情绪与心态管理

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1、第六讲 情绪与心态管理2005.4.3一、情绪概述情绪是人对客观事物态度体验及相应的行为方式。情绪产生的主要因素:客观因素主观因素综合因素一、情绪概述情绪的特征:1、情绪有肯定和否定的两极2、情绪有强弱的两极3、情绪有紧张和松弛的两极4、情绪有激动与平静的两极一、情绪概述情绪的作用1、调控行为2、传递信息3、适应环境4、影响身心一、情绪概述情绪的种类(一)基本类型:快乐、愤怒、恐惧、悲哀(二)典型状态:1、心境:是一种具有持续性、弥漫性且强度有所弱化的情绪状态。2、激情:是一种强烈、短暂的情绪状态。3、应激:是人面对危险状况或出乎意料的紧张情景时所引起的情绪状态。4、挫折:是指个体在有目的的

2、人生事件中,因欲求得目标受到阻碍而无法满足所造成的心理困境。一、情绪概述情绪的功能:情绪就是推动力二、情绪智力情感智力(EmotionalIntelligence)分为四个方面:自我意识、自我管理、社会意识、社会技能。每个方面又有五六个胜任特征,它们包括:察觉情感、正确的自我评价、自信、自我控制、值得信赖、良知、创新、适应力、成就驱力、承诺、主动、乐观、了解他人、服务导向、协助别人发展、善用多元资源、政治敏感、影响力、沟通、冲突管理、领导力、催化改变、建立关系、合作、团队能力。关于情绪智力(EI)的访谈是EI,不是EQ成功的秘密在EIEI很难测量天才不一定能成功EI是可以培养的三、做自己的情

3、绪侦探四、情绪调节力自测自觉(一)直觉就是我们察觉情绪记忆的能力,是自觉的一种能力,是与理智思考平行的情绪感觉。自觉情绪能力有3项,包括察觉自己的情绪对言行的影响;了解自己的资源、能力与局限,能正确自我评估;深信自己的价值和能力,肯定自己。五、工作EQ五大项自我规范(二)规范能力有五项,①自我控制干扰的情绪与冲动,在压力下仍能够思考清楚;②以真实可靠建立信任,承认自己的错误,勇于面对他人的不道德行为;③即使属于少数,也有良知,坚持原则,能信守承诺,对自己的目标负责;④从多种来源寻找新构想没,以原创的方式解决问题,愿冒风险;⑥有适应力,对事情的看法要有弹性,随情况调整反应和策略。自我激励(三)

4、当我们投入自己热爱的工作,挑战自己的能力时,就会进入神驰状态。这种浑然忘我,就是工作时的最大激励。激励情绪的能力包括:以成就作为驱动力,寻求资讯以降低不稳定性,不断改进;许下诺言,将自己和组织的远景结合,用团体的核心价值决策,牺牲自己以达成目标;主动抓住机会,订立超过别人要求的目标,并以不寻常的方式激励别人;保持乐观心态,因为希望成功,而不是害怕失败而行动,把失败视做可控制的情况,而不是个人失误。同理心(四)以同理心为基础的情绪能力包括:了解他人的感觉和观点,主动关心别人并加以协助;以服务为导向,预测、了解、达成顾客的需求;协助他人发展;善用多元资源;具有一定的政治敏感性,解读关键权力关系;

5、了解影响客户、竞争者的因素。人际关系(五)人际技巧能力中,有五项关于掌握情绪,3项关于团体运作的能力。前者包括具有影响力,善于倾听与沟通、冲突管理能力,并能领导伙伴,催化改变。团体运作包括建立关系、合作精神与团队能力。万事无忧三守则第一条:顾客永远是对的;第二条:如果顾客错了,请看第一条。这是源自日本商场服务生对待顾客的二条行为准则。受此启发,送给各位以下三条守则,我把它称之为——万事无忧三守则!第一条:不要为小事担忧;第二条:所有的事情都是小事;第三条:万一真的碰上大事,请看第二条。

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