流水施工详解

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1、第二章流水施工原理第一节流水施工的基本概念一、几种施工组织方式的比较在土木工程施工的实践中，通常有三种基本施工组织方式：顺序施工组织方式、平行施工组织方式和流水施工组织方式。其中以流水施工组织方式最为经济合理。为说明流水施工的优越性，现以四座小桥的下部建筑为例，阐明每种组织方式的特点以资比较。为了简化起见，假定各桥的工程数量相等，比较范围仅限于施工时间的长短与所需劳动力的数量间的相互关系。现分别比较如下：1.顺序施工组织方式顺序施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，

2、后一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本、最原始的施工组织方式。对上述四座小桥的下部建筑施工如采用顺序施工组织方式建造，其施工进度计划如图2-1“顺序施工”栏所示。从图2-1“顺序施工”栏可以看到，采用顺序施工组织方式时，施工现场的组织管理工作比较简单，投入的劳动力较少，单位时间投入的资源量较少，有利于资源供应的组织工作，适用于规模较小，工作面有限的工程。其突出的问题是由于没有充分利用工作面去争取时间，所以施工工期长；工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工

3、程质量和劳动生产率；在施工过程中，由于工作面的影响很可能造成部分工人窝工。2.平行施工组织方式在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这种施工组织方式称为平行施工组织方式。在上例中如采用平行施工组织方式，其施工进度计划如图2-1“平行施工”栏所示。从图2-1可以看出，采用平行施工组织方式，可以充分地利用工作面，争取时间、缩短施工工期。但同时单位时间投入施工的资源量成倍增长，现场的临时设施也相应增加；施工现场组织、管理复杂；与顺序施工组织方式相同，平行施工

4、组织方式工作队也不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率，容易造成工人窝工。3.流水施工组织方式流水施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，也就是划分成若干个工作性质相同的分部、分项工程或工序；同时将拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段；在竖向上划分成若干个施工层，按照施工过程分别建立相应的专业工作队；各专业工作以按照一定的施工顺序投入施工，在完成第一个施工段的施工任务后，在专业工作队的人数、使用的机具和材料不变的情况下，依次地、连续地投入到第二

5、、第三……直到最后一个施工段的施工，在规定的时间内，完成同样的施工任务，不同的专业工作队在工作时间上最大限度地、合理地搭接起来；当第一施工层各个施工段上的相应施工任务全部完成后，专业工作队依次地、连续地投入到第二、第三……施工层，保证拟建工程项目的施工全过程在时间上、空间上，有节奏、连续、均衡地进行下去，直到完成全部施工任务。在上例中，16工程施工工程工作日工作日工作日编号项目量481216202428323640444852566064481216481216202428挖基坑144甲砌基础119砌墩台185桥墩台镶面98挖基坑1

6、44乙砌基础119砌墩台185桥墩台镶面98挖基坑144丙砌基础119桥砌墩台185墩台镶面98挖基坑144丁砌基础119桥砌墩台185墩台镶面98劳动力需要量图6512365123651236512324204812611232650153施工组织方式顺序作业平行作业流水作业图2-1工程进度横道图如采用流水施工组织方式，则施工进度计划如图2-1“流水施工”栏所示。从图2-1可以看出，流水施工综合了顺序施工和平行施工的优点，克服了它们的缺点，与之相比较，流水施工组织方式具有以下特点：(1)科学地利用了工作面，争取了时间、工期比较合理

7、；(2)工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产率；(3)专业工作队及其工人能够连续作业，相邻的专业工作队之间实现了最大限度地合理地搭接；(4)单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；(5)为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。二、流水施工的技术经济效果流水施工在工艺划分、时间排列和空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部带17来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：1.由于流水施工的连续性，减少了专业队工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工

8、程项目尽早竣工，交付使用，发挥投资效益；2.便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生产率；3.专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量相应提高；4.工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工临时设施的建