关产品的事实；忽视顾客

6、真正的需要；竞争手段单一，易形成恶性竞争。市场营销观念以高效率和效能整合市场营销活动，满足目标市场需求；企业因顾客对产品感到满意而获得利润。满足目标市场的需要；部门相互配合，增加效益；研究市场变化及需求。公司内个别部门发展不均；公司组织的学习进度缓慢；忘记个别目标市场的需要；长期性。社会营销观念平衡消费者欲望、利益、公司盈利和社会责任三者的关系；促进社会福利的发展；是多赢的局面。避免企业的市场营销推广策略遭受大众人士排斥；市场多方的参与者都能受惠。商业赞助与慈善混为一谈；可能误导顾客；市场成本呈不断提高的趋势。竞争导向应付竞争者的不断挑战，保持长期竞争

7、优势；四个层次的竞争：品牌、行业、形式、通常。实现动态优势；适应市场的变化发展；充分发挥比较优势竞争手段创新压力大，对企业整体素质要求高；2、营销观念的四个支柱（见表三）表三：营销观念的四个支柱目标市场公司应对每个目标市场进行仔细定义并选定适当的营销方案。顾客需要有盈利的满足顾客需要：表明的、真实的、未表明的、愉悦的、隐密的五种类型，形成响应、预知和创造营销。整合能力公司所有的部门都能为顾客的利益服务。一是营销职能协调，二是营销使公司其他部门一并思考顾客的观念。盈利能力帮助组织实现目标，但是成功的关键不是追求利润，而是把创造极好的顾客价值作为结果。市场

8、发展促使公司注重营销：销售额下降；增长缓慢；购买模式发生变化；竞争日益激烈；营销费用增加。中国