hb制药公司采购业务流程再造研究

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1、中图分类号：F253.2密级：公开UDC：300学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（工商管理硕士）HB制药公司采购业务流程再造研究ResearchofProcurementBusinessProcessReengineeringinHBPharmaceuticalCompany作者姓名：赵玉恒指导教师：杨欢进教授学科专业名称：工商管理论文完成日期：2013年3月二〇一三年三月十八日中图分类号：F253.2密级：公开UDC：300学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（工商管理硕士）HB制药公司采购业务流程再造研究ResearchofProcurementBus

2、inessProcessReengineeringinHBPharmaceuticalCompany作者姓名：赵玉恒指导教师：杨欢进教授学科专业名称：工商管理论文完成日期：2013年3月I学位论文原创性声明本人所提交的学位论文《HB制药公司采购业务流程再造研究》，是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中标明。本声明的法律后果由本人承担。论文作者（签名）：指导教师确认（签名）：年月日年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解

3、河北经贸大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北经贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在年解密后适用本授权书）论文作者（签名）：指导教师（签名）：年月日年月日II摘要业务流程再造是反思劳动分工理论的产物，是管理思想上的一次重大飞跃，其产生的背景离不开经济社会的飞速发展、离不开市场变化的复杂多样，它是提升企业竞争力的十分有效的方法。HB制药公司诞生于上世纪五十年代，这个在计划经济体制下辉煌无比的企业，处在市场经济条件下，却日渐衰落，

4、其经营业绩每况愈下，整体发展举步维艰，亟需内部挖潜增效，降低营业成本。企业降低成本的“第三利润源”是加强采购管理、降低采购成本，这是继减少原料消耗、提高利润率之后的企业发展共识。所以，对企业的采购流程通过运用业务流程再造理论进行再造，对优化采购业务流程、降低采购成本、提高企业在市场中的竞争能力具有非常重要的意义。本文首先从业务流程再造提出的背景及国内外发展现状对业务流程再造理论进行了阐述。其次，本文通过详细分析HB制药公司的采购业务流程，指出了目前存在于流程中的主要问题点。再次，通过上述分析，对采购业务流程再造的方法和目标进行了明确，对采购组织结构进行了重新调整，对采购计划管

5、理、合同管理、供应商管理、招标管理流程设计了再造方案，给出了保障业务流程再造成功实施的策略与方法，并对业务流程再造的效果进行了评价。最终结论是，结合本行业、本企业实际情况的业务流程再造才能获得成功，必须采用合适的方法，从易到难、循序渐进地进行再造，生搬硬套其他行业与企业的经验是不可行的；顺境掩盖问题，逆境暴露问题，身处逆境中的企业更易获得业务流程再造的成功。关键词：业务流程再造采购计划管理合同管理供应商管理招标管理IIIAbstractBusinessprocessreengineeringisareflectionofthedivisionoflabortheory,isa

6、majorleapforwardinmanagementthinkinggeneratedbackgroundisinseparablefromtherapideconomicandsocialdevelopmentcannotbeseparatedfromchangesinthemarketcomplexanddiverse,itistoenhancethecompetitivenessofenterprisesveryeffectivemethod.HBpharmaceuticalcompanywasborninthefiftiesofthelastcentury,tha

7、tgreatenterprisesundertheplannedeconomicsystem,intheconditionsofamarketeconomy,butrelativedecline,itsoperatingresultsfrombadtoworse,theoveralldevelopmentdifficult,much-neededinternalpotentialtoimproveefficiency,reduceoperatingcosts.Enterprisestoreducecos