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时间:2019-05-28
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1、超市、冷藏庫SCOPROFlowchartと看得見管理出荷場梱包室QA課 組立課(exportarea)(packinngarea)(visualmanagement)(assemblyarea)1F2F3F3F※出荷サイクル(exportcycle)※梱包要員(packinngmanpower)※QA要員(QAmanpowre)※組立要員(assemblymanpowre)※出荷機種(exportmodel)※梱包順序(packinngorder)※QA検査管理板※セル別生産管理板※管理板(packinngmoritorin
2、gboard)(QAinspectionmonitoringboard)(cellproductionmanagementboard)超市(store)冷蔵庫超市(store)冷蔵庫超市(store)冷蔵庫超市(store)冷蔵庫引(storage)引(storage)引(storage)引(storage)取最大値取取取最大値最大値最大値時(時時時間間(間(間(maximumaximumaximumaximu(displacementtime)m)(displacementtime)(displacementtime)(displ
3、acementtime)m)m)m) 引取責任者最小値 引取責任者 引取責任者 引取責任者最小値最小値最小値(minimu(displacementin-charge)(displacementin-charge)(minimu(displacementin-charge)(minimu(displacementin-charge)(minimu)6.導入看得見管理−超市・冰箱ー冷藏庫的設置要點冷藏庫(管理者責任在庫)管理要點:冷藏庫的具體標示項目:•要知道:誰?何時?使用多少?‧冷藏庫的位置‧部番名稱、部品番號•要
4、盡量靠近使用場所‧最小仕挂數•要按照使用順序放置‧前工程、后工程位置(工程NO)‧最大仕挂數•要盡量少放‧管理擔當‧引取數‧圖示超市(Store)的設置要點Store(供給者責任在庫)的管理要點:Store的具體標示項目:‧Store的位置¢要知道:誰?何時?做了多少?(買進‧部番名稱、部品番號多少?)‧前工程、后工程位置¢要讓使用者容易買得到‧引取時間¢要容易移動‧Store的管理擔當¢要限制空間¢要實施先入先出三定管理定品.定位.定量(Store與冷藏庫)實施三定意義.定品:部品名、部番名或工具名清楚標識.防止發生缺部品或者工具
5、,節省找部品的時間.定位:位置確定,清楚明了易於查尋.減少過剩的仕挂(設定最大仕挂量),防止缺.定量:設定最大量與最小量部品(設定最小仕挂量).徹底進行三定管理,可自然進行整理整頓
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