邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂员工薪酬管理制度

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邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂员工薪酬管理制度邢台德龙钢铁实业有限公司动力厂员工薪酬管理制度.oslide4>#ff66ff'>海量免费资料尽在此北京新华信管理顾问有限公司2004年8月目录1动力厂员工薪酬管理制度1第一章总则1第二章薪酬总额2第三章工资序列和工资结构3第四章特殊津贴3第五章基本工资 3第六章绩效工资5第七章薪酬调整5第八章薪酬的组织与发放6第九章附则7附表：德龙钢铁公司动力厂工资等级和薪点表动力厂员工薪酬管理制度总则为了规范德龙钢铁动力厂的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理体系，特制订本制度。本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。本制度在客观评价员工业绩的基础上，注重一个前提，即满足公司财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。通过薪酬和考核制度的结合，提高员工工作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。本制度适用于德龙钢铁动力厂所有员工。除非特别指定，本制度中的所有员工指除厂长、副厂长以外的所有员工。临时员工的薪酬由分厂综合科参照本制度另行安排。薪酬总额动力厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。按照支付方式，动力厂薪酬总额分为基本工资总额和绩效工资总额、特殊津贴总额三部分。 例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由动力厂另行制定，报人力资源处审核，总经理审批后执行。特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。基本工资指动力厂所有员工的月度基本工资收入总额。绩效工资指动力厂所有员工的月度绩效工资收入总额。工资序列和工资结构员工工资由岗位价值确定，同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动，既充分体现员工的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团队协作的文化特点。通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。每一岗位的工资薪级均有多个岗级，反映同岗位不同员工的工作技能和效率差别。每一岗位对应工资级别的数量，根据岗位的价值和特点确定。详见《德龙钢铁动力厂工资等级和薪点表》不同岗位的人员，基本工资与绩效工资的比例不同。动力厂中层管理人员基本工资与绩效工资比例为6：4，基层管理人员比例为5：5；其他人员为7：3。动力厂综合科在完成工资序列明细的基础上，结合员工个人情况（工作技能和工作经验等），进行基本工资定级：1)在职员工根据目前所在职位和薪酬水平进入相应的薪酬等级；2)新进员工的薪酬等级进入方式：原则上，新进员工从最低级别进入。如跨级进入的，需要经过厂长审批，人力资源处审核备案。动力厂依据员工年度的考核结果调整该员工的岗位工资等级，具体调整办法参见《德龙钢铁动力厂员工考核管理制度》。除特殊情况外，员工试用期基本工资按所在岗位最低岗级执行，试用期间不参加绩效考核，不发放绩效工资；试用期满，考核合格，按正式员工待遇执行。 员工工资包括基本工资和绩效工资。基本工资为一定时期内固定发放的员工薪酬，绩效工资则根据公司效益、分厂效益以及员工个人的表现浮动。员工的基本工资由所在职位工资级别的基本薪点来确定，员工绩效工资基准由所在岗位的绩效薪点确定，基本薪点和绩效薪点按照第十五条比例确定，各岗位的基本薪点和绩效薪点详见附表。特殊津贴特殊津贴，是公司对外聘的技术人才、管理人才、高级技工以及兼职人员所给予的一种收入补贴。特殊津贴是非风险性收入，不参与考核。享受此项补贴的人员范围和补贴标准由动力厂综合科提出具体方案，报人力资源处审核，总经理审批后执行。基本工资基本工资是员工的非风险性收入，不参与考核。除岗位变动或薪酬等级调整外，员工基本工资经确定后，保持相对稳定。基本工资根据基本薪点和薪点标准计算得出，计算公式为“基本工资＝基本薪点×薪点标准”。基本工资应高于当地最低工资标准。绩效工资动力厂绩效工资分配按照绩效考核的层次，逐层分配。首先是中层管理人员的绩效工资分配，然后将绩效工资根据绩效情况分解到工段或科室。在三个工段，首先分配班组长的绩效工资，然后分解到班组，再分配到一线工人。动力厂的绩效工资总额等于薪酬总额减去分厂提留、特殊津贴总额和基本工资总额剩下的余额，其计算公式为“绩效工资总额＝动力厂当月员工薪酬总额― 基本工资总额―特殊津贴总额”。工段段长的绩效工资总额（A）＝动力厂绩效工资总额×工段段长绩效薪点总额÷分厂绩效薪点总额。