h公司薪酬体系再设计

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体己经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外，该学位论文为()课题(组)的研究成果，获得()课题(组)经费或实验室的资助，在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明。)声明人(签名)：oD，>年彩月万日鼍-袁吟厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人

2、民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和使用此学位论文，并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版)，允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于：)1．经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。()2．不保密，适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是

3、已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权。)论文摘要随着中国经济的发展，越来越多的跨国企业“迁都”中国，北京、上海、广州等一线城市聚集着许多世界500强的亚太区总部。这些跨国公司大多有着完善的制度和政策，且往往要求在全球范围内遵循同样的标准制度。薪酬体系作为人力资源管理中极为重要的模块，对吸引、保留和激励人才起着至关重要的作用。当代竞争是人才的竞争，在文化背景、人才市场迥异的中国，跨国企业“统一标准”的薪

4、酬体系是否奏效，对其在中国、亚太乃至全球发展中的影响不容小觑。本文以H公司为研究对象，通过分析H公司在厦门延用总部统一薪酬政策的问题和不足，以薪酬理论为出发，对H公司的薪酬体系进行重新梳理和设计，从而使H公司的薪酬体系真正符合当地市场的实际情况，切实发挥出吸引、保留和激励人才的作用，为H公司的长远发展奠定基础。全文一共分为五大部分。第一章为前言；第二章简述了薪酬和薪酬管理的概念，薪酬系统的管理以及薪酬设计的基本流程；第三章重点分析H公司现行的薪酬体系，包括H公司的薪酬理念、工资结构、调薪政策以及激励措施等；第

5、四章针对H公司现行薪酬体系中存在的问题，对生产相关的岗位进行职位分析评估，重新定薪，并改善其他薪酬政策：第五章为本文的总结。关键词：薪酬体系；职位分析AbstractWiththespeedydevelopmentofChinamarket，moreandmoreinternationalcompanymovetheirAPACheadquartertoChina．Asthefortunetop500companies，tlleyalwayshavestandardpolicyandsystem,especi

6、allyfortheCompensationandBenefit．Asknown,CompensationandBenefitisessentialtoattract,retainandmotivatetalents．Andnowadays，thecompetitioninthemarketistalentcompetitioneventually．TheCompensationandBenefiteffectivenessinChinastronglyinfluencesthosecompanies’dev

7、elopmentinChina,evenglobalwise．TIlisreportdiscussthecompensationproblemofHCompanybyanalysisitsexistingcompensationphilosophyandrelativepolicy．Thenre—designitscompensationsystemofproductionrelatedpositionsthroughjobevaluationandothermethods．111ereportconsist

8、soffivechapters．Chapterlisabriefaboutpurposeandstructureofthisreport．Chapter2reviewsthetheoryofcompensation,includingcompensationmanagement,compensationdesignprincipleandprocedure．Chapter3introducethee