国内奖励旅游发展对策及探究【毕业论文】

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1、本科毕业论文（20届）国内奖励旅游发展对策及探究13目录摘要1Abstract1前言1一、奖励旅游的基本理论2（一）奖励旅游的定义2（二）奖励旅游的特点2（三）奖励旅游的兴起历程4二、奖励旅游的作用及具体应用5（一）奖励旅游的作用5（二）奖励旅游的应用6三、奖励旅游在国内企业管理中的应用障碍及其原因7（一）政策方面的障碍7（二）企业方面存在的障碍8（三）旅行社方面存在的障碍8四、我国奖励旅游市场开发的对策9（一）培育奖励旅游市场的良性发展环境9（二）转变企业领导层及员工的观念9（三）提高旅行社对奖励旅游的重视10五、结束语12参考文献1213[摘要]奖励旅游从国外引进到国内发

2、展已经有好几十年了，并有了一定的新发展和进步。本文对奖励旅游的概念、特点等基础性问题进行了阐述，最主要是通过与国外成熟的奖励旅游相对比找到奖励旅游在我国发展中存在的问题和不足，主要是在政策、企业和旅行社这三方面的影响，再结合我国国情提出实际可行的对策来解决奖励旅游在国内发展中所面临的障碍，将具体措施落实到相对应的政府、企业和旅行社，从而使得国内奖励旅游健康、快速地发展。[关键词]奖励旅游；障碍；措施；发展[Abstract]Incentivetravelimportedfromabroadtodomesticdevelopmenthasfordecades,andhasace

3、rtainamountofnewdevelopmentandprogress.Inthispapertheconceptandcharacteristicsofincentivetravelsuchbasicproblemisdiscussed,themostmainlythroughtheincentivetravelwithforeignmaturethanfindincentivetravelrelativeexistinginChina'sdevelopmentproblemsandtheinsufficiency,mainlyinpolicy,enterprisea

4、ndtraveltheinfluenceofthesethreeaspects,andcombinedwithactualsituationinChinaputsforwardpracticalmeasurestoresolveincentivetravelindomesticdevelopingobstaclesfacingtheconcretemeasurestocarryout,thecorrespondingtothegovernment,enterprisesandtravelagency,thusmakethedomesticincentivetravelheal

5、thyandrapiddevelopment.[Keywords]Incentivetravel;Barrier;Themeasure;development前言12由于国内奖励旅游到目前为止还没有成熟的理论，因此对奖励旅游的见解不一。一般说来，奖励旅游作为一种管理手段，是为了奖励员工完成明确的任务而提供的免费旅游。这些旅游的资金往往由公司代员工支付给旅行社，也就说只要员工在规定的范围内达到公司安排给其的任务，就可以享受公司为奖励他们出色工作业绩而让其免费出游的一种机会。我国的旅游资源很丰富，但奖励旅游还未真正发展起来，只在上海、广州等少数几个经济发达城市才有，有些城市虽然也

6、有奖励性质的旅游，但并非是真正意义上的奖励旅游。一、奖励旅游的基本理论（一）奖励旅游的定义首先就激励而言，是指通过高于一般的努力来实现企业规定的目标，而这种努力的条件就是要满足员工某些需要。当一个人被激励时，就会激发他工作的热情，使他认真工作。再说激励因素，它是诱导一个人去取得各种成绩的东西，各种激励反应了各种相对应的需要。在第二届广州日报主办的一个薪酬调研论坛上，新加坡欧力士有限公司的总裁王仕铭指出：目前国际上越来越多的企业将奖励旅游作为激励和挽留人才的一种策略。那什么是奖励旅游呢？奖励旅游一词最早源于国外，英文名为“IncentiveTravel”或“IncentiveT

7、our”，也可以译为激励旅游。国内关于奖励旅游确切而又统一性的定义到目前为止还未出现，各个组织各个机构都有着自己对奖励旅游独特的见解，虽然表述不同，但涵义大同小异。王倩等人认为，奖励旅游不仅是对个人的奖励，作为企业的一种管理工具，更是对企业本身的奖励[1]；梅远在《中国旅游百科全书》中将奖励旅游概括为一些企业单位为了增强企业的凝聚力、调动员工的积极性而举办的免费旅游[2]。世界奖励旅游协会将奖励旅游定义为：奖励旅游是一种现代化的管理工具，其目的在于协助企业达到特定的企业目标，对达到该目标的参与人员给予一