深圳地铁+物业商业开发模式研究

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时间:2019-03-09

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1、国内图书分类号:F503国际图书分类号:西南交通大学研究生学位论文密级:公开深圳“地铁+物业’’商业开发模式研究年姓级2QQ窆名到!植专业王直笸理二零一三年八月六日一夸一二,平八月/\口ClassifiedIndex:F503U.D.C:SouthwestJiaotongUniversityMasterDegreeThesisSTUDYONS娅_NZ皿N¨SUBⅥ後Y+PROPERTY¨BUSIN匣SSDEVELOPN吲TMODELGrade:2009Candidate:SUNNANAcademicDegreeAppliedfor:MsterSpeciality:MBASupervisor:

2、LuShaokaiAugust.6,2013西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.保密口,在年解密后适用本授权书;2.不保密可使用本授权书。(请在以上方框内打“4")学位论文作者签名:Ⅺf坼印指导老师签名:日期:钟1峰、弓,≥}日期:西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下

3、:国内大部分各一线城市都在借助发展城市轨道交通进而来缓解城市公共交通日益增加的拥堵压力。同时地铁的建设也是事关百姓生活的一项重要民生工程,但地铁建设的投融资和后期地铁经营是发展轨道交通亟待解决的重要问题。我们应该采用什么样的管理模式和经营战略来改变呢?深圳地铁先行实践,用行动给出了回答。深圳地铁首先从政府投资建设的传统模式,经过大量反复科学的论证,借鉴香港地铁的商业运作模式,以吸引社会资本参与到地铁建设,探索及实践创新型“地铁+物业”商业开发模式,为轨道交通可持续发展开辟了一条新路。以“建地铁就是建城市”的理念来发展城市轨道交通。“地铁+物业”商业开发模式的探索与应用,不仅是改变广大市民的出

4、行方式,也带来了一种全新的生活方式和消费方式;进一步加快了区域经济的发展,带动了区域土地的潜在价值,提高了市民的生活质量。首先论文从理论上探讨了“地铁+物业”的相关概念及操作思路,并对“地铁+物业”盈利模式的应用、融资平台的建设及“地铁+物业”商业开发模式的规划设计特点进行了研究。随后对深圳地铁商业资源开发的现状进行了分析,当中包括了商业经营环境、顾客资源、商业规划策略、宏观经济、房地产市场前景、商业市场前景、社会价值体现进行了分析与研究;以深圳地铁地下综合体为例进行了经营策略分析,包括“地铁+物业”商业开发模式所存在利弊;地下综合体规划、服务对象及内容、地铁商业品牌的建设等。最后根据研究的

5、结果提出了相应的建议,未来的“地铁+物业”商业开发模式将更加适合城市轨道交通的发展需要。本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名:Ⅺfq勾日期:/砷1忆乡:≥)西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要随着城市化进程的速度加快,轨道交通需求日趋强烈,为此我国许多一、二线城市都加快了发展以地铁为主的城市轨道交通。虽然轨道交通的建设与运营可以大大缓解

6、城市交通的压力,但同时也带来了地铁建设成本的投资和运营及维护资金的问题。轨道交通设施投入的建设成本和运营费用都很高,仅仅靠日常票务收入难以维持运营,长期依靠政府财政补贴不是长久之计,地铁企业应该设法提高其经济效益才能解决这一问题。“地铁+物业”商业开发模式是一种充分利用地铁沿线站点内部空间、站点上部空间、站点周边地块建设区域基础配套实施、商务写字楼、保障性住房、商品房等大型综合体商业性开发,进而提高企业自身的经济效益,达到交通畅通、商业发达的双赢局面,实践证明它是实现轨道交通可持续发展的有效途径。本文从研究深圳地铁商业开发现状入手,通过实地调查、数学模型等方法分析深圳地铁“地铁+物业”商业的

7、可持续性、市场环境、利弊关系等,找出影响深圳地铁商业发展的问题和原因。首先论文从理论上探讨了“地铁+物业”的相关概念及操作思路,并对“地铁+物业”盈利模式的应用、融资平台的建设及“地铁+物业”商业开发模式的规划设计特点进行了研究。随后对深圳地铁商业资源开发的现状进行了分析,当中包括了商业经营环境、顾客资源、商业规划策略、宏观经济、房地产市场前景、商业市场前景等;以深圳地铁地下综合体为例进行了经营策略分析,包括

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