S公司采购业务流程再造研究.pdf

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1、目录中文摘要ＩＡＢＳＴＲＡＣＴ皿一１第章绪论１１．１选题背景１２．２目的与意义１３．３相关理论国内外研巧现状１．３．１国内外业务流程再造的研究现状３１．３．２采购业务流程再造的研究现状５１．４研究内容与方法７１．４．１研究内容７１．４．２研究方法７１．５论文的框架与技术路线８１．５．１论文的框架８１．５．２技术路线８１．６论文的创新点９二１１第章相关理论概述２．１供应链及供应链管理的相关理论

2、１１２丄１供应链的定义与结构１１２丄２供应链管理的定义与内容１２２丄２．１供应链管理的定义１２２丄２１２．２供应链管理的内容２丄３供应链管理同传统管理么间的区别１３２．２采购管理的基本理论１３２．２．１采购的概念１３２．２．２采购管理的概念１４２．２．３传统采购与供应链采购的比较１４２．３业务流程再造的基本理论１５２．３．１流程的定义与特点１５２．３．２采购流程再造的概念１６２．３．３业务流程再造的原则１７２．３．４

3、业务流程再造的步骤１７２．３．５业务流程再造的模式１８２．３．６业务流再造的方法１９＾２．３．６．ＩＡｓＵｅ法１９评测２．３．６．２ＩＤＥＦＯ方法２０］２．３．６．３ＥＳＩＡ理论２１２．４业务流程再造巧供应链管理的关系２２第兰章Ｓ公司采购业务流程现状与诊断分析２３３．１Ｓ公司相关概况２３３．１．１Ｓ公司简介２３３丄２Ｓ公司生产运作特点２３３丄３Ｓ公司价值链分析２３３．２Ｓ公司姐织结构现状与分析２４３．２

4、．１Ｓ公司组织结构现状２４３．２．２Ｓ公司组织结构存在的问题２５３．３Ｓ公司采购组织的现状与分析２５３．３．１Ｓ公司采购组织的现状２６３．３．２Ｓ公司采购组织存在的问题２６３．４Ｓ公司配套件采购流程现状与诊断分析２７３．４．１Ｓ公司配套件采购流程现状２７３．４．２基于ＡＳＭＥ方法的配套件比价采购流程分析３０３．４．３基于ＩＤＥＦＯ模型的配套件比价采购流程分析３１３６３．４．４Ｓ公司比价采购流程存在的问题３．５Ｓ公司供应商管

5、理流程现状与诊断分析３７３．５．１Ｓ公司供应商选择的流程现状３８３．５．２供应商选择流程的ＡＳＭＥ表格诊断分析３９３．５．３Ｓ公司合格供方的业绩考核管理现状４０３４１．５．４供应商业绩考核流程ＡＳＭＥ表格分析一３．５．５Ｓ公司供应商管理中存在的些问题４２第四章Ｓ公司采购流程再造设计４５４．１采购流程再造的目标与原则４５４丄１采购流程再造的目标４５４丄２采购流程再造的原则４６４Ｓ公司组织结构的再造４７．２４．２．１建立公

6、共信息化的技术平台４７４．２．２再造后的Ｓ公司内部组织结构４７４．２．３再造后的Ｓ公司外部组织结构４８４．２．４Ｓ公司新的采购组织结构４９４．２．５Ｓ公司采购组织再造后的分析４９４．３Ｓ公司配套件比价采购流趕的再造５０４．３．１Ｓ公司比价采购流程的再造设计５０４．３．２Ｓ公司再造后的采购流程５０４．３．３Ｓ公司采购流程再造后的分析５１４．４Ｓ公司供应商选择流程和评价流程的再造５２４．４．１供应链环境下的新型供应商

7、管理５２４．４．２Ｓ公司供应商选择流程的再造巧４Ａ２．１Ｓ公司供应商选择机构的再造５３４Ａ２．２Ｓ公司再造后的供应商选择流程５３４Ａ２．３再造后的供应商选择流程分析５４４．４．３建立供应商相应的约束激励机制５５４．４．４完善供应商业绩考核体系５７一４．４些原则５７．４．１供应商业绩考核评价的４Ａ４幻．２业绩评价指标的设置４５．４．４．３指标分析７４Ａ４巧．４指标的评价准则４Ａ４．５业绩考核的计算步骤５９４．４．５再

8、造后的供应商业绩考该流程６０４．４．６再造后的供应商业绩考核流程分析６２４．５库存管理流程的再造纪４．５．１基于第Ｈ方物流的供应商管理库存６２４．５．２再造后的库存管理６３４．５．３再造后的库存管理分析６４第五章采购业务流程再造的实施保障与评价６５５．１Ｓ公司采购业务流程再造的实施保障６５５丄１领导的支持６５５丄２先进信息系统的应用６５５丄３姐织结构的完善６６５丄４建立有效的激励机制６６５．２