管理文件汇编

《管理文件汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、管理文件汇编（试行）编制：批准：中国瑞居集团2011年7月25日PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn公司管理文件目录第一部分员工手册第二部分管理制度序号文件名称文件编号版本/修改码主办部门第一章行政管理1指令执行督办与复命RJ/QEA-CG1001A/0企管部2薪资管理实施方案RJ/QEA-CG1003A/03分公司销售人员薪资管理方案RJ/QEA-CG1004A/0销售部资质证件补贴方案RJ/QEA-CG10054会议制度RJ/QEA-CG1101A/05考勤管理RJ/QEA-CG1102A/

2、0企管部6人事管理（含销售、售后人员培训）RJ/QEA-CG1103A/07档案、图书、期刊管理RJ/QEA-CG1105A/08宿舍管理RJ/QEA-CG1104A/09公司车辆管理RJ/QEA-CG1106A/010劳保用品管理办法RJ/QEA-CG1107A/011办公用品管理RJ/QEA-CG1108A/0办公室12工伤管理RJ/QEA-CG1109A/013业务招待费用管理RJ/QEA-CG1110A/014安全保卫管理RJ/QEA-CG1111A/015消防器材管理RJ/QEA-CG1112A/016公司资质证件、印章管理RJ/QEA

3、-CG1113A/0企管部17改善建议提案管理办法RJ/QEA-CG1114A/018关于婚丧嫁娶管理规定RJ/QEA-CG1115A/0办公室19公司空调使用管理RJ/QEA-CG1116A/0第二章财务管理1财务管理制度RJ/QEA-CG1201A/0财务部2出差及费用报销制度RJ/QEA-CG1202A/0生产相关3物料管理RJ/QEA-CG1203A/0部门及财务部4物料编码管理RJ/QEA-CG1204A/05发票开具管理办法RJ/QEA-CG1205A/0财务部PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.finep

4、rint.cn第三章采购管理1大宗物资及重要设备招标规定RJ/QEA-CG1302A/02材料仓库管理规定RJ/QEA-CG1304A/0第四章生产管理1设备工装工位器具管理RJ/QEA-CG1901A/02工具、仪表量具及刀具管理RJ/QEA-CG1902A/03安全文明生产管理RJ/QEA-CG1903A/0生产部4车间计件工资实施方案RJ/QEA-CG1904A/05运输工具/设备使用RJ/QEA-CG1905A/0第五章销售管理1销售管理RJ/QEA-CG1401A/02分公司管理RJ/QEA-CG1402A/03工程预算、产品询价与报价

5、RJ/QEA-CG1403A/0销售部4销售合同管理RJ/QEA-CG1404A/05销售合同预付款规定RJ/QEA-CG14056成品管理RJ/QEA-CG1406A/0第六章售后管理1售后服务RJ/QEA-CG1501A/02售后服务与安全管理RJ/QEA-CG1502A/0销售部3售后服务及维保RJ/QEA-CG1503A/0第七章绩效与考核1公司绩效奖励方案RJ/QEA-CG4001A/02企业安全文明管理考核项目RJ/QEA-CG4002A/0企管部3员工行为规范考核细则RJ/QEA-CG4003A/04关于公司损失的赔偿处理规定RJ/

6、QEA-CG4004A/05质量异常考核办法RJ/QEA-CG4005A/0质检部6技术工作考核办法RJ/QEA-CG4006A/0技术部7生产过程质量内部控制及考核RJ/QEA-CG4008A/0生产部8生产系统准时化生产管理及考核RJ/QEA-CG4009A/0生产部9工艺纪律管理及考核办法RJ/QEA-CG4010A/0技术部10生产计划管理办法RJ/QEA-CG4012A/0生产部11员工绩效考核办法RJ/QEA-CG4013A/0企管部PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn12奖惩条例R

7、J/QEA-CG4014A/0企管部质量管理制度考核办法RJ/QEA-CG4015A/0企管部13事故应急预案汇编RJ/QEA-CG5008A/0办公室PDF文件使用"pdfFactoryPro"试用版本创建www.fineprint.cn中国瑞居集团指令执行督办与复命版本/修改码：A/0管理办法RJ/QEA-CG1001第1页共1页1目的为迅速传达上级指令，按时完成工作任务，做好指令的下达、执行复命与督办工作，特制定本办法。2适用范围公司全体员工3职责本办法由企管部归口管理。4内容4.1要求4.1.1部门负责人在接到上级指令时，在指令单上签字。

8、提出异议时间为接到指令始4小时内。4.1.2在接到上级指令后，受令人应及时向下级进行任务传达和分解，任务下达时间不得超过24小时。24小