铁路基层单位的计量管理工作

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1、铁路基层单位的计量管理工作徐州铁路分局刘国庆铁路信号设备是组织指挥列车运行,保证行车安全,提高运输效率,传递信息,改善行车人员劳动条件的关键设施。作为电务设备的维修管理,始终贯彻“质量为主、安全第一”的原则。以质量管理为核心,以现代化管理为手段,形成科学的管理体系。而质量不仅是一个企业技术水平和管理水平的综合能力的反映,更是一个企业生存和发展的基础。实现高质量,首先要有高标准。标准是衡量质量高低的基本依据,而各项标准的实施又要以相应的计量检测和科学的计量管理为技术手段和管理基础。因此,标准化和计量

2、管理又成为质量管理必不可少的基石和支柱。质量是企业的生命,计量是质量的保证,也是企业的一项重要基础工作。历年来,都受到段领导的高度重视。我们计量室仍以独立计量机构负责全段计量器具检定和管理,保证量值准确一致的业务部门。同时,进一步加大力度规范管理。并与每月收入分配联挂指标考核相结合,力求把计量工作纳入法制管理的轨道。对于铁路信号部门的计量工作的重点应该是在用计量器具的检定,使用和检修;检查电气特性测试数据的真实性,准确性及法定计量单位的使用。那么,如何保证计量工作质量呢?我们从以下几个方面来把握:

3、一,强化培训,提高计量人员素质计量检定工作是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作,要求所有从事该项工作的同志不仅要具有良好的技术素质,还必须要有高尚的思想素质和政治素质。人员素质的高低直接影响计量工作的信誉和服务水平。我们坚持每周一开会学习,平时由老师傅传授技术。年轻同志多看、多干、多动脑,要求达到举一反三。与此同时,尽可能地创造条件让大家走出去参加计量检定人员的岗位业务集中培训学习,向同行取经,开阔视野,吸取新鲜知识,独立完成各项计量重点工作,培养自身与兄弟单位间的协调能力。要求独当一面,根

4、据实际情况,着重培训一专多能的人才。再者,计量检定工作不仅是一项具体的技术工作,而且也是一项管理工作。想干好检定,首先必须认真宣贯计量法律、法规,不断提高计量知识,增强法制观念。学习好段计量管理办法和规定,牢固树立为运输一线服务的思想。发挥计量督促、检查的作用,对违规的行为能追究、处罚。二,标准的管理标准装置为检定、检修工作提供保证,也是量值溯源的依据。因此,标准器应按要求进行定期检定,以确保标准装置在有效期内的准确度。同时认真贯彻落实好计量标准建标和复查考核工作,这也是法制计量的具体体现。另外,

5、切实做好标准装置正常的维护和保养,这一点对计量检定非常重要。三,在强检计量器具上下功夫对强检的计量器具应按国家强检管理办法进行正常管理与检定。并结合信号设备春测、秋鉴及压力容器检查等重点工作,再集中安排一次检定、检修。保证电接点压力表、兆欧表、接地表的准确无误。满足铁路运输安全的需要。对在用计量器具实施周期检定不仅是企业或使用者的责任和义务,也是维护企业和使用者的利益,也是管理水平和法律意识的反映。四,计量原始记录应源流清楚,正确无误检定数据准确与否取决于原始记录的准确性,真实有效,准确可靠是对原

6、始记录最重要的要求,是原始记录的生命力和存在价值。我们严格按照"三性一化”的原则,即原始真实性,记录完整性,数据正确性,改错规范化。将送检计量器具从填写周检、检修记录单到计量数据原始记录表输入微机系统,都必须严格执行。为下一个周期检定作好技术准备。五,加大经济考核力度我段从1998年实施'‘目标责任承包、全员捆挂考核、工资收入浮动”经营责任制方案到2001年推行“岗薪制”工资分配办法的4年里,都将计量部分单独对车间(所、队)、工区,从计量器具管理和完成临时任务两方面进行对标考核。开展''考核周”活

7、动,分综合组和专业组分别考核,每月最后一周由段领导带队,对全段车间(所、队)作现场考评,考评汇总结束后,及时将考核表交劳人科,为收入分配提供依据,劳人科根据考核结果下达''考核工资审批表”及月度考评通报文件。计量器具管理分七项考核:1、计量器具丢失;2、人为损坏仪表,不能修复;3、因使用不当对计量器具严重损坏;4、计量器具台帐与实物必须相符;5、及时将计量器具送计量室进行检定;6、计量器具严禁自行拆卸,修理。7、计量器具必须保持良好。实施初期,也是我们工作的难点和重点,经历了“争执―沟通―合作”三

8、步曲,才顺利到位。第一步是争执。现场人员认为计量器具几十年都是这样使用,无关紧要,损坏了你们计量室应该修理;好表还要周期检定,不送就扣工资,不合理。打电话的,找上门到计量室讲理的,每月不断。鉴于这种情况,我们进行第二步'‘沟通”。计量室人员除留下两人正常检定、检修外,其它人员下现场,主动检查计量器具管理台帐,讲解有关计量法律、法规和段管理办法,使大家清楚法制计量管理对运输安全的重要性。与此同时,段举行多期计量基本知识讲座,常用仪器仪表使用、保养培训班,逐步增强法制观念。树立计量意识

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