组织行为学研究年表

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1、组织行为学研究年表公元前2100年巴比伦国王汉谟拉比,确立了由282条法规构成的书面规范,以控制巴比伦人生活的各个方面,其中包括个体行为、人际关系和其他的社会事务。这可能是最早的员工政策手册。公元前1750年古埃及人在建造金字塔时给各个监工分配了10个工人。这可能是最早有记载的对控制幅度概念的运用。公元前1491年出埃及时,摩西的岳父约瑟罗敦促使摩西沿着等级链给以色列部落授权。公元前525年孔子认为,服从组织(政府)是最“可敬的公民目标”。这成了职权系统合理化的基本依据。1200年中世纪欧洲行会发挥了质量圈的作用,以确保精致的手艺。1490年约翰·卡尔文(

2、新教宗教改革者)提出了量才录用的制度,答应给予“从事上帝的工作的忠诚者在天堂中永恒的生命”,清教徒运动引出了时间管理的概念、工作责任和激励理论。浪费时间被看作是“最致命的罪恶”。1527年马基雅维利《君主论》给管理人员提供了在组织中组建独裁结构的可行劝告。他的理由是“所有的人都是坏人,时刻准备着表现出他们邪恶的本性”。1651年在托马斯·霍布斯的《极权论》中,他鼓吹高度集权的领导是给“由人所制造的混乱带来秩序”的手段。他为独裁统治提供了辩护,从而为整个19世纪确立了一种组织模式。1690年在约翰·洛克的《政府的两个条约》中,他为美国的独立宣言提供了合理化的

3、哲学框架。洛克认为领导是由被统治者赋予的,从而提出了参与管理的思想1762年让·雅克·卢梭在《社会契约论》中提出,当政府是由被统治者选择和控制时,这样的政府工作最有效。这个概念进一步深化了参与管理的思想。1776年亚当·斯密在《国富论》中彻底改革了经济和组织思想,提出在工厂中劳动力和设备要集中使用,要对专业化劳动力进行分工,并在工厂中实行专业化管理1800年在英国,罗布克和盖里特公司通过把工厂只置于工人被看作是“可靠、忠诚和可控制”的地方,以追求维护组织的和谐1811年卢德派,英国纺织厂的工人们,试图捣毁正在取代他们的新纺织机。这时管理当局准备组织变革的早

4、期例子。(卢德派是十九世纪初英国手工业者组成的集团,他们反对以机器为基础的工业化,在诺丁汉等地从事破坏机器的活动。)1812年早罗伯特·欧文的“对工厂负责人的讲话”中,他鼓励管理人员要对他们“有生命的机器(员工)”给予同“无生命的机器”一样的关注。1832年在最早的管理教科书《厂主助手的计分和纺纱》及《棉纺工人手册》中,詹姆斯·蒙特高利提出了管理的控制职能:管理人员必须“公正和公平,坚定和果断,总是尽量避免而不是找出员工的错误”。1883年弗雷德里克·W·泰勒开始在米德维尔和伯利恒钢铁厂做试验,最终提出了科学管理的思想1902年维弗雷多·帕累托成为“社会系

5、统”概念之父。他的社会概念后来被埃尔顿·梅奥及人际关系学派应用于组织框架内。1903年弗雷德里克·W·泰勒所著《工厂管理》一书解释了管理当局在激励员工避免“磨洋工”—人们“偷懒”的自然倾向中的角色。1909年“组织心理学之父”雨果·闵斯特伯格写下了“市场与心理学”一文,他告诫管理人员要关注“所有的精神问题,如疲劳、单调、兴趣、学习、工作满意度和报酬等”。他是第一个鼓励在工业心理学领域从事政府资助研究的人。1911年弗雷德里克·W·泰勒的《科学管理原理》一书调查了工资、及其设计和工作布局对个体工作绩效的影响,以找到完成给定任务的“最佳方法”。沃尔特·D·斯考

6、特的系列论文“企业心理学”在《系统》杂志上发表,这时最早把心理学原理应用于工作地的激励和生产效率上。1912年爱德沃德·卡德布利利用他的巧克力工厂做试验,在他的《工业组织的实验》中对工业心理学领域进行了探索。1913年雨果·闵斯特伯格的《心理学和工业效率》一书强调人事选拔、设备设计、产品包装和其他的一些考虑,试图使“最好的人”与“最好的工作”相匹配已达到“最佳的可能效果”。莉莲·M·吉尔布雷斯的“管理心理学”发表在《工业工程》杂志上,成为对理解工业环境中的人类行为做出贡献的最早著作之一。1924作为一个合作项目,国家研究委员会、麻省理工学院和哈佛大学开始在

7、芝加哥西方电器公司下属的霍桑工厂中对群体行为和工人的情绪进行调查。埃尔顿·梅奥在《泰勒社会手册》上发表的“工业心理学基础”中解释说,短暂的工作休息可以改善工人的积极性、降低员工的离职率。这个概念支持了工作地的“社会环境”的重要性。1926年玛丽·帕克·福利特的文章“命令的下达”,是要求运用参与型管理风格的最早呼吁之一,即员工与雇主共同合作,一起审查环境,共同决定做什么。1933年埃尔顿·梅奥在他的题为“工业文化中的人性问题”的霍桑实验中期报告中,首次提出了人际关系运动的重要号召。1937年组建美国应用心理学学会以研究工业和组织心理学沃特·兰格出版了《心理学

8、和人类生活》一书,首次对人类的需要、个性的压制和统一,以及它们在工

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