浅析市政道路施工管理.pdf

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1、浅析市政道路施工管理AnalysisoftheMunicipalRoadConstructionManagement■龚峰■GongFeng[摘要]随着基础设施建设步伐的不断加快，市政道路的建奖罚制度来增强节约意识，避免浪费。总之，材料制的水平，必须要严格做到以下一些方面，包括严设取得了显著的成绩，工程建设的规模和速度都大幅增长。的成本管理要掌握好材料的采购和使用两个层面。格掌握施工工艺，工艺流程是各个技术专业的法规为保证市政道路建设的质量创优，更加需要认真研究市政2.机械设备的使用管理或规定，必须要从来监督、坚决执行。还要对工序

2、道路的施工管理。文中将从成本管理、进度管理和施工现施工机具是否得到合理的使用，也在很大程度运转的环境和条件进行管理，包括工程施工人员、场的管理等方面对市政道路施工管理进行讨论。上对工程造价构成影响，因此为了达到减少工程成建设材料、工程机具和施工方式等，不能因某一因本的目的也应该作好机械设备的的经济管理，在市素的影响，而造成整个工序的破坏。[关键词]市政道路施工工程管理质量政道路工程施工的机械设备选择中，绝不能只重视2.建立健全质量管理体系道路工程的工程量及施工方案和进度，也应该对施一个高能高效的质量管理体系，是确保工程质[Abst

3、ract]Alongwiththepaceofinfrastructureconstruction工环境和质量标准等进行综合的考虑。要依据不同量达标的基础条件，在此基础上建立切实可行的质continuestoaccelerate,municipalroadconstructionhasachie-机具的操作工艺的不同来进行使用方案的确立。简量管理目标，并将其汇编成册，如质量保证方针或vedremarkableresults,engineeringconstructionscaleandspe-单来说施工机具的操作中要综合各种施工条

4、件来考质量管理手册等，使之成为道路施工质量管理的依edofgrowth.Inordertoensurethequalityofmunicipalroad虑工程机具的最优配合和合理利用，目的就是将其据。通过质量管理体系的高效运转，将质量标准和construction,weneedtobemoreserioustotheconstruction工作效能全面开发，保障最大的经济利益。依据的可操作性充分的发挥出来。在管理过程中，managementofmunicipalroad.Thispaperdiscussesfromthe二、工程进

5、度的管理措施要重视执行力度的监督，不能使人情关系等因素成aspectsofmunicipalroadconstructionmanagementlikethe要使市政道路工程建设的进度目标得到合理的为质量管理体系运转的阻碍，对于技术水平不能达costmanagement,schedulemanagementandconstructionsite-制定，就一定要对与之相关的各种条件影响进行充到标准的队伍或个人，要坚决进行替换可进行强制management.分的总结和分析。工程进度目标的确立，要掌握以性的教育培训，对不合格的工程成果，

6、要坚定处理下几个重点。的决心，不达到质量标准决不投入使用。[Keywords]municipalroadconstruction,engineeringmanag-（1）首先要全面了解本次道路施工的特点，并3.市政道路施工的现场管理ement,quality积极收集以往类似工程的资料，进行对照和参考，道路施工的现场需要进行封闭式管理，根据道使对于本次工程的进度目标有一个大体的掌握。要路施工的安全标准和气候环境的变化来制定适宜的前言坚决杜绝因主观想法而盲目进行不合理的进度目标安全保护措施。在施工现场的危险易发位置，必须近些年来，城市

7、化进程在经济高速发展的推动的制定。要设置达到有关法规要求的警示设施。生活区域要下逐渐加快，市政工程的建设形式和种类日渐繁多，（2）如果工程项目为较大规模的道路施工，要与施工区域保持合理的距离，对于临时设施的建筑，其中道路工程是城市发展的基础工程，是稳定经济在尽快提供可以利用单元的原则指导下，进行合理要严格检查其材料质量如活动房屋等，必须要有足建设的保障。道路工程的质量水平，对社会发展和的规划，集中物质资源及人力资源进行分期分批的够的合格证明。现场施工的安全保护用品和工程机人民群众的生产生活都有着深远的影响。因此，就施工，以实现最快

8、速度交付使用，尽快发挥效益的具都要求有专门的人员进行管理，并且要在有关的必须要重视对市政道路工程建设施工管理的研究，目的。在建设过程中，要善于处理主体部分与附属标准指导下，定期及随机的对安全用具和施工机械使市政道路的建设工程能够创造出更多的经济利益