中小板上市公司治理结构与绩效相关性研究

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1、（一）研究设计...................................................................................................16（二）研究变量及相关假设...............................................................................161．公司绩效变量.............................................................

2、............................162．第一大股东持股比例变量.....................................................................173．董事会规模变量.....................................................................................174．独立董事占董事会比例的变量.............................................

3、................175．监事会规模的变量.................................................................................176．高级管理人员薪酬变量.........................................................................187．公司规模变量................................................................

4、.........................18（三）模型的建立...............................................................................................18（四）数据分析方法...........................................................................................19（五）样本的数据分析结果........................

5、.......................................................191．各个变量的描述统计分析.....................................................................192．自变量与因变量的相关性分析.............................................................203．中小板上市公司治理结构与公司绩效的回归分析结果.....................22四、研

6、究结论与建议.................................................................................................24（一）实证研究结论...........................................................................................24（二）完善中小板上市公司的建议与对策.............................................

7、..........241．优化中小企业板上市公司股权结构.....................................................252．完善中小企业板上市公司的董事会制度.............................................253．完善中小企业板上市公司的高管激励机制.........................................254．完善有关的法律法规..............................................

8、...............................26五、总结与展望......................................................................