中共防城港市委员会办公室

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1、中共防城港市委员会办公室办发〔2017〕17号中共防城港市委员会办公室防城港市人民政府办公室关于印发《2017年防城港市厅级领导联系推进重大项目责任制工作方案》的通知东兴试验区工管委办公室,各县(市、区)党委和人民政府,市直、驻港各单位:《2017年防城港市厅级领导联系推进重大项目责任制工作方案》已经市委、市政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。中共防城港市委员会办公室防城港市人民政府办公室2017年4月27日—21—2017年防城港市厅级领导联系推进重大项目责任制工作方案为贯彻落实中央和全区经济工作会议、全区投资和项目建设工作会议精神,根据我市2017年政府工作部

2、署总体要求,推进落实一批带动我市经济社会发展、影响力大的重大项目,切实发挥重大项目在我市“促投资、稳增长、优结构、惠民生”中的重要作用,加快实施“十三五”规划,深化供给侧结构性改革,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,经市委、市人民政府同意,2017年继续实施市厅级领导联系推进重大项目责任制度。具体工作方案如下:一、总体目标为着力营造“三大生态”、率先实现“两个建成”打下坚实基础,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,选择33个对我市经济社会发展全局有深远影响、对优结构促转型有重大推动作用、对重点领域和行业发展有重大带动作用、对社会民生有重大保障作用的重大项目,由市厅级干部

3、以小组的形式牵头负责联系推进,明确牵头单位和配合单位,成立专门的工作班子,实行一个项目、一个班子、一个方案的项目推进工作机制,使责任更加明确,协调更加有力,目标任务完成得更好更快。二、工作任务—21—市厅级领导联系推进的33个重大项目,总投资1312.19亿元,2017年计划完成投资229.33亿元;涉及钢铁、有色金属、能源等重点产业,园区建设、基础设施以及社会发展等领域。计划新开工项目要抓紧完成开工前各项手续,落实建设资金,力争尽早开工建设;续建项目要重点解决建设资金、征地拆迁等问题,同时优化施工组织方案,在确保施工安全的前提下,争取多完成投资工作量;投产项目要抓紧

4、完成收尾工程,抓好竣工验收,尽早投产发挥效益;前期工作项目要扎实有序开展前期工作,针对性解决审批环节制约因素,争取实现突破,为尽早开工创造条件。对国家和自治区已落实支持政策的事项,要推进出台实施方案和配套政策,并抓好跟踪落实;对尚处于前期研究的事项,要明确总体目标,制定分年度推进工作计划,采取针对性措施,确保完成年度工作目标。对需要上级支持配合的事项,要加大汇报、沟通、衔接力度,力争实现突破。三、工作要求(一)相关各方切实履行和落实项目推进责任。1.市厅级领导责任。受市委、市人民政府委托,市厅级领导以小组的形式牵头负责对应重大项目的组织和协调推进工作;牵头组织研究提出

5、加快推进重大项目的政策措施和办法;督促牵头单位按总体目标要求组织开展相关工作,组织召开推进工作会议,研究解决项目推进中存在的问题,加快项目推进;定期或不定期开展督促检查;定时向市委、市政府主要领导汇—21—报项目进展情况。2.牵头单位责任。具体承担对应重大项目日常推进工作。负责研究提出重大项目推进的具体工作方案并落实到相关单位和责任人;召集有关部门研究落实各项工作措施;负责汇总项目推进情况,提出工作建议,并向市厅级领导报告。各项目牵头单位一把手要亲自抓,主要领导为第一责任人,分管领导为直接责任人,对年度工作目标的完成负主要责任。3.配合单位责任。依照职能,各负其责确保

6、有序推进。按工作方案要求,积极主动配合市联系领导和牵头单位做好重大项目的推进工作。对涉及本单位的工作,要开辟“绿色通道”,特事特办,加快办理;属于对口上级审批的事项,要加强汇报衔接,并将情况报告牵头单位和市联系领导。4.项目业主责任。重大项目业主要承担起项目建设的主体责任,充分发挥积极性、主动性,负责组织开展项目前期工作、筹措建设资金等工作,并负责督促和协调参建单位,协同加快建设进度,努力推进项目早建成、早投产。(二)各项目管理部门切实加强综合协调服务。市重大办及协调管理部门要切实担负起统筹推进重大项目的综合协调责任,定期组织召开重大项目推进工作联席会议和专题协调会;

7、牵头单位积极推动协调解决重大项目建设过程中的突出问题,及时上报重大项目的进展情况,由市重大办向市委、市人民政府报告。(三)加强督促检查和考评。一是—21—将重大项目推进工作的成效纳入牵头单位和配合单位的绩效考评范围。市绩效办要会同市重大办研究制定具体考评办法。二是建立季报和月报制度。各牵头单位每季度结束后10个工作日内,各重大项目业主和组织实施单位每月结束后5个工作日内,要向市重大办报送项目推进情况。三是建立督查制度。市委督查室、市人民政府督查室要会同市重大办、市绩效办等部门,重点围绕牵头单位、配合单位履行工作职责情况和项目推进落实情况开展督查。对推

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