项目进度计划优化研究

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1、项目进度计划优化研究摘要工程项目的进度控制是三大控制的重要内容，建筑产品的最终形成是在施工阶段，因此，在施工阶段进行严格的进度控制就显得格外重要。要想规范施工行为、实现施工目标，就必须控制好施工进度，本文正是围绕怎样控制建筑工程的施工进度这个问题展开研宂。为了实现建设工程项目总工期最短和工程总费用最低的进度目标，本文以建设工程项目施工阶段各工序的工期和费用为研宄对象，以工期优化基本原理和网络计划工作总时差性质为基础，结合建设工程项冃进度计划的基本理论使用建设工程项目工期一费用优化的基本数学模型，对关键线路和次关键线路进行比较,设计出工期优化的可行性方案。且在施工过程中，

2、在多种不确定因素影响下，对施工进度进行动态管理优化，最终达到按时甚至提前完工并减少成本的目的。关键词：工程进度；计划优化；动态管理TheProjectSchedulePlanOptimizationResearchAbstractProjectschedulecontrolisanimportantcontentofthethreecontrol,theultimateformofbuildingproductsisinconstructionstage,therefore,thestrictschedulecontrolinconstructionstage,ises

3、peciallyimportant.Tostandardizetheconstruction,realizethegoaloftheconstruction,itisnecessarytocontroltheconstructionprogress,thisarticleisabouthowtocontrolconstructionprojectconstructionprogressofthestudytothisproblem.Inordertoachievetheshortesttotalprojectdurationandtheengineeringconstr

4、uctionprojectatthelowesttotalcostscheduleobjectives,basedontheconstructionoftheprojectduringconstructionperiodandcostofeachprocessastheresearchobject,withbasicprincipleandnetworkplanningoptimizationtotaltimenatureasthefoundation,combinedwiththeconstructionscheduleofthebasictheoryofengine

5、eringprojectconstructionprojecttimelimitforaproject——costoptimizationofbasicmathematicalmodel,carriesonthecomparisontothekeycircuitandkeycircuit,thefeasibilityoftheschemedesignscheduleoptimization.Andintheprocessofconstruction,inundertheinfluenceofuncertainfactors,theconstructionschedule

6、fordynamicmanagement,optimization,achievefinallycompletedontimeorevenearlierandreducecost.Keywords:ProgressoftheProject;OptimizationPlan;DynamicManagement目录第一章引s11.1选题背>11.2课题研究的目的及意1.3项目研宄线路内第二章项目进度计划优化概论42.1进度计划优化的概念42.2项目进度计划优化的途径42.3工程施工进度的优化管理现状42.4建筑工程进度优化控制的趋势••••••42.5影响项0进度优化的因M

7、5第三章项0进度优化基本理论与方法……63.1进度表达内•咎63.2进度表达方法63.3合理组织施工的基本要求83.4施工组织方法对工期的影口向93.5工程项目施工进度的优化方法及原a11第四章水岸花城项冃施工进度优化与研究……134.1水岸花城项目概况134.2水岸花城项目进度优144.3项目进度优化成果23第五章进度计划实施中的监测与调整..•••255.1进度掠制的指卒小255.2施工项目进度控制原理255.3保证施工进度应遵循的原贝IJ255.4进度控制的过程265.5进度计划实施中的调26结论29参考文献30第一章引言随着中国社