[创业故事]盯住市场的缺口

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1、［创业故事］盯住市场的缺口盯住市场的缺口日本新力公司是一个规模较小的公司，虽然在研制、开发新产品方面做出了很多努力,但是仍然无法和一些实力雄厚的大厂家相抗衡。倘若松下、三菱这些大厂商也步入相同的生产行列，新力这个小规模公司的市场就会被搅乱。在一些大厂商的层层包围下，新力公司最终研制出一套“间隙理论”。在很多大圆圈之中，必然存在着一丝空隙，也就是说有一小部分市场没被占领。只要抓住这些空隙，马上行动，再与其他小空隙联合，必定能超过那些大圆圈（大厂商）的市场。经过不断的寻找，新力公司最终找到了经营空隙，并迅速抢占了市场。在国内市场竞争异常激烈的情况下，新力公司通过这种“

2、间隙理论”不断向国外谋求发展，在世界各地建立了一个个销售据点，构建了一个个销售网络。1961年的时候，全球登记销售新力公司商品的国家达到了100多个。新力公司在夹缝中不断成长，瞄准了大公司的空隙，填补了市场空白。经过长时间的发展，最终成为世界一流的电器企业公司。小本经营者要想走上发财的捷径，最好把目光盯在市场上。去了解缺什么，然后填补,这样才能获得一笔不菲的财富。感谢您的阅读，祝您生活愉快。