转变教师观念是课堂教学改革的关键

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1、转变教师观念是课堂教学改革的关键  课堂教学模式改革是课程改革的难点,教师观念的转变在课堂教学模式改革中起着关键作用。下面笔者结合曾任教的辽宁省大连市第二中学的课改实际,谈谈该校在课堂教学模式改革过程中是如何转变教师观念的。  一、精心前期准备,为“转”做好铺垫  传统的教学模式在教师的心里已根深蒂固,如果发生改变,教师不免会有抵触情绪。为此,大连市第二中学在进行改革前精心设计了一些活动,让教师做好充分的心理准备。  一是以论坛为平台,引导教师关注课改。学校每学期要举办一次教师论坛,在论坛上,教师围绕某一主题介绍经验、交

2、流体会、展示成果、畅谈创意。从2010年起,每届教师论坛都以创建高效课堂为主题,从学生的学习方式到教师的教学方式,从课前预习到作业布置等各个角度对创建高效课堂展开讨论。通过讨论,教师对传统教学中的弊端认识越来越清,对如何创建高效课堂的思路越来越明,为课堂教学模式改革奠定了坚实的思想基础。  二是以观摩为契机,增强教师感性认识。在改革前,学校组织教师到山东省昌乐二中、东北师范大学附中等课改典型学校参观学习,通过听课、观看课堂视频和宣传片等方式,教师亲身感受到了改革的意义和效果,增强了感性认识。5  三是以问卷调查为手段,增

3、加教师紧迫感。学校对全体高一、高二学生进行学情调查,围绕高效课堂和学生学习习惯设计了28个选择题,同时要求学生对教师的教法提出建议。调查数据和学生建议汇总证明,大多数学生的学习还处于被动状态,学生对教师改变课堂教学方法的要求十分迫切。学校将这些数据和建议原汁原味地反馈给教师,增加了教师对课改的紧迫感。  二、讲清“改”的道理,为“转”提供支撑  首先,课堂教学模式改革是时代和社会发展的需要。学校通过举办讲座、推荐书目、开展读书沙龙等形式,让教师了解当今世界学校教育的发展趋势,增强了其危机意识。  其次,课堂教学模式改革是

4、改变学生学习现状的需要。传统的教学以教师为中心,这种课堂教学的最大弊端是忽视了学生的情感发展,限制了学生的多元思维,使学生的潜能得不到有效开发。要改变这种状况,就必须对学校的课堂教学组织形式进行根本l生的变革。  最后,课堂教学模式改革有教育理论的支撑。学校积极开展学习培训,邀请专家对全体教师进行针对性培训,主要是学习金字塔理论、最近发展区理论、合作学习理论等。这些理论从不同角度揭示了学习的基本过程,强调学习要从学生的实际出发,既要肯定学生个人的努力,也要强调团队在学习中的作用,为课堂改革模式的建立和推进提供了有力的支撑

5、。  三、把握舆论导向,为“转”创设氛围  课堂教学模式改革是新事物,在改革的起步阶段和过程中难免会有各种杂音,在探索过程中,教师的思想也会有各种波动。学校要根据教师的思想动态,抓住教育契机,占领舆论高地,为改革创设良好的氛围。5  一是确定教育主题和行动口号,适时引导。在起步阶段,针对“教师对多年的灌输法恋恋不舍,不愿放弃”的现状,学校确定了“教育不是灌输,而是点燃火焰”的教育主题。改革进行一段时间后,遇到了各种困难,针对许多教师想放弃探索、走回头路的情况,学校确定了“咬定青山不放松”的教育主题。其后,学校根据不同课改

6、阶段的情况,也确定了与之对应的教育主题,对教师起到极大的鼓励作用,从而推动课堂改革有条不紊地向前发展。  同时,学校在课改的不同阶段也提出了不同的行动口号,改革初期提出了“宁要不完美的改革,也不要不改革的危机”的口号;在个别学科和班级先行先试阶段提出了“星星之火,可以燎原”的口号;在课改困难时期提出了“只为课改想办法,不为困难找借口”的口号;在课改出现过于追求形式、有模式化倾向时,提出了“不要因为走得太远忘了当初为什么出发”的口号。  二是勾画美好愿景,让师生心向往之。学校广泛宣传课堂教学模式改革的美好愿景,让每位改革者

7、都有明确的奋斗目标。为此,学校提出了课堂教学改革的三大愿景:第一愿景,经过前期的论证、试点,课堂教学模式改革在学校全面铺开,达到“忽如一夜春风来,千树万树梨花开”的效应;第二愿景,课堂教学改革在争论、质疑声中一路前行,达到“两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山”的境界;第三愿景,经过全体教师的不懈努力,学校课改一定取得成功,具备“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”的气势。  四、讲究工作策略,为“转”赢得市场5  课堂教学模式改革,涉及面广,变化幅度大,会有各种阻力是意料之中的事,为减少阻力,赢得更多人的理解和支持,工作策略十分

8、重要。  一是全体动员,人人参与。学校对全体教职工进行动员培训,以达到“人人是课改的宣传员,人人是课改的实践者,人人是课改的指导者”的效果。学校从开始就确定全员参与策略,有效地减少了杂音,增加了正能量。对全体家长进行动员,让全体家长清楚课改的意义、目的,进而从思想到行动上配合、支持学校的课改。  二是发扬民主,凝聚共

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