LMZ公司知识型员工薪酬激励优化方案

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1、-3.3.1LMZ公司知识型员工的薪酬构成.........................183.3.2核心知识型员工实施年薪薪酬制.........................193.3.3中、基层知识型员工职位工资制.........................193.4LMZ公司知识型员工薪酬激励的问题.........................203.4.1与公司的发展战略不匹配...............................203.4.2薪酬水平缺乏外部竞争力...............................213

2、.4.3薪酬实施缺乏制度的保障...............................213.4.4非经济性薪酬激励的缺失...............................213.4.5薪酬长期激励未充分重视...............................223.4.6绩效工资平均化现象严重...............................223.4.7层级之间奖金收入差距大...............................223.4.8薪酬结构技能体现不充分..........................

3、.....223.4.9福利项目的设定较为死板...............................233.5LMZ公司知识型员工薪酬激励的问题产生的原因分析...........233.5.1对传统管理方式的依赖.................................233.5.2薪酬管理水平的局限性.................................233.5.3企业文化中的等级观念.................................243.5.4忽视知识型员工的开发.........................

4、........243.5.6人力资源管理未被重视.................................25第4章LMZ公司知识型员工薪酬激励方案优化.....................254.1LMZ公司知识型员工薪酬激励方案优化的准备工作.............264.1.1职位分析与评价.......................................264.1.2薪酬调查.............................................274.3LMZ公司知识型员工薪酬激励方案优化的原则和目标.....

5、......294.3.1设计原则.............................................294.3.2设计目标.............................................304.3.3知识型员工薪酬策略设计...............................304.4LMZ公司知识型员工薪酬优化方案...........................314.4.1调整薪酬结构.........................................314.4.2侧重技能激励....

6、.....................................314.4.3完善绩效激励.........................................324.4.4增加自助福利.........................................354.4.5缩减奖金差距.........................................364.4.6强化长期激励.........................................374.4.7注重非经济薪酬...................

7、....................37----V----第5章LMZ公司知识型员工薪酬方案实施的保障措施...............385.1LMZ公司知识型员工薪酬优化方案实施的障碍.................383.4既得利益阻挠.........................................383.5员工思想阻碍.........................................383.6管理机制滞后.........................................383.7成本因素约束....

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