双常规检查汇报材料

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1、双常规检查汇报材料城固县教研室:为全面实施素质教育,推进基础教育改革与发展,进一步加强学校内部管理,提高办学水平和教学质量,我校坚持以“落实科学发展观,构建社会主义和谐社会”重要思想为指导,进一步加强改进学校管理工作,转变教育观念,强化内部管理,提高学校管理水平,强化我校教育质量,推进学校管理规范化、科学化的进程,具体情况汇报如下:一、学校领导班子积极向上,团结协作,勤政廉洁,学校工作能以“三个代表”重要思想和科学发展观理论为指导,坚决贯彻党的基本路线和教育方针,办学方向正确,办学为民,执教为民,坚持科学发展、和谐发展和持续发展。学校领导班子结构合理,人员精干,是一支团结、务实、

2、廉洁、高效的战斗机体。一直以来我们坚持以人为本的管理思想,重视班子建设,优化领导群体,实行科学管理,明确岗位职责,接受群众监督,形成了强大的凝聚力、感召力和信任度,从而使学校管理工作步入一个良性发展的轨道。教育质量逐年上升,在社会上的知名度愈来愈高。学校健全各项管理制度,实行科学管理,向管理要质量。坚持学校一切工作要以教学为中心。先后制定、建立健全了各种制度和职责。校长主抓全盘工作,三位副校长不仅代课,而且各负责下一个年级,校委会成员蹲一个教研组,深入一线为教师排忧解难,起到良好效应。学校实行校务公开制,各项制度,重大决策及教职工关注的问题,考核、评优晋级以及大型设备购置均上教代

3、会,充分发扬民主,倡导民主管理,民主理财。充分发挥、调动教职工民主参与和管理的积极性,做到“公开、公平、公正”,以最大的透明度,给大家一个明白,给自己一个清白。坚持依法办事,严格按程序办事,随时公开校务,接受群众监督。二、高度重视师资队伍建设,有一支思想过硬、作风正派、业务能力强、热爱教育事业,关爱学生的教师队伍。学校的政治理论和业务学习有制度、有计划、有检查、有考核。坚持理论联系实际、深入开展调查研究,不断创新学校管理方法和教育教学方法,成绩显著。我校在师资队伍建设方面,按照学校发展规划,以思想教育、师德风范为核心,以上示范课、观摩课、全员赛教、参加进修培训为途径,以教研教改为

4、先导,建立了一支基本适应现代教育发展需要,具有现代教育意识,具备现代教育素质,年龄结构适当,知识结构合理,学历达标,业务能力强,职业道德高尚的教师队伍。经常把《教育法》、《教师法》和《教师职业道德规范》作为教师学习培训的必修内容,经常以多种讲座、听报告等形式开展教育;抓典型,树立师德标兵,建立了激励教师敬教乐业、教书育人的有效机制;抓考核,建立师德评价机制。以《教师职业道德规范》为依据,坚持"继续教育"常抓不懈。重点抓了以基础教育课程的改革为核心的系列培训,一是开展学科新课程标准培训。积极参加上级要求的各种培训,如新课标培训、阳光师训、班主任培训、国培、省、市、县级教学观摩研讨等

5、活动;二是加大校级交流研讨,积极参加联片教研活动;三是在大力推进校本培训。如多媒体课件制作培训。本着教科研早出成果、快出成果、出好经验的目标,加大了在教育科研方面的各项投入,健全了管理机构,制定了多项管理措施。同时,与时俱进,积极挖潜,营造科研氛围,着手培养教科研能手。参加各级各类的教研论文评选等。选拔优秀中青年教师参加各级各类骨干教师培训。对于新参加工作的教师,学校内新教师与老教师签订师徒合同,结成师徒,经常让年轻教师上公开课,教研课,让他们尽快成长。三、学校管理科学民主,教学秩序良好,教学质量稳步上升,建立了有效的激励机制,圆满完成各项工作任务。教育教学改革不断深化,坚持以质

6、量立校,科研兴校为宗旨,以加强基础,培养能力、提高素质为核心,始终面向全体学生。在创新上找出路,在实践中出成果。层层实行岗位目标管理,实现了双常规管理制度化,精细化,科学化,和谐化。加强教学管理,促进学生全面发展。学校严格按照国家颁布的指导性课程方案,开齐必修课,开足课时,不随意增减课时。按学校规划方案办班,没有分重点班。按照各科教学大纲制定教学工作计划,安排好各科课程。充分利用现有教学设施设备来提高工作效率。坚持以教改促教研,以教研促教学,开展各种教研教改活动和“传帮带”工作,努力发挥学生的主体作用和教师的主导作用,坚持“双常规”管理,注重对教学全过程的检查和管理,积级推进新课

7、程的改革,提高课堂教学质量。改革教法,研究学法,废止注入式,实行启发式和讨论式教学。坚持以学生为主体,教师为主导,培养学生科学精神和创新思维习惯。坚持因材施教、分类指导的教学原则,实行“教学进度一样,知识的深度和广度不一样;作业类型一样,难易程度不一样;基本试题一样,具体要求不一样"。充分发挥师资优势,形成以课堂教学为主,课内外教学相结合,集体教学和因材施教相统一,既大面积提高教学质量,又重视培养学生能力,发展学生个性和特长的教学模式。大力提高教育技术手段的现代化水平和教育信息化

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