试论事业单位人力资源管理中的激励机制.pdf

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1、Forum论坛试论事业单位人力资源管理中的激励机制尹怡昆明市盘龙区食品药品稽查大队摘要：事业单位因为自身的服务属性及非盈利性的特性制利开展的第一主体，在制定激励机制时着重考虑的是如何激励约，人力资源管理也呈现出特殊性。本文从人力管理中激励机人才主观能动的充分发挥。激励理论来源于马斯洛提出的需要制的重要性出发，探究事业单位在人力资源管理上引进激励机层次理论，人的需求以物质需求及精神需求为主，对于物质需制的措施途径。求应充分重视。要打破事业单位薪资制度中的“平均主义”的关键词：事业单位人力资源管理激励机制途径分配模式，开展竞争机制，建立科学

2、合理的薪资制度，对薪资结构进行设计，实行薪资分级，并对各级别进行定薪。薪资制度人力资源作为生产环节中的重要要素之一，在经济发展及要根据影响因素的变化及时控制调整，保障物质激励作用的充社会进步上起到主体性的主导作用，人类对知识的掌握和应用分发挥。是促进经济效益、社会效益稳定增长的基础。在公平公正的前2.以公平公正为基本原则。实施激励机制，要以坚持公平提下，有效引入激励机制，则是充分调动人才积极性、更好地发公正为基本原则，不搞特殊化，鼓励竞争上岗。首先，对奖励的挥人类工作生活主体性的重要措施。措施方法要制定明确标准，根据人员结构，知识层次实

3、行差别一、事业单位人力资源管理现状奖励。其次，对职工的工作业绩进行客观实际的评价，实事求1.制度改革仍显滞后。随着各项改革内容的深入，我国在是，以事实为依据。事业单位的奖惩办法要出台详细完善的准事业单位人力资源管理制度上也相应实行了多项改革举措，如则并加以公示，做到赏罚分明，恩威并施。最后，对职工做出的人才流动，合理分配，职称管理上都取得了显著成效。但纵观奖惩措施，要加以记录，作为此后绩效分配及职务晋升的事实全局，因为事业单位内部体系的复杂多样，仍没有探索出一套依据。较完善的人力资源管理制度，以真正适合各行业纷繁复杂的事3.建立完善的考

4、核机制。事业单位人力资源管理，需要高业单位群体。效的考核机制加以配合。制定科学的考核指标，设计能真实2.人力资源考核机制缺失。在进入社会发展新时期后，近反映职工德、勤、绩、能等方面情况的考核表，包括工作质量、些年的事业单位管理制度侧重对管理中的两大环节进行改革，时效性以及他人的评价反映等，考核结果与绩效、职位升降挂一是打破平均主义的薪酬机制，增加分配激励机制的灵活性，钩。考核机制的建立应考虑具体部门的分工，注重合理化、科学二是走出单位领导终身制的用人误区，推行以聘用制为基础的化。同时，不能仅依靠考核小组进行片面考核，还应建立360度用人

5、体系。但在实行聘用，分配改革的过程中，对绩效考核、奖全方面考核，从被考核者各个方面获取评价，如组织职工座谈、惩机制、工资等级等环节缺乏相应单独机制的跟进。倾听职工的奖励需求、适时修改完善考核办法等。二、人力资源管理中激励机制的重要性4.增加激励方式的多样化。一成不变的激励机制，容易导1.对目标的引导推动。激励机制能够充分发挥自身的引导致职工的疲劳倦怠，起到事倍功半的反作用，因此要把物质奖作用，使单位职工明确发展目标，通过集体向心力的形成，推动励和精神奖励进行协调，在保障物质奖励公平公正的同时，适目标的顺利实现。有效的激励机制在督促单位职

6、工加强自身知时予以精神奖励。奖励方式有目标奖励、榜样奖励、尊重奖励识储备，提炼自身业务素质方面起到了重要的助推作用。及升迁奖励等。如对职工进行口头鼓舞，表达对其工作的认可2.对行为的约束。激励机制通过相关标准的拟定，从侧面及对其个人的尊重等。上可以约束职工的行为，端正工作动机。人因为需要而产生动综上所述，激励机制是事业单位人力资源管理中不可或缺机，工作动机的产生又需要稳定持久的强度支撑，而激励机制的重要补充。事业单位应在保持激励机制稳定持续的基础上，则可以保证工作动机的的持久强烈。事业单位在确定工作目标探索激励机制的灵活多样化，从而多角

7、度调动职工的积极性，后，激励机制便产生出约束力，聚拢职工工作向心力，使职工的实现人力资源最大化的利用。积极性及创造性都得以激发，从而达成发展目标。3.对资源的优化。激励机制对单位职工的组成结构也能起参考文献到优化作用。合理运用激励手段，能够在行为及心理上对职工[1]吴艳利.我国事业单位激励机制的构建策略探析[J].价值工施加影响，激发出职工的积极性创造性，通过实现团队资源的程,2014(30):174-175优化，达到对整个人力资源配置结构的优化整合。[2]曹宇霞.激励机制在事业单位管理中的应用研究[J].现代商贸工三、发挥事业单位人力

8、资源管理中激励机制的有效途径业,2012(19):11-141.建立科学合理的薪资制度。激励机制首先要通过对人的[3]钟诗峦.事业单位人力资源管理中激励机制的运用[J].现代经济信激励，进而达到对工作、对单