2018年担当负责

2018年担当负责

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1、2018年担当负责,攻坚克难民主生活会问题原因对策分析材料203.    攻坚克难、勇于担当的意识不强。思想上还存在愿意干短期内能取得效果的事、容易干的事、出成绩的事,对一些难事、苦事、见效慢的事、历史遗留下来的事,抓的积极性还不高,还缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的胆气。204.  跟踪问效、一抓到底的力度不够。抓工作落实一定程度上还存在着重布置、轻落实,重安排、轻问效的问题,在落实过程中一些工作跟的不紧、督的不严,在重大项目、重点工作、重要工程的抓小、抓细、抓实上做的仍不够,缺乏一抓到底的“钉钉子”精神和持之以恒的韧劲。205.  从严从实、抓常抓细的标准不高。班子

2、成员对分管领域的业务工作和党建工作用力不均,全面从严治党的压力传导还不够有力,对重点领域、重点岗位和关键环节权力运行的监督防范还存在不到位的现象,巡察震慑作用尚未充分发挥,运用“四种形态”还不够灵活,群众身边的不正之风仍有发生。干部使用还存在选任渠道单一,落实干部“能上能下”制度还有差距,激励干部干事创业的容错纠错机制还不健全。206.  做老好人,管理失之于软、失之于宽。一些同志不敢负责、缺少担当,没有以“越是艰险越向前”的英雄气概和“狭路相逢勇者胜”的斗争精神坚定不移地抓好全面从严治党工作,宽松软问题还不同程度存在。同志间谈心交心少、互相批评就更少,下去指导工作不敢触及敏感问题,

3、有时甚至回避矛盾问题,存在“只求不出事,宁愿不做事”的错误思想和偏激行为。个别同志不敢担当,一些小事都要层层上报,自己不表态或模糊表态,依靠“一把手”和党组拍板决定,影响了工作效率。对干部队伍管理不严,存在好人主义倾向,发现了问题没有及时处理。比如,有的地方选举中早有拉票贿选现象,发现晚了,处理慢了,手段软了,以致造成不良影响。再比如,有的地方年轻干部选拔任用程序不规范等问题,没有及时发现、有效制止、严肃查处。还比如,巡视、审计等部门对财政资金使用、干部离任审计等提出了不少问题,有的问题甚至反复发生,虽然也进行了一些整改,处理了一些人,但重视程度不够、处理不及时、整治不到位,更没有从

4、资金审核、拨付、使用、整合、监管等方面去研究办法、制定制度。 207.  开拓创新的担当不够。到教育局两年来,通过考察、学习和调研,深感与教育发达地区相比,我们工作的创新力度还不够,必须解放思想,奋起直追。但缺少“第一个吃螃蟹”的精神,一遇到具体问题,往往瞻前顾后、患得患失。比如,校长职级制改革,很多省市已成功试行多年,我省也进行了试点,如果能在我老秘网市落地生根,必将大大激发教育生机与活力。但面对复杂的社会舆情、众多的“一票否决”和信访稳定压力,内心深处求稳怕乱,总想等上级政策或看别的区市怎么办,缺少“涉险滩”“啃硬骨头”的精神。208.  攻坚克难的拼劲不足。以前抓工作有一种敢闯

5、敢试、迎难而上、不达目标誓不罢休的劲头,随着年龄的增大,这种激情和劲头有所消退,精神状态有所松懈,遇到难题时甚至有了绕道走的想法。比如,作为“省长工程”的解决中小学大班额工作,各级领导都很重视,要求2017年底前基本解决,由于解决大班额涉及土地、资金、师资一系列制约难题,工作中我攻坚意识不强,有畏难发愁思想,导致X处学校建设项目,还有X处主体在建,X处涉及居民拆迁没有动工。209.  从严治教的刚性不强。我老秘网市教师队伍群体庞大,人员众多,必须从严管理、从严监督。但工作实际中,有时候脸黑不下来,对于个别干部的错误言行批评不够严厉,在对干部教师的日常监督管理,尤其对违规人员的惩戒上力

6、度还不够大。比如,针对在职教师有偿家教问题,虽然下了很大的决心,每年都联合公安、人社部门开展集中整治,但在查处工作环节措施不够狠、手段不够硬,导致这个问题还没有完全彻底解决。210.  责任担当精神不足。面对社会不良风气、腐朽思想、不合理现象带来的冲击,入党之初那种源于崇高理想的激情有所减退,与上班之初的“丈夫只手把吴钩,意气高于万丈楼”的豪情壮志相比,负重前行、知难而上的精神有所减弱,总觉得上有班长掌舵,下有同志划船,自己只要做好本职工作就行,多了一份进退之忧、得失之患、毁誉之虞。面对一些紧事难事、烦事愁事,思想上存在畏难情绪,“逢山开路、遇水架桥”的工作魄力不足。比如,分管的工业

7、企业、招商引资,对如何壮大xx、xx等支柱企业,培育xx、xx等成长型产业,如何涵养骨干税源、促进招商突破,虽有清晰的思路、明确的目标、坚定的决心,但仍存在安排布置的多,督查研究的少,缺乏“一竿子插到底”的毅力,造成部分工作形成“棚架”现象。211.  开拓创新意识不够。对一些事项仅满足于安排了、推动了,缺乏步步为营、环环相扣的转落实招数,高标定位减弱、开拓创新不足,使得一些本应短期见效的工作“沙滩流水不到头”。比如:对破解xx经济发展难题、解决历史遗留问

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