仓储与配送管理 第3版 教学课件 作者 李永生 等主编第九章 仓储费与.ppt

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1、第九章仓储费与仓储成本管理【学习目的】了解成本分析的意义与目的；掌握仓库经营的成本构成；掌握仓储费的定价方法；了解仓储库存成本管理原则和基本方法，能够对仓储成本进行控制和开展成本管理。第一节仓储成本分析一、仓储成本分析的意义与目的了解成本状况及进行经营决策企业揭示问题，找出差距，提高管理水平，准确确定产品价格，而且还可以分清成本的经济责任，促进企业成本责任制完善（一）仓储企业的成本分析的目的1.仓储经营管理2.仓储产品定价3.仓储设施设备改造的依据4.仓储企业发展的决策依据5.仓储企业劳动管理的依据（二）仓储成本分析对存货企业的目的1.存货成本达到最低2.保证供给程度最高的目标和不容许缺货3

2、.限定资金4.快速反应5.生产经营成本定价二、仓储成本的类型1.空间成本(SpaceCosts)2.资金成本(CapitalCosts)3.库存服务成本（InventoryServiceCosts）4.库存风险成本（1nventoryRiskCosts）三、具体仓储成本项目1）固定资产折旧2）工资和福利费3）能源费、水、耗损材料费4）设备维修费5）管理费用6）资金利息7）保险费8）外部协作费9）税费10）营销费用分为：固定成本和变动成本两部分第二节仓储费一、平均成本的仓储费计算平均成本计算单位仓储成本=仓储总成本/库存总量仓储总成本＝固定资产折旧+资本费用+工资+能源水费+管理业务费+耗损费+

3、保险费+税费（二）分级定价分级的原则1）货物仓储所需的条件2）作业的难度3）仓储物价值4）仓储时间分级的方法五级制、十级制等。专业型大宗货仓库也可直接按货物种类定价二、市场价格定价法供求关系供给价格价格需求9-1仓储需求9-2仓储供给价格仓储量3仓储量与价格价格变化价格仓储量图9-4仓储量与价格价格仓储量图9-5仓储量与价格三、价格策略分类差价、竞争价格、追随价格、价格歧视：1）根据每个人的支付能力定价的一级价格歧视；2）按照不同的仓储量进行定价的二级价格歧视；3）对不同客户群采取不同价格的三级价格歧视。四、价格单位仓储费的价格以t天为基本单位，吨以下的尾数保留保留三位小数，第四位起四舍五入。

4、起点为1t·天，不足1t·天的按1t·天计算。重量吨和体积吨1重量吨为1000kglm3为l体积吨仓库面积m2计费五、其他价格进出仓搬运费、装卸费、翻桩倒垛费、加工费、重型机械费、分拣分票费、包装费等第三节仓储成本管理一、仓储成本管理的原则1.成本管理是企业管理的重要组成部分2.在成本核算的基础上进行成本管理3.成本管理与提高服务质量相结合4.成本管理是全体员工的职责和义务二、降低仓储成本的途径11）分类管理2）追求经济规模，适当集中库存3）加速周转，提高单位仓容产出4）采用“先进先出”方式5）提高储存密度，提高仓容利用率6）采用有效的储存定位系统降低仓储成本的途径27）采用有效的监测清点方式

5、8）充分利用现代仓储技术和设备9）盘活资产和合理使用外协10）加强劳动管理11）降低经营管理成本12）从物流管理的层面考虑降低仓储成本