x医院采购业务流程再造研究

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6、dEconomics中图分类号：F272.3密级：公开学科分类号：论文编号：37_125100_S201316044硕士学位论文X医院采购业务流程再造研究作者姓名：刘佳申请学位级别：管理学硕士指导教师姓名：初宜红职称：教授学科专业：工商管理研究方向：财务管理学习时间：自2013年9月1日起至2015年12月31日止学位授予单位：山东财经大学学位授予日期：2015年12月摘要摘要我们处于一个经济全球化、技术信息化和顾客至上的时代，在日益激烈的市场竞争环境下，距离已经消失，要么创新，要么死亡。任何组织要想生存和发展，就必须根据不断变化的内外部环境，对组织进行变革和创新。采购是生产经

7、营过程中的重要环节，采购流程是否合理对采购结果起着至关重要的作用，据某医院统计，设备医疗器械、试剂、办公用品、微机耗材、医用卫生消耗材料、工程材料等物资的采购金额占医院全年支出的82％左右，因此通过改善采购流程来降低成本、有效降低库存、提高产品质量和服务水平，对医院的发展十分重要。本文正是以此为出发点，运用流程再造理论，对X医院采购业务流程现状进行诊断和分析，提出了采购业务流程再造方案。具体研究内容包括采购组织结构再造、预算编制流程再造、采购信息发布流程再造、采购人员设置再造、采购招标流程再