后员工管理方法探讨

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1、90后，我们一般称其为新生化。现在很多企业管理人员一听到90后就头疼，感觉90后是一群不好管理的一群特殊人群。其实经过反思，90后也有其优势。下面中国吃网小编分享90后员工管理方法探讨。一、90后新生代的优势1、特别的聪明经过调查了解，无论90后在哪个行业进行工作，他们的思路都是十分清晰和敏捷的。据很多工厂的现场管理职员介绍，新生代学岗位技根本就不用你讲完，他们只要看几眼，或是你同他们讲几句，他们就完全按照工序去完成工作。这就是与七零后的根本差距。2、富于创新精神新生代的主要优势在于青年，思维灵活。对于企业工序中的繁文缛节，他们会提出自

2、己的看法，会根据工序的要求简化，或是用另外一种方式来完成。这个部分在电子厂，五金厂比较多见，在服装企业流程中表现不是很明显。但是服装企业中的研发部门正是可以利用他们这种方法，用以更多在于设计领域，在原材料，潮流形式方面得到进一点的发挥。3、信息化收集现象明显以前一说到90后就是游戏机专业户。现在的90后从游戏机已经慢慢转变成晨阳涂料了信息收集与处理的后信息时代。为了维护其自身的权益保护，他们已对于网络已经达到了精准的运用。前段时间发生在我们公司谭姓员工投诉公司事件，就是一个明显的实例。他们这一代人懂得的法律知识，维权意识要比其“六0”或

3、“七0后”的人要强得多。而且对于法律的保障员工的具体内容也知道得很多，基本上已经是信息的公开化。信息化的进步本身也是一把“双刃剑”信息化的进程，加速了法律政策的普及。再加上现在政府对员工在政策上的倾斜，对于企业来讲不是一个有利的条件。新生代更多的时候会利用晨阳内墙水漆这些来保护自身的权益。但是信息化也加速了员工的文化知识水平的提高。为企业管理进步还来了有利条件。我们可以更好的利用新生代这一特点加以引导。二、90后新生代的现状分析90后现在已经作为一种现象，很多人都已将其作为一种标本来进行研究分析。目的在于怎么引导他们朝更有利的方向发展。

4、我经过多年的研究发现有以下几个问题。1、以自我为中心的意识特别强这是一个较为普遍的现象，主要表现为“我形我素”、独处、沉默。现在的90后，大部分时间以电脑，手机为伴。晨阳防腐涂料大部分与人沟的方式就变成了打字，卡通图。与人语言沟通的时间少了，甚至不愿与人沟通。流行的色彩也比较重。这种以自我为中心的交流方式，阻碍了人与人进行沟通模式，让交流与沟通变了一种障碍，这种模式不利于管理人员在企业中的管理工作。2、易怒，易产生暴力倾向这个现象也十分普遍，我走访过好些家庭，共同穿探讲讨了一些问题。产生这些原因的主要因素有：一、现在的家庭子女较少，个个

5、都看得重，逐养成了一种养尊处优的性格。再加上社会上的风气也不好，接触的主要电脑游戏，血腥暴力造成了性格上的暴力倾向。dhgufuew广州食堂承包http://www.gzfengquan.com/