家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例

家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例

ID:11318463

大小:2.96 MB

页数:66页

时间:2018-07-11

家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例_第1页
家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例_第2页
家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例_第3页
家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例_第4页
家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例_第5页
资源描述:

《家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、家电连锁企业物流与供应链发展模式以国美为例第2章家电零售连锁发展概述2.1连锁经营概述2.1.1连锁经营的定义“所谓连锁,是由同一总部统一领导下的分支企业或若干个店铺构成的联合体所进行的经营活动”。它是一种经营制度和商业组织形式。2.1.2连锁经营旳特点及优势1.连锁经营的特点连锁经营是在经营中实施规范化管理、通过规模集中采购和广泛分散销售来实现规模经济效益的一种商品流通方式_。具有以下几个特点:统一米购、统一配送、统一标识、统一营销策略、统一价格、统一信息处理。2.连锁经营的物流管理优势①对物流实现系统化管理物流系统的几大主要功能:仓储、运输、

2、流通加工、装卸、配送和信息处理等,通过连锁管理实现各功能之间相互联系、相互制约、相互作用。各子功能有机结合,综合形成整体系统功能再反过来协调各子系统,使各子系统运行保持协调一致,在系统的总体功能基础上发挥各自特定功能,实现商品的流动。②对物流实现合理化管理连锁经营的物流管理所追求的总目标是物流合理化物流合理化的成果:可以压缩库存,降低物流成本,提高库存及资金周转率,并可以有效削减运营成本,大幅度的提升企业管理水平。③对物流实现标准化管理物流管理的重要手段就是物流标准化[36],而连锁经营管理的重要手段就是标准复制,所以连锁经营的物流必定是标准化的

3、管理,其成果能够摒弃诸多的不确定性的因素,一切按标准流程运行,从而加快商品的流通速度,大幅度的提高物流效率。2.2我国家电零售连锁业的现状分析2.2.1我国零售连锁业发展现状中国经济快速发展,GDP增长速度逐年加快,国民经济的持续快速发展,使得中国零售业的发展具备了良好的发展环境。在零售的多种业态中,连锁经营是最为突出的。据《中国连锁经营年鉴2007》和《中国连锁经营年鉴2008》,2008年,中国百家快速消费品连锁零售企业门店总数为168,502家,比2007年的151,694家增长了11%;2008年的营业面积为1,019,782,924平方

4、米,比2007年的88,921,320平方米增长了11倍;2008年其销售总额为143,696,801万元,比2007年的116,830,223万元增长了30%;2008年统一配送商品的购进额为137,820,814万元,比2007年的114,626,310万元增长了20%。这些数据明晰的显示,在日益激烈的零售业竞争情况下,中国连锁企业通过兼并、联合、正在快速壮大[36]蓬勃发展。连锁零售业不断扩大经营规模,在大中城市开设愈来愈多的门店,对物流能力的要求愈来愈高。配送中心建设成为许多大中型连锁企业的物流改革重点,推行商品的小批量、多品种、的配送。

5、根据中国连锁经营协会统计,2001年,国内百强连锁企业中,拥有自己的配送中心的企业达到80%比例,配送中心平均面积已达到9693平方米。上海华联超市股份有限公司,是第一家国内上市的连锁零售企业。2000年8月,华联投资8000万元,建成了的我国第一座现代化连锁业配送中心,面积达2万平方米。采用高层立体货架,可同时供80多辆卡车装卸,库存容量量达60多万箱,极大的提升了空间利用率。以先进的信息技术引导全部配送中心装卸作业,引进RF射频技术并采用无线通讯的电脑终端,在收、发货、拣选、流通加工以及包装过程中完全实现了条码化和无纸化的物流管理。华联还建立

6、了自动补货系统与200多家供应商进行紧密信息对接,以降低配送中心的库存水平、压缩库存金额,减少商品的缺货率、2004年初,苏果超市正式启用代表国内零售业最先进水平的配送中心。其总投资约2亿元,占地250亩,是国家科技攻关计划示范工程的重要项目。华润万佳的配送中心工程投资1.5亿元,位于深圳市平湖综合物流基地,建筑面积4.5万平方米,技术设备先进,作业规模强大,配送半径达300公里,日均处理商品能力达20万箱,成为华润万佳实施珠江三角洲地区的战略扩张的坚实基础。另一方面,许多中小企业结合自身情况,尝试用物流外包来解决配送问题。在2002年,物美集团

7、联姻黄天百公司签署外包物流合同,由黄天百公司承担物美的所有配送服务。在第三方物流公司的支持下,物美把精力集中在店铺经营、商品优化及客户服务方面。而广东好又多,深圳新一佳等连锁企业也将纷纷将物流配送外包给第三方。我国的连锁零售企业正在逐步建立或完善自身的物流体系。2.2.2我国家电零售连锁业发展现状一、家电零售市场高速增长中国经济高速增长、居民收入及消费水平不断增高,家电市场的销售形势也日渐红火起来,2006年家电销售额已经突破6500亿元。据业界人士分析,在未来几年,由于3G技术以及手机用户的快速增长;巨大潜力的个人电脑市场以及数码产品的更新换代

8、以及;日趋成熟的平板电视技术和成本的下降,以及传统家电市场的持续增长等原因,我国家电市场还将保持高速的增长_。家电连锁已演变为一种新的零

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。