课题初稿附件.doc

《课题初稿附件.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、目录兖矿集团外部开发企业培训管理研究1第一部分课题背景1第二部分培训管理11子课题一：19兖矿外部开发及培训现状19子课题二：43国内外著名企业的培训管理经验43子课题三：77外部开发企业培训管理实施方案7791兖矿集团外部开发企业培训管理研究(主报告)第一部分课题背景能源是人类社会发展的重要基础资源。伴随着人类社会对能源需求的增加，能源安全逐渐与政治、经济安全紧密联系在一起，国际社会高度认识能源安全的重要性。面对石油供给骤减,在本世纪中叶以前，我国煤炭在一次能源中比例仍占60%以上。党的十六以来，国有大型煤炭

2、集团纷纷加速跨地区外部煤炭开发，以满足能源的需求。自2002年以来，兖矿集团先后成立了贵州能化、榆林能化、兖矿西能化、菏泽能化、新疆能化、澳思达等公司，新增资源储量250多亿吨。规划落实以煤炭为主延长产业链，煤、煤化工、煤电铝及机电成套设备制造“三大主业”并重发展，创建核心竞争力强、具有国际化水平的大型企业集团战略目标。人力资源是企业成功的决定性资源，企业培训既是管理也是获益最高的投资。研究外部煤炭开发企业的特点，探讨建立企业集团总部对其包括人力资源开发、培训等全面管理，已成为紧迫而重要的课题。一、煤炭行业外部

3、开发的特点（一）外部开发企业的特征分析兖矿、神华、山西焦煤等大型煤炭集团公司外部开发展战略、现状，可以得出外部开发企业具有以下特点：1．组织结构集团化、传统产业新型化、产业结构链条化。91如兖矿集团榆林能化、山西能化、菏泽能化、贵州能化、新疆能化、澳思达公司，均是以煤炭开采为基础，产业结构链条化、结构多元化、新型化、资源利用循环化的公司制发展规划，结合资源实际，建设延长产业链、提高附加值，发展煤炭、洗选、煤化工、发电、煤机制造产业链格局。利用信息化和先进实用技术来改造传统产业，建设全自动无人工作面，甚至煤炼油项

4、目研发建设。2．产权结构、文化、人力资源多元化。跨地区煤炭开发企业，混合所有制经济居多；带来的产权结构、文化、人力资源多元化特点，必须高度重视。要求完善股份制、岗位分配奖励机制建设，推进集团公司与本土化融合的现代企业文化建设，建立富有本土特色的管理、运行体系，科学落实人力资源开发、培训及管理。3．外部开发企业分布广、地域远。多数大型煤炭集团公司外部开发，具有国内跨地区多、分布广、地域远的特点，甚至实施海外开发发展战略。兖矿集团外部开发企业分布于贵州、陕西、新疆、澳大利亚等国内外区域。显然，利用通讯远程管理，是集

5、团公司总部对外部开发企业管理的第一特点；第二特点是，基于企业自身产权结构、文化、人力资源的实际，因建立特色人力资源开发、培训及管理运行体系，落实自主管理。4．外部开发全球视野、国际化竞争发展。大型煤炭集团公司胸怀国家能源安全大志，放眼世界，积极参与国际化竞争，对外开放与合作获取突破性发展。如兖矿集团澳思达公司，山西焦煤集团与德国鲁尔、日本三井物产、新日铁、韩国浦项制铁战略合作等，加速了新项目、新技术开发，实现了以资本为纽带的国际化联合发展。（二）外部开发企业培训管理的特点91鉴于煤炭外部开发企业展战略、现状实际

6、及特征，外部开发企业培训管理具有以下特点：1．外部开发企业培训管理具有复杂性、创新性。外部开发企业组织结构集团化、产业结构链条化发展，不仅要求培训业务跨行业、项目繁多，而且还要接受多行业、地方多部门管理；文化、人力资源多元化，要求突破集团公司原有企业核心文化与地域特色文化融合的困难；产业新型化、国际化竞争发展，要求培训模式方式、项目内容、方法手段等处于突出的拓展创新状态之中。总之，外部开发企业培训管理既复杂又具有强烈的创新要求。2．集团公司标准化与外部企业特色融合。大型煤炭集团公司已建立起的现代企业教育体系、I

7、SO10015培训管理体系，形成了培训管理、鉴定标准化，满足了企业生产、经营、安全高质量人力资源开发、培养需求。外部企业培训管理，就要在遵循现代企业教育体系和ISO10015培训管理体系的精神、标准下，构建与各自实际情况相匹配的培训管理机构和运行体系，达到集团公司标准化与外部企业特色融合。3．集团公司远程管理与企业自主管理结合。集团公司教培中心，通过网络等信息化手段，进行标准化体系宏观指导、信息传输反馈；各外部开发企业从实际出发，制定培训计划，运行培训、管理体系，落实培训工作。二、兖矿集团外部开发形势（一）外部

8、开发企业发展现状兖矿集团有限公司是以煤炭、煤化工、煤电铝及机电成套设备制造为主导产业的国有特大型企业，拥有兖州和济宁东部两块煤田，矿区总面积435.44km2，资源储量36.6亿吨，2008年底总资产为656亿元，在册职工10万余人。911．兖矿集团外部开发企业概况。由于企业的迅速扩张、竞争的日趋激烈，兖矿集团赴外开发了榆林、和顺、巨野、贵州、新疆和澳大利亚等国内外煤田，自2002年以