某工段段长的实际绩效工资＝A×个人绩效工资分配系数。其中：个人绩效工资分配系数＝个人考核分×个人绩效薪点÷∑（个人考核分×个人绩效薪点）。某工段工资总额（B）＝（厂绩效工资总额－A）×该工段绩效工资分配系数。其中：工段绩效工资分配系数＝工段考核得分×工段绩效薪点总额（不含工段长）÷∑（工段考核分×工段绩效薪点总额）。注：本条所说工段工资总额和绩效薪点总额均不包括工段长。某工段班组长绩效工资总额（C）＝B×班组长薪点总额÷该工段薪点总额（不含工段长）。某班组长个人实际绩效工资＝C×个人绩效工资分配系数。其中：个人绩效工资分配系数＝个人考核分×个人绩效薪点÷∑（个人考核分×个人绩效薪点）。某班组绩效工资总额（D）＝（B－C）×该班组绩效工资分配系数。其中：班组绩效工资分配系数＝班组考核分×班组绩效薪点总额÷∑（班组考核分×班组绩效薪点总额）。注：本条所说班组工资总额和绩效薪点总额均不包括班组长。工人个人实际绩效工资＝D×工人个人绩效工资分配系数。其中：工人个人绩效工资分配系数＝个人考核分×个人绩效薪点÷∑（个人考核分×个人绩效薪点）。薪酬调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。 整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整，动力厂将依据公司的调整措施对薪点标准进行相应的调整。个别调整：主要指工资级别的调整，分为定期调整与不定期调整。工资级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工工资级别进行的调整，详细情况参见《德龙钢铁公司动力厂员工考核管理制度》。工资级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。员工在其岗位的薪级范围内调整岗位工资级别，达到本岗位薪级上限后，则不再调整。若存在一人多岗的情况，则确定其核心岗位（就高不就低）并以该岗位进行绩效考核。各岗位员工工资级别调整由厂长审批，审批通过的调整方案和各项薪酬发放方案由综合科执行。调整后的工资级别，从次月1日计算。薪酬的组织与发放动力厂综合科负责工资核算，并编制每月薪酬发放方案，报厂长审批通过后按照公司相关管理制度执行。员工工资实行月薪制。每月10日支付上月工资，以法定货币（人民币）支付，若遇支薪日为休假日时，则提前至最近工作日支付。非全勤人员的工资计算办法如下：员工有下列情形由员工本人向动力厂综合科提出书面申请，经批准后15天内一次性结清工资。 （1）依法解除或终止劳动合同时；（2）公司认可的其他事由。员工在考核前离职，则当月绩效工资不再补发。附则本制度是公司薪酬管理制度的组成部分，由动力厂综合科起草和修订，经过动力厂厂长和人力资源处审核，经总经理审批后发布。本制度自发布之日起施行。本制度由动力厂综合科负责解释。附表：德龙钢铁公司动力厂工资等级和薪点表部门岗位基准薪点工资等级中值工资等级数量工资等级范围基本薪点比例基本工资薪点绩效工 资薪点电仪工段工段长22634333-350.5113113技术员22634532-360.7158.267.8变电站站长18137336-38 0.6108.672.4仪表班长18137336-380.6108.672.4维修电工班长17038337-390.610268行电工班长159393 38-400.695.463.6变电站电工9747545-490.767.929.1电气试验员8749547-510.760.926.1电工8749 746-520.760.926.1仪表工8749547-510.760.926.1气水工段工段长20935334-360.5104.5104.5水气班长130 42341-430.67852技术员12343541-450.786.136.9水泵工6155553-570.742.718.3充填工 6155553-570.742.718.3水泵电工6155553-570.742.718.3空压工6155553-570.742.718.3 氮压工6155553-570.742.718.3机修工段工段长22634333-350.5113113技术员22634532-360.7158.267.8 钳工8749746-520.760.926.1库管员6554353-550.745.519.5制氧工段工段长24333332-340.5121.5121.5 技术员22634532-360.7158.267.8副工段长20935334-360.5104.5104.5班长17038536-400.6102 68空分工9747744-500.767.929.1化验班长8749348-500.652.234.8氧压工6953551-550.7 48.320.7化验员6155553-570.742.718.3综合科科长27731330-320.5138.5138.5调度长22634333-35 0.6135.690.4调度员13042341-430.79139安全员9248347-490.764.427.6事务员87493 48-500.760.926.1设备员8250349-510.757.424.6PAGE