m公司发展战略研究

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1、学校代码：10036剧矽手芗蜇f节贸易声学UniversityofInternationalBusinessandEconomics同等学力人员硕士学位论文M公司发展战略研究培养单位：国际商学院专业名称：企业管理研究方向：战略管理作者：翟洪娥指导教师：林汉川论文日期：二。一二年八月ASTUDYONSTRATEGYOFCOMPANYM学位论文原创性声明’本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明

2、确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：莽痧娥别冲ff月，日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定·学位论文作

3、导师签名：纠2年，7月1日．≯1声《1其一、礅卅√摘要移民行业与房地产行业一样是个新兴的年轻行业，它们作为一个独立的行业开始出现都是在改革开放后的90年代初期，都是在20世纪初期开始随着中国经济的发展而迅速发展并且都取得了巨大成就。但是，移民行业毕竟是小众市场，不能像房地产行业那样成为国民经济的支柱。面对近年来各国移民政策的不断变化，面对越来越激烈的行业竞争，如何提高企业的核心竞争力以充分应对外部环境的各种影响，已经成为移民行业现阶段关乎生存与发展的关键所在。本文首先对战略管理理论进行了系统梳理，结合移民行业现状，运用PEST分析法、五力分析模型、SWOT分析理论，对M公司内外

4、环境进行了分析。在此基础上，本文认为，面对复杂多变的各国政策等他外部环境，M公司需要尽快调整战略规划以适应新形势。通过波特五力模型分析，M公司的竞争压力主要来自于行业内部的竞争者，因此，M公司的发展战略应该综合考虑内外部环境的共同影响，立足北京、布局沿海、面向全国，坚持走专业化、多元化的发展道路，博采众长、形成核心竞争力，不断学习和积累、提升公司的管理能力和战略能力。关键词：M公司，移民行业，发展战略AbstractImmigrantsindustryisasyoungastherealestateindustry．Bothofthemstartedtobeaseparatei

5、ndustryintheearly1990safterthereformandopeningup，andgrewupintheearly20thcenturywiththedevelopmentofChineseeconomyandmadegreatachievements．Facingthechangesofimmigrationpolicyinrecentyearsandtheincreasinglyfiercecompetitionintheindustry,howtoimprovethecorecompetitivenessofenterprisesinordertor

6、espondadequatelytothevariouseffectsoftheexternalenvironmenthasbecomethekeymatterofsurvivalanddevelopmentstageoftheimmigrationindustry．Firstly,combinedwiththestatusofimmigrantsindustry,CompanyM’sinternalandexternalenvironmentisanalyzedinthetextusingPESTanalysis，fiveforcesmodelandSWOTanalysist

7、heoryaftercombingstrategicmanagementtheorysystematically．Then，thepaperarguesthatinfaceofcomplexandvolatileexternalenvironment，companyMneedtoadjustthestrategicplanassoonaspossibleinordertoadapttothenewsituation．CompanyM’Sdevdopmentstrategyshouldbeco