安全生产绩效考核表

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2014安全生产绩效考核表考核要素考核内容考核得分（分）备注一安全目标(50分)⑴发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大事故、重大交通事故，扣50分；⑵火灾事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑶事故直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑷环境污染事件直接经济损失超公司下达的考核指标，扣25分；⑸轻伤事故（含中毒、窒息）超公司下达的考核指标，扣25分；⑹隐患自检率及整改合格率超公司下达的考核指标，扣25分。小计------二安全基⑴层层签订安全目标责任书，严格执行安全生产组织人员保证体系，满分4分。1项不符扣1分，扣完为止；⑵安全台账、记录等基础资料齐全、记录真实完整，满分3分。1项不符扣0.5分，扣完为止；⑶各种计划、总结、报表上报及时，满分3分。每漏报1次扣0.2分，迟报1次扣0.1分，扣完为止； 础管理(15分)⑷安全教育，满分5分。二、三级安全教育，1项不符合，扣0.5分；按要求进行管理人员和员工安全培训考核，1项不符合，扣0.5分；按要求安全培训，1项不符合，扣0.5分；领导及管理人员按要求参加班组安全活动，1项不符合，扣0.5分；班组安全活动符合要求，1项不符合，扣0.5分；扣完为止。小计------三安全检查和隐患治理(10分)⑴按规定的频次和项目要求进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵对上级下达的隐患整改项目，落实“五定”责任制，按计划完成治理，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，满分3分。1项不符合扣1分，扣完为止。小计------四现场作业安全管理(15分)⑴严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控制措施，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品（具）及消防设施与器材，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律，满分4分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑷严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，。1项不符合扣1分，扣完为止。小计------ 五职业卫生管理(5分)⑴做好清洁文明生产，严防“跑、冒、滴、漏”，保证岗位职业有害因素监测合格率达100%，满分2分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；⑵按要求（组织）参加职业性健康检查，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止；⑶按要求对卫生设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止。小计------六应急管理(5分)⑴建立完善应急指挥与救援系统，明确职责。按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑵准备足够适用的应急资源，按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养，满分2分。1项不符合扣1分，扣完为止；⑶按要求制定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、对预案进行评审和修订，满分1分。1项不符合扣0.5分，扣完为止。小计------增分⑴风险高、管理难度大的单位可增加1～3分；⑵及时发现重大事故隐患并避免了重大事故发生，经公司确认，加1～3分。合计------考核部门：安全员考核人：年月日被考核部门：繁峙县局各股室、大厅负责人：年月日分管领导意见：签名：年月日 2014年度安全生产绩效考核汇总表一季度考核二季度考核三季度考核四季度考核年度综合考核考核分值考核等级考核部门：安全员考核人：年月日繁峙县局负责人：年月日分管领导意见：签名：年月日说明：考核等级：优秀（一级）：95分以上，良好（二级）：80～95分，合格（三级）：70～80分，基本合格（四级）：60～70分，不合格（五级）：60分以下。各季度考核情况各占20％，综合评定占20％，计算年度综合考核得分。