基于众包模式的特色数据库建设思考-论文.pdf

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1、RESEARCHONLIBRARYSCIENCE35基于众包模式的特色数据库建设思考杨艳红【摘要】文章探讨了特色数据库引进众包模式的必要性,阐述了众包应用于特色数据库建设的主要内容和方式,最后分析了存在的问题并提出对策,拟从众包应用于特色数据库建设入手,探讨众包在高校图书馆业务中的实践。【关键词】众包高校图书馆特色数据库Abstract:Thisarticlediscussedthenecessityoftheintroductionofthecharacteristicdatabaseofcrowdsourcingmodel,expoundedthemaincontentsandmet

2、hodsofcrowdsourcingappliedintheconstructionofthecharacteristicdatabase,analyzedproblemsandputforwardthecountermeasuresfinally,probedintothepracticeofthecrowdsourcinginuniversitylibraryfrOmitappliedinthecharacteristicdatabasecOnstructiOn.Keywords:crowdsourcinguniversitylibrarycharacteristicdatabas

3、e当前,众包一词在高校图书馆界引起了广泛的讨而众包的参与者为大众网络,任务开始时没有特定的论,并逐渐影响着图书馆的各项业务,图书馆正悄悄承担者,最后才确定人选J。地走向众包。相对于其他的业务而言,图书馆特色数1.2特色数据库建设现状与众包前提据库建设的专业性和技术性要求较高,引入众包模式现代网络环境下,特色数据库建设是高校图书馆建设特色数据库,是一种新的思路和方法。本文拟从数字化进程中的重要内容,同时也是提升服务质量和众包应用于特色数据库建设入手,探讨众包在高校图水平的重要途径。特色数据库建设在高校图书馆已经书馆业务中的实践。进行了将近20年,效果并不十分理想,许多特色库处1众包的定义与

4、特色数据库建设现状于停滞不前阶段,数据库的连续性和完整性较差,加1.1众包的定义与特征上资金和专业人员等其他原因,特色数据库从某种程众包(Crowdsourcing)是由Crowd(民众)和度上来说,成为某些图书馆的鸡肋——无法进行后续sourcing(来源J组合而成的复合词。它在维基百科建设,但前期投入的大量人力和物力无法得到好的效上被定义为,“指一个公司或机构把过去由员工执行的果和效益。工作任务,以自由自愿的形式,外包给非特定的(通特色资源库未来的发展之路何去何从,笔者认为常是大型的)大众网络的做法”⋯。目前在我国对于这对于专业技术力量、资金和设备均缺乏的高校图书馆一词尚没有统一的中

5、文名称,有学者称之为“群包”、而言,引进众包则是~个很好的方向。首先,经过多“众包”、“群众外包”,甚至“公众外包”,大众较为年的图书馆自动化、网络化、数字化“三化”建设,接受的称谓是众包,本文也取“众包”之说法。众包使高校图书馆引进众包有了发展的平台,尤其是图书具有以下特征:业务外包而非内部完成;参与者为大馆的网络化建设,使得图书馆的服务从传统的借还服众网络而非特定的单位或个人:任务的报酬具有不确务走向了网络,引领着网络时代的信息服务。其次,定性,基本上很少;参与者工作时间不固定,大多利图书馆的网络化数字化建设,使网站成为了图书馆与用业余时间。用户进行交流的重要门户。再次,图书馆利用现

6、代网与外包相比有本质的区别。外包是将特定任务分络优化了图书馆的内部管理,加强了网络信息服务,发给特定的单位或个人,同时签定外包合同,约定任开展了馆际、区域间的广泛服务与合作,如虚拟合作务的数量、质量、期限、报酬、双方责任与义务等。参考咨询、联合编目、文献传递等,这些都为特色数36图书馆学研究2013.19据库引进众包模式提供了基础和经验。最后,手机图果o书馆、移动图书馆业务的发展,使得图书馆的服务无2.3解决特色数据库的宣传与使用效益及评估问题处不在,图书馆拥有了大量的网络用户,为众包推广一个好的特色数据库,需要广为宣传才能产生效打下了良好的用户基础。益,多数高校图书馆由于缺乏商家高价高

7、效的宣传手2特色库建设中引入众包模式的必要性段和方式,在特色数据库的使用效益和评估方面收效高校图书馆建设特色数据库与专业数据库厂商相甚微。通过众包策略,图书馆可以从价廉和用户群众比并无优势,某些方面更是无法相比,如数据库界面的角度有效地解决特色数据库的宣传问题,从特色数设计、数据库产品推广等。在众包出来以前,图书馆据库选题开始,到数据库完善,让大众参与特色数据一般通过外包来解决这些问题,但专业性外包费用较库的全面建设,让更多的人了解

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