县委书记应当如何抓班子带队伍

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1、县委书记应当如何抓班子带队伍 中共山东省枣庄市委常委、滕州市委书记 王忠林(2011年9月7日) 同志们:   这次中组部、中央党校和山东省委组织部安排我就如何贯彻民主集中制、做好抓班子带队伍工作,与各位书记进行学习交流,这既是中组部、中央党校对我的极大信任,但同时我也感到压力很大。因为大家都是县委书记,在抓班子带队伍方面都有成功的经验和体会。但既然是组织安排了,我就把我们的工作做法向大家作一个汇报,不当之处,请批评指正。   在汇报之前,先简要作一下自我介绍。我于1984年从华东政法大学毕业参加工作,曾担任过县区公安局长、枣庄

2、市人民检察院副检察长,在枣庄市的两个区担任过区长,在峄城区担任过书记,2006年底至今任枣庄市委常委、滕州市委书记。我所工作的滕州市是“科圣”墨子、“工匠祖师”鲁班、勇于自荐的毛遂、招贤纳士的孟尝君、人类造车鼻祖奚仲的故里,是7300年前北辛文化遗址的所在地,也是山东省人口最多的县级市,现有人口170万。近年来,整个滕州也和全国一样,在科学发展观的引领下,经济社会保持了良好发展势头。2010年生产总值达到633.92亿元,在山东省县级排在第三位;可用财力达到44.78亿元,在山东省县级排在第一位;在全国县级市综合竞争力排行榜中列

3、第13位,是全国县域经济基本竞争力百强县。在担任区县委书记过程中,深知县委书记责任重大,诚如李源潮部长讲的“县委书记是党在当地执政团队的带头人,是党在当地各级组织的领导人,是在当地人民中党的形象的具体代表人。”担任县委书记,组织上把几十万、上百万人民的幸福安危交给我们,这既是巨大信任,也是重大责任。但是,要履行好我们所承担的责任,必须抓好班子、带好队伍,必须建设一支精神振奋、勇于改革、敢于创新、善于践行科学发展观的干部队伍。总结这些年抓班子、带队伍的工作实践,感到应当在以下几个方面下功夫、做文章。   一、要用心把握,统揽全局,

4、努力建设“无杂音”的领导班子。一个县经济能不能实现又好又快发展、社会能不能实现和谐稳定,关键在班子,核心是班长。作为县委书记在全县处在“统揽全局、协调各方”的重要位置,在班子内部和全局工作中处于主导地位,在县级班子建设上起着关键作用、负有全面责任,必须用心把握。一要发挥“主心骨”作用。民主集中制是我们党和国家的根本组织原则。作为县委书记必须带头贯彻执行,但是民主集中制的最终目的是为了更有效、更正确地集中。因此,在县域发展的重大问题、重大决策上,不独断不等于无主见,发扬民主不等于随波逐流,不武断不等于不敢拍板。对于重大问题,必须敢

5、于负责,敢于决策。在县域,不论是廉政建设、安全生产、社会稳定,还是重大决策出现失误、出现问题,无论是否知情,作为县委书记都负有不可推卸的责任。不知情是失职,知情不问也是失职;特别是在几大班子意见不统一的情况下,县委书记的主见就更加重要。这就要求县委书记要站在党、国家和人民的立场上,既要做到发扬民主、集思广益,又要做到当断则断、果断决策。在拍板问题上要防止两种倾向,一是简单从事,盲目武断;二是优柔寡断,当断不断。比如我市在一个企业改制的问题上,人大、政协与政府之间存在不同意见,市委在了解掌握情况后,及时拍板、统一思想、集中力量,既

6、支持政府的意见,又说服人大、政协能够接受,形成了一致意见。可见,敢于拍板、正确拍板,能够有效减少班子的摩擦,有利于班子的和谐统一。二要发挥“操控手”作用。我在县域工作的实践体会到,县级班子出问题,特别是党政班子出问题,往往就是因为县委书记授权不当。作为县委书记要按照既要授权、又要限制,既要民主、又要集中的原则,制定好几大班子权力运行的规则,对几大班子既要放手给予支持,又要对重大事项、重大问题建立必要的报告制度,比如对政府财政支出、城市规划、重大项目建设等要建立事项报告、常委会研究制度,增加对政府的约束力。关于城市规划,市政府有审

7、批委员会,由市委、人大组成的监督委员会对城市规划进行监督管理,出现问题,及时纠正,有效保证了城市规划的科学合理。对人大、政协的工作实行重大事项报告制度,比如人大、政协召开常委会、全体会议、重大视察调研活动、人大代表、政协委员补选等事项,都必须及时向市委报告。在几大班子权力运行上,一定要“丑话讲在前面”,建立制度,约定在前,按规则运行。我的体会是,对几大班子权力运行,要用心把握、协调运转,不然就会影响团结。当然,县委书记也不能一味揽权,也要注重发挥班子成员的特长和优势,根据每个人的特点,实行分工负责制。我们始终坚持“不分一线二线、

8、同在发展一线”,市委经常给人大、政协出题目、交任务、压担子;人大、政协班子成员与党政领导一样实行分工责任制,在经济社会发展上站前台、上一线、抓督查、促落实。比如,我们把全市的社会稳定工作交给人大主任牵头主抓,既让他的长处得到充分发挥,也使我市安全稳定工作的领导力

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