区级重点项目推进方案

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1、区级重点项目推进方案各项目相关建设单位:为贯彻落实区委、区政府项目工作的总体部署,进一步完善项目建设推进机制,帮助项目建设单位排忧解难,督促项目建设单位进一步加大项目推进力度,确保全面完成我乡区级重点项目工作任务,经研究,特制定大洋乡区级重点项目推进工作方案。一、加强领导为进一步加快我乡区级重点项目推进进度,保证重点项目各项工作的顺利开展,特成立大洋乡重点项目推进工作领导小组。组长由党委书记担任,乡党委副书记、乡长任常务副组长,人大主席副组长,成员由组成。领导小组下设办公室,由蔡光理担任办公室主任组成。大洋乡区级重点项目的建设是当前我乡全面

2、发展时期的一项重要举措,该项目的建成将产生极大的社会和经济效益,对实现大洋经济又好又快发展具有十分重要的意义。我们将进一步加强领导,齐心协力推进重点项目,争取各个项目尽早建成。二、工作措施(一)加强宣传积极争取项目所在地村民的支持与理解,相关工作人员积极主动上门做好村民的思想工作,使他们认识到总投资2100万元的大庄线大洋段14.2公里的建设对大洋经济发展、群众生产生活水平提高的促进作用。(二)明确责任第2页坚持并落实“一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底”的项目推进工作责任制,把项目建设作为中心工作来抓。主要领导亲自抓,分管领导具体抓,

3、为项目建设提供优质服务,确保按照时间节点完成项目推进任务。分管领导对所负责项目要经常过问,不定期牵头召集有关人员,协调解决项目推进中的困难和问题。安排专人具体负责项目服务工作,对权限范围内的事项,简化程序,融通办事,提高效率,对需要上级部门办理的事项,积极沟通协调,确保项目如期顺利推进。(三)强化督查坚持重点项目“一旬一通报,一月一督查”制度,并根据项目推进实际情况,由主要领导不定期召开相关领导、人员参加的协调会,明确责任,分头落实,提高工作效果。同时,为推进项目进度,乡重点项目建设领导小组办公室加强对项目进度的跟踪,及时发现和掌握项目推进

4、中的问题,建立项目进度台帐,对每个项目需解决的问题,及时书面告知项目建设领导小组,同时根据上级的要求,每半个月向项目领导小组汇报项目推进进度及问题办理落实情况。区级重点项目推进方案第2页

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