公共工程专案管理契约范本

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1、公共工程專案管理契約範本98.07.22立契約人：委託人：　（以下簡稱甲方）受託人：　（以下簡稱乙方）茲為辦理【】案（以下簡稱本案），甲乙雙方同意共同遵守訂立本委託契約。第一條契約文件及效力一、契約包括下列文件：（一）招標文件及其變更或補充。（二）投標文件及其變更或補充。（三）決標文件及其變更或補充。（四）契約本文、附件及其變更或補充。（五）依契約所提出之履約文件或資料。二、契約文件，包括以書面、錄音、錄影、照相、微縮、電子數位資料或樣品等方式呈現之原件或複製品。三、契約所含各種文件之內容如有不一致之處，除另有規定外，依下列原則

2、處理：（一）契約條款優於招標文件內之其他文件所附記之條款。但附記之條款有特別聲明者，不在此限。（二）招標文件之內容優於投標文件之內容。但投標文件之內容經甲方審定優於招標文件之內容者，不在此限。招標文件如允許乙方於投標文件內特別聲明，並經甲方於審標時接受者，以投標文件之內容為準。（三）文件經甲方審定之日期較新者優於審定日期較舊者。（四）大比例尺圖者優於小比例尺圖者。（五）決標紀錄之內容優於開標或議價紀錄之內容。四、契約文件之一切規定得互為補充，如仍有不明確之處，由甲乙雙方依公平合理原則協議解決。如有爭議，依採購法之規定處理。五、契

3、約文字：（一）契約文字以中文為準。但下列情形得以外文為準：1.特殊技術或材料之圖文資料。2.-27-國際組織、外國政府或其授權機構、公會或商會所出具之文件。1.其他經甲方認定確有必要者。（一）契約文字有中文譯文，其與外文文意不符者，除資格文件外，以中文為準。其因譯文有誤致生損害者，由提供譯文之一方負責賠償。（二）契約所稱申請、報告、同意、指示、核准、通知、解釋及其他類似行為所為之意思表示，以中文書面為之為原則。書面之遞交，得以面交簽收、郵寄、傳真或電子郵件至雙方預為約定之人員或處所。二、契約所使用之度量衡單位，除另有規定者外，以

4、公制為之。三、除另有規定外，契約以甲方簽約之日為簽約日，並溯及自甲方決標之日起生效。四、契約所定事項如有違反法令或無法執行之部分，該部分無效。但除去該部分，契約亦可成立者，不影響其他部分之有效性。該無效之部分，甲方及乙方必要時得依契約原定目的變更之。五、契約正本2份，甲方及乙方各執1份，並由雙方各依規定貼用印花稅票。副本　　份(請載明)，由甲方、乙方及相關機關、單位分別執用。副本如有誤繕，以正本為準。第二條履約標的一、甲方辦理事項(由甲方於招標時載明，無者免填)：二、乙方應盡善良管理人之注意義務，發揮管理專業協助甲方執行專案管理

5、工作，其最終目標乃在協助甲方完成『工程』，並以甲方之權益為依歸。乙方代表甲方協調、整合、管理包括工程、設備、軟體、財物、勞務等與本計畫相關事項之推動，其專案管理之履約標的及工作事項如下：(詳細服務項目內容由甲方於招標時參照附件一實際需要擇定載明)（一）□規劃與可行性評估之諮詢審查（二）□工程設計之諮詢及審查（三）□招標發包之諮詢及審查（四）□施工督導與履約管理之諮詢及審查（五）□其他：（-27-凡非屬第二款第二目至第四目服務範圍之工作，由甲方於招標時載明，並敘明其服務費用由甲方分別編列，另行支付，乙方需分別報價。）第三條契約價金

6、之給付一、契約價金結算方式：（一）履約標的屬專案管理者（由甲方擇一於招標時載明）：□總包價法□建造費用百分比法□服務成本加公費法（二）履約標的屬前條其他服務項目，甲方另行支付費用（由甲方擇一於招標時載明）：□總包價法□服務成本加公費法二、計價方式：（一）總包價法：依公告固定服務費新臺幣元（甲方於招標時載明）。（二）建造費用百分比法。1.服務費用(由甲方擇一於招標時載明)：□服務費用為建造費用之百分之____(依甲方公告之固定服務費率；如跨不同級距之費率，甲方應公告各級距之固定服務費率)。□依「機關委託技術服務廠商評選及計費辦法」

7、之附表（甲方於招標時載明）所載百分比上限之___%（甲方於招標時載明）計。2.建造費用，指工程完成時之實際施工成本。但不包括規費、規劃費、設計費、監造費、專案管理費、營業稅、土地及權利費用、法律費用、甲方所需工程管理費、承包商辦理工程之各項利息、保險費、工程施工廠商物價調整款及（其他除外費用；由甲方於招標時載明）。3.工程決標價低於工程底價之百分之八十者，建造費用以工程底價之百分之八十代之。但仍須扣除第2目之2不包括之費用及稅捐等。4.工程無底價且工程-27-決標價低於評審委員會建議之金額之百分之八十，或無評審委員會建議之金額時

8、低於預算之百分之八十者，建造費用以預算之百分之八十代之。但仍須扣除第2目之2不包括之費用及稅捐等。（三）服務成本加公費法（請招標機關及投標廠商參考附件二之附表編列專案管理服務費用明細表，決標後依決標結果調整納入契約執行）。1.服務成本加公費法之服務費用新臺幣元(