人员技能提升方案.doc

人员技能提升方案.doc

ID:50206074

大小:33.94 KB

页数:2页

时间:2020-03-06

人员技能提升方案.doc_第1页
人员技能提升方案.doc_第2页
资源描述:

《人员技能提升方案.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、人员技能提升方案一、目标保障机械维修车间年度工时、产值的完成,提高设备使用效率,加强设备维修队伍技能水平,培养品德合格、专业素质扎实的维修人员,搭建素质过硬的维修人才队伍。二、提升方案1、车间重视技能人才队伍建设,为技能员工提供成长通道。2、通过自我检讨,找出车间目前存在的不足、薄弱点及提升点。3、根据企业发展战略及员工队伍建设的要求,提出各工种、各岗位员工所必须具备的能力要求,在知识、技能和职业素养等方面提出具体的能力要求和标准。知识包括:基础知识、专业知识和相关知识技能包括:基本技能、专业技能和相关技能职业素养:是指做好本岗位工

2、作所必须具备的职业素养4、通过培训提高技能水平。按工种对员工进行培训,以强化员工技能水平。1)细化培训需求。根据车间实际情况,制定适合车间的培训内容的培训方案,提高培训的针对性。2)培训方式方法多样性。根据培训对象的知识层次等差异,采取不同的培训形式和方法,通过理论讲解、实物操作、动画等相结合,让员工更容易掌握。3)改进培训效果分析。培训结束后做好评估,了解学员对课程的反应、满意度、学员队课程内容的掌握情况等,以便今后完善培训内容、培训方案,改善培训方法。5、实行“以师带徒”。给新入企的员工委派具有良好职业道德、优良岗位操作技能的师

3、傅,并签订“师带徒协议”,可迅速提高各岗位操作人员业务理论知识和实践操作技能水平、加快后续技能人才队伍的培养与建设,充分发挥优秀技术工人在员工培养中的传、帮、带作用,使新工人、技能水平低的人员能够较快掌握岗位安全和操作技能知识。6、增强员工的自学、互学意识。每日班前会提醒一线员工增强自学、互学意识,培养良好的学习氛围。机械维修车间2014年1月

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。