彩电巨头it化策略

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1、彩电巨头IT化策略　　海信集团宣布推出个人智能电视I‘TV(我的个人电视)，这亦是全球首款基于移动的个人智能电视。　　海信集团董事长周厚健说，它可以叫个人电视，也可以被看作是一台平板电脑，或者是一本电子书———他希望用这款“小玩意”，把远离大电视的年轻人重新拉回到电视前。　　越来越多的IT企业入侵家电领域，先是GoogleTV在去年6月宣布与索尼合作，推出互联网电视一体机，将搜索业务延伸到电视上；而后百度与华数传媒达成协议，在互动电视、互联网电视等领域展开合作。IT巨头跨界家电，家电业界一度担忧彩电被电脑取代。　　此外，纵观2011年一季度的销售数据，国内彩电巨头都出现了停滞甚至同比

2、下滑，整个中国平板电视市场增速下降到个位数。　　面对这场生死挑战，彩电企业竞相反击，推出3D电视、智能电视成为过去几个月中彩电厂商的集体行动。而现在，各方角力的重心不再仅仅局限在“电视”。中国家电已集体开始了IT化冲刺的艰难旅程。　　IT企业入侵家电业　　海信集团在2010年下半年，进行了一项关于电视的调研。历时八个月，交出了一份详尽的报告：看电视的人越来越老、越来越少、越来越挑；65%以上的年轻人已经不再看电视；而美国一家公司的调查结果则显示——在今后几年中，放弃电视可能成为大势所趋。　　这对于家电业来说无疑是个坏消息。年轻消费者的日益流失成为了彩电传统厂商的巨大压力。“当下的消费

3、者不是不看电视，而是更多的人选择去看视频，年轻消费者将原本锁定在电视机‘大屏’前享受视听的时间和更多碎片化的时间，用在手机、平板、电脑等这些‘小屏’上。”　　周厚健此言恰恰反映出了彩电厂商的另一层压力——近年来IT企业对家电业的入侵。因看好智能电视巨大的发展前景，IT巨头纷纷杀入智能电视领域。据悉，苹果拟利用其iPhone和iPad巨大的成功，杀入智能电视，并计划采用iOS平台和“TV+iTunes的模式”，最早将于今年秋季发布智能电视，可能将整合视频内容、游戏、蓝光或是DVD播放等多项功能。　　在智能电视市场，苹果的加入可谓是一石激起千层浪。联想、微软、谷歌等IT巨头均欲借机进军智

4、能电视市场，若苹果电视问世，凭借产品的创新能力和强大的品牌依托，势必对既有的彩电品牌厂商带来巨大压力。　　双重压力下，传统彩电厂商如何应对这场生死挑战？　　有业内人士表示，IT企业对家电的入侵反过来也给了家电厂商一个启示：要想重新将年轻人的注意力召唤回来，实现家电业自我救赎的关键点无疑就是“电视IT化”。　　电视运营模式颠覆　　在周厚健看来，海信此番推出的I‘TV正是一次探索———作为智能电视，I’TV实现了大屏传小屏、小屏传大屏、异地传屏等功能，同时，因植入智能推荐、社区交友等软件应用，I‘TV也是一台“社交电视”。　　“‘瘦终端、云后台’的运营模式将对传统电视运营形成彻底颠覆，彩

5、电行业正从过去围绕产品的产业转向围绕服务的产业。在传统彩电产业里，电视机售出，电视机就等于产业链的终结，而现在不同，电视机售出仅仅是电视增值服务的开始。”周厚健表示，I‘TV个人智能电视将为后台增值服务带来新的商机。　　不止海信。TCL集团董事长李东生日前在微博表示，在年底将推出3G平板电脑。而创维、海尔进行“智能”战略布局。　　据了解，在日前举行的2011年香港春季电子产品展上，创维推出了最新型号的平板电脑SKYPAD系列，正式吹响进军平板电脑市场的号角。此外，创维还将与中国电信展开战略合作，加入更多定制的应用软件程序。　　而在今年的CES展上，海尔推出了全球首台人机互动智能电视。

6、此外，海尔正与电信、联通、移动、广电四大运营商进行紧密合作，正在共同推进物联网在家庭方面的应用。　　行业专家认为，国内各大厂家竞速布局不仅推动了智能电视的研发和整体产业升级，同时也全面促进了彩电业向IT化领域延伸的趋势。　　“泛电视”浪潮兴起　　事实上，自谷歌、微软等IT巨头宣布进军电视领域以来，一场“泛电视”浪潮便在全球彩电业兴起：一方面，电视正突破其单一的视听终端属性而演变为多屏架构下集影音、娱乐及通信等功能于一体的信息终端；另一方面，手机、电脑等产品也成为视频节目播放终端，以电视、手机、电脑等产品为主体的泛电视化产品架构正在全球产业界兴起。　　家电业内专家罗清启表示，电视已经泛

7、电视化了，现在大家身边的电子设备，只要带显示屏的都具有电视特征。以前，电视是封闭放送节目，现在有了网络平台以后，大家想看什么就可以去找什么。　　而电视生产商的竞争焦点也已经发生质的改变，从技术和芯片上，转移到服务。对中国企业来讲，泛电视化时代将使国内彩电业面临着双重压力：一方面国内彩电业尚未走出面板资源的限制，急需构建自主的技术创新平台。另一方面，泛电视化时代正迅速改写原有的产业竞争规则，如何通过战略调整在操作系统、芯片等领域实现战略突破成为国内彩电企业面