战略发展部,总结

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1、为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划战略发展部,总结  XX年战略规划部年终工作总结  一、XX年度规划部完成的主要工作:  1.审计工作及工程支付款情况  随着禾草沟一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付,我部门的工作重心,由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门XX年度工作的重点和难点。  禾一矿的决算审计工作。  禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程21个,概算总投资亿元。审计工作,于XX年中初步展开,XX年6月全面完成。承建单位累计报送价格亿元,累计

2、审减金额4700万元,审定总造价亿元。超出概算投资约1500万元,超支比例%。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。  禾二矿决算审计工作。  禾二矿资源整合项目共涉及承建单位12家,单位工程28个,概算总投资亿元。目前,最后一家承建单位决算已报送,我部门相关人员正积极会同审计单位、施工单位,紧张有序的进行最后决算。预计12月底全面完成。已完成审计的工程,相关资料正在逐步移交。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特

3、制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  禾一、二矿工程款支付情况  禾一矿截至XX年12月,累计支付工程款15403万元,占审定总造价17867万元的%。不含12月支付令申请款项。  禾二矿截至XX年12月,累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位,审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项。  两矿合计累计支付:35042万元。  在一、二矿项目的审计过程中,我科室与承建、审计单位积极协调,并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作;多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格;会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作;同时对施工单

4、位报送的决算先行预审,之后再报送第三方审计部门,这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出,而且能够促进施工单位按实送,减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。  2.维修、维护及改造工程  对禾一矿矿部窑洞及财务科进行改造及维修,以配合集团运销公司搬迁,满足运销公司办公需求;禾一矿污水处理站背后,井字梁护坡工程,相关施工图已经完成;禾一、二矿绿化补载及树苗清点和面积计量工作。由于绿化工程存在苗、木的成活率问题,审计工作相对其他建设工程  完成较晚。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其

5、在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  车村矿生活污水处理站周边挡墙、生活区相关建筑的维修;车二矿改建彩钢房、炸药库挡墙工程、宿舍楼装饰维修等维修、维护工程。  为配合集团公司整体搬迁,保障职工就餐等生活需要,对子长县桃园村天然气公司原餐厅进行改建和扩建,并按计划竣工及时投入使用,及时解决集团公司人员吃、住问题。目前对集团公司101、102房间的改造正在施工,预计本月25日前后完工。  3.新建项目前期准备工作  120万吨,施工前期准备工作已展开,并派我科室人员进驻现场,地质勘探工

6、作已全部完成,勘探孔数共计129个,为车村一号矿前期方案设计设奠定良好基础。  组织参与了新城项目理论论证和方案讨论工作。邀请延安市规划局、城管局,新城区管委会规划部、陕西德赛建筑工程设计有限公司、深圳世联地产策划公司、延安市设计院、宏博建筑设计有限公司,及我集团公司相关领导出席会议。并开展了建筑方案的论证及讨论工作。  同时与我市相关部门专家就住宅、办公区的前期设计、功能布局、交通组织、新技术应用等方面进行了深入研讨。市有关部门负责同志及相关部门同志,围绕如何编制好项目规划方案提供当地的背景情况,并结合延安新城区实际,提出宝贵的建设性意目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了

7、解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划  见和建议。  二、部门内部管理  近两年来,随着我科室人员不断增加,我部门紧紧围绕集团公司及绩效考核对科室工作提出的新标准、新要求,我们不断完善科室内部管理制度,严格管理员工日常行为,明确分工、责任落实。积极参加所在矿区周三例行学习、集团公司及所在矿区的各项活动,并安排专职人员参加每天召开的调

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