车间岗位工资人员绩效考核任务书.doc

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1、车间岗位工资人员绩效考核任务书一、绩效审核时期200*年12月26日至200*年12月25日二、绩效审核岗位人为职员局限1、创造部中层治理职员2、创造部工段长3、工艺科手艺职员三、绩效审核义务目标1、公司总目标（1）、年度贩卖支出2r部品：确保目标7100万元，斗争目标7300万元。4r部品：预计1800万元，终究以**实践定单为准。（2）、年度财政利润（**厂分开计较）确保目标平过，斗争目标100万元。2、部分年度义务目标（1）、创造部整年完成外部核算利润目标确保目标5万元，斗争目标20万元。（2）、白坯入库规划定时完成率确保目标≥80

2、%，斗争目标≥90%（此中属推销义务、经计调中央调解规划除外）（3）、在产品资金占用定额（含不良资产8万元）2r在产品占用目标88万元，4r在产品占用目标115万元，按月均匀占用计较。（4）、新增不良资产及处置丧失年终不良资产总额小于5万元。整年不良资产处置丧失小于2万元。九、本绩效审核任务书依据贩卖开辟公司04贩卖规划举行测算，未思量范围要素等的影响。签发人：责任人：时间：时间